淺談煤礦機電管理存在的問題及對策

王矛庵

濟寧礦業集團有限公司

淺談煤礦機電管理存在的問題及對策

王矛庵

濟寧礦業集團有限公司

隨著煤礦機械化程度的不斷提升，煤礦各系統的機電設備比例激增，對機電管理工作提出更高的要求，煤礦機電是促進煤礦生產正常運行的一個重要條件。在開展煤礦機電管理工作的過程中，一旦出現問題，都會對機電系統造成嚴重影響。因此，需要加強煤礦機電管理的力度，針對煤礦機電管理中存在的問題，加以分析，找出原因，并進行改進，以保證煤礦企業的經濟效益，提高煤礦的生產質量。本文就對我國煤礦機電管理存在的問題深入分析，為確保煤礦安全生產提出一些建議。

煤礦工程；機電管理；問題

煤礦機電系統十分復雜，其同礦井的安全生產有著密切的聯系，關系到礦井生產經濟效益。然而當前煤礦機電管理存在一些問題，比如，機電專業在崗人員素質較低、機電管理結構不完善，缺乏合理性等。本文就對煤礦機電管理存在的問題及改進對策進行探討。

1 煤礦機電設備概述

煤礦機電設備由開采機械和相關的電氣系統組成。開采機械屬于重機械，一般體積龐大、機械化程度高、價格高。在煤礦開采中，除了開采設備之外，還應該有配套的安全設備，例如防爆、防火、通風、供氧設備等等，不同設備的操作使用原理不一樣，所對應的電氣系統也不一樣，需要專業人員進行操作和管理。如果在具體操作和管理中，工作沒有落實到位，機電設備就發揮不出應有的功能，甚至出現損壞的現象，不僅造成經濟上的損失，同時也會降低工作效率，嚴重的情況下還會造成安全事故，引發嚴重的后果。因此，煤礦機電設備不僅僅是一個機械，更是一個管理工作的平臺。

2 煤礦機電管理中存在的問題

2.1 機電設備老化，陳舊現象嚴重

前有的煤礦企業為了降低成本，在機電設備出現故障時沒有采取有效的措施處理，只要問題不是很大的情況下就繼續使用，這就給機電設備的正常運行帶來影響。機電設備的安全性是煤礦開采安全的重要部分，對于存在故障的設備或則老舊設備應禁止運作。還有的煤礦企業，對于安全裝置方面不夠重視，沒有建立有效的管理程序，這樣就無法保障煤礦開采的安全性。

2.2 機電管理結構不完善，缺乏合理性

從目前的情況來看，我國大部分煤礦企業缺乏一個有效完善的管理制度，甚至在一部分煤礦企業中，沒有設置專門的機電管理部門，從而無法對機電設備進行專人維護和管理。在施工過程中，施工人員由于缺乏明確的操作標準，容易出現操作不當的現象，嚴重者甚至會導致安全事故。因此，煤礦企業要提高機電設備的使用效率，就要不斷完善管理機構。

3 提升煤礦機電管理的措施

3.1 加大投入對機電設備的檢測力度

機電設備的正常運行是保障煤礦安全生產的重要基礎，因此，需要煤礦企業對機電設備進行檢測與保養。在確定檢修項目與檢修時間后，應該采用先進的檢測技術與故障判斷技術，利用相應的儀器，對數據進行分析，及時掌握設備情況。一旦檢測出故障信號時，就要對相關的數據進行分析，提出相應的解決方案，以此防止故障的出現或者降低故障出現的可能性。加大資金投入力度，采用先進的機電設備，提高施工工藝，降低煤礦生產成本，提高經濟效益。

3.2 強化培訓提高機電專業人員素質

當前有的煤礦企業的機電人員的整體素質不高，因此提高員工的素質十分重要，可以從這幾個方面著手：(1)邊招工為招生，對新入礦的人員應展開培訓，以此提升員工的專業水平；(2)強制培訓在崗工人，讓工作人員掌握相關設備的操作技能，以此為保障煤礦生產安全奠定基礎。(3)培訓要注重實效，不能走過場，只有這樣才能保障培訓的質量。

3.3 完善機電專業管理組織機構

組織健全、制度完善，整體管理工作就會更加有序，同時效果也會更好。在機電專業管理組織機構的建設和完善上面，首先要注重制度的建設和完善，要根據實際情況制定相應的工作制度，確保工作開展有章可循、有制可依。具體的維修、檢查、驗收和現場管理工作，也應該通過制度來明確，劃分好各個部門和人員的職責范圍，避免出現工作職責上的空白區。此外，還應該設置專業的管理工作小組，并且細化管理小組的工作職責和任務，避免存在兼職或者不專業的現象，確保工作隊伍處于一個穩定并且有序的狀態。

4 煤礦機電管理的發展方向

4.1 更加智能化

煤礦開采中的智能化是指在進行煤礦開采之前，將關于煤礦開采的相關細節輸入電腦的模擬系統中，使這種系統具備人性化的思維模式，能夠根據礦井中的各種情況做出正確的選擇。這樣一來，綜合機械化和機電一體化就代替了人的體力勞動和腦力勞動，大大減輕了工作人員的勞動強度，保證了施工安全，提高了工作效率。

4.2 更加綠色化

在煤炭開采這一行業中，維持企業的可持續發展，實現煤炭資源的綠色開采，努力把對環境的危害程度降到最低，這些都可以在綜合機械化和機電一體化中得到解決，同時，煤炭生產中報廢的機械還可以回收利用，這也為企業的可持續發展做出了貢獻。

4.3 更加網絡化

計算機技術的迅速發展促進了網絡技術的發展，進一步增加了企業之間的競爭。煤礦開采過程中的監測和遠程控制技術也在機電一體化技術中得到了廣泛的應用。煤炭開采行業要想獲得進一步的發展，必須引入競爭機制，通過網絡信息這一平臺加強企業之間的信息交流，提高煤炭的生產效率。

綜上所述，機電管理工作是煤礦開采中的一個重要工作內容，管理工作到位，可以確保機電設備的運行狀況良好，促進煤礦開采的進行和經濟效益的提升。煤礦機電管理工作，應該從管理人員專業化培訓的開展、管理組織機構的不斷完善和資金投入力度的加大三個方面來進行調整，以更好地促進管理工作的開展，發揮煤礦機電設備的作用，促進生產的良好進行和煤礦企業經濟利益的最大化。

[1]孫艷杰，張蕾.淺談煤礦機電管理存在的問題及對策[J].山東煤炭科技，2013，03：164-165.

[2]馬新華，陳國強.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].煤炭工程，2007，07：60-62.