試論房建施工質量監(jiān)督管理的核心要點及注意事項

胡永杰

【摘 要】從事建筑工程施工質量監(jiān)督管理的人員，應當全面了解建筑工程項目，并在此基礎上制定切實可行的全方位的監(jiān)管策略，同時嚴格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，應詳細了解工程實施進度，從各個環(huán)節(jié)對工程進行監(jiān)督和管理，通過強化管理手段，控制實施過程，從而提高建筑工程的質量。

【關鍵詞】房建施工；施工質量；監(jiān)督管理；核心要點；注意事項

質量是建筑工程項目的核心，而要使一個建筑工程達到高質量，那么對工程進行質量監(jiān)督管理就必不可少。因此，從事建筑工程施工質量監(jiān)督管理的人員，應當全面了解建筑工程項目，并在此基礎上制定切實可行的全方位的監(jiān)管策略，同時嚴格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，應詳細了解工程實施進度，從各個環(huán)節(jié)對工程進行監(jiān)督和管理，通過強化管理手段，控制實施過程，從而提高建筑工程的質量。

1.房建施工質量監(jiān)督管理的核心要點

1.1 確保監(jiān)管力度到位，避免出現(xiàn)問題而相互推諉。

建筑單位作為建筑工程的實施單位，其行為的規(guī)范就成為一項工程高質量完成的保障。在一個項目的施工過程中，各個單位都應當對工程項目的質量負責任。如果監(jiān)管力度到位，那么在施工質量出現(xiàn)問題的時候就不會出現(xiàn)推卸責任的現(xiàn)象，這就需要建筑單位設立明確的負責人，在勘測、設計、施工、監(jiān)督的各個方面都設定主要責任人，為施工過程中出現(xiàn)的相應問題承擔責任。

1.2 明確領導責任制，實施有效的建筑工程質量監(jiān)督管理體制。

良好的監(jiān)督管理體制能夠有效地解決目前建筑工程現(xiàn)有的問題。所以要實行明確領導責任制，對責任權限和任務進行劃分，對下屬還要及時進行監(jiān)督并予以督促糾正。對建筑工程團隊建設的要求一定要科學、高效，才能保證按時完成預期的目標。

1.3 建立健全相關法律法規(guī)，強化政府在監(jiān)督工作中的職能。

建立健全的法律法規(guī)體系對于監(jiān)督管理工作的執(zhí)行十分重要，所以應該加快工程質量監(jiān)督法治進程， 對有關法律法規(guī)進行完善和修訂，強化政府在監(jiān)督工作中的職能，力求實現(xiàn)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化和科技化，從而進一步展開工程質量監(jiān)督工作。

1.4 對施工材料和人員的監(jiān)督管理要加強。

施工材料是建筑工程完成的基礎，因此加強施工材料的監(jiān)督管理、重視施工材料的使用是十分重要的。而要做好施工材料的監(jiān)督管理工作，就需要對負責施工材料管理工作的人員進行嚴格的審查。管理人員作為這項工作的主要參與者，應當重視對人員的管理，對施工人員進行一定的培訓，提高工作人員的整體素質，調動他們的積極性。在提高施工人員的專業(yè)技能的同時，還要激勵他們，以保證施工工作的高效進行。

1.5 監(jiān)管人員應參與到施工計劃的制定中去，確保計劃制定的可行性和有效性。

施工計劃是一個項目實施的前提， 所以建筑工程施工計劃必須要嚴格制定。這就需要設計人員對建筑工程項目進行全方位的了解，分析施工環(huán)境、施工特點等相關因素， 為施工過程中能出現(xiàn)的問題進行分析，并提出有效的解決方案，從而使項目高質量完成。這就需要監(jiān)管人員參與到施工計劃的制定中去，確保計劃制定的可行性和有效性。因此，管理人員應當綜合各方面信息，將計劃細化到施工的每一個環(huán)節(jié)當中，并對設計責任書進行詳細的審核，確保施工管理到位。審核過后，還應當實時監(jiān)督計劃的實行效果，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，及時改進施工方案，保證施工的順利進行，提高建筑工作的質量。

1.6 建立完善的監(jiān)督管理制度是加強建筑工程質量管理的有效措施。因此，應完善建筑工程質量的監(jiān)督管理制度。

比如，要加強對設計和圖紙的管 理，對圖紙的審核要細致，及時發(fā)現(xiàn)問題，以便于盡快讓施工單位熟 悉施工特點，減少施工過程中的失誤。

2.房建施工質量監(jiān)督管理應注意事項

2.1 房屋建筑施工質量監(jiān)督管理是任重道遠的民生工作，也是一項具有極大意義的工作，所以我們要穩(wěn)抓狠抓工程質量問題，即使是對小的問題也不能輕易放過，以免影響房屋建筑的使用壽命，造成嚴重的安全隱患。

2.2 房建工程施工質量監(jiān)督管理，主要是對建筑工程施工過程中的建筑質量進行監(jiān)督和管理，這就需要政府監(jiān)督部門對建筑工程進行全方位的監(jiān)管， 提出切實可行的監(jiān)管策略并嚴格執(zhí)行，只有這樣才能保證建筑項目得最佳結果。同時，建筑工程的監(jiān)督質量管理要求施工項目的管理者有良好的管理水平，管理人員有較高的素質，并需要施工人員具備良好的施工技術和責任意識。

加強施工過程中的質量監(jiān)督管理，這就需要監(jiān)管人員熟悉施工的各個環(huán)節(jié)，同時注意對施工的重點、難點進行高度重視，確保每個環(huán)節(jié)實施的準確性，做到萬無一失。

2.3 要加強對工程造價工作的監(jiān)督管理。工程造價是對整個工程進行定量的分析，是解決成本控制問題的直接方法。這就需要工程造價工作人員對整個項目進行全面的了解，仔細控制項目支出，尤其注意工程材料的造價，做出合適的成本計劃。在此過程中，需要監(jiān)管人員對成本計劃的實行進行監(jiān)督，嚴格控制項目成本，及時了解材料價格的變動，確保施工工作的質量。

2.4 實施房屋建筑施工質量監(jiān)督管理需要遵循3個基本原則：堅持標準化、系統(tǒng)化管理的原則。達到標準化管理，就要以法律為準繩，以建筑管理條例為規(guī)范，務實做好建筑工作。要達到系統(tǒng)化管理，首先要對各方面的負責人做好教育工作，提高他們的責任意識，使工作的每一個環(huán)節(jié)都有具體的責任體。同時，要讓各個部門聯(lián)合起來，共同解決現(xiàn)實中遇到的問題；堅持經濟合理，實事求是的原則。經濟合理，就要堅持科學規(guī)范的原則，優(yōu)化監(jiān)督管理體系中遇到的細枝末節(jié)。在有限的人力物力和監(jiān)管資源的范圍內，發(fā)揮其高效性和長效性是堅持經濟合理的充分體現(xiàn)。實事求是，就要求監(jiān)管人員嚴格按照真實情況來向上級匯報工作情況，按實際解決出現(xiàn)的一系列問題；堅持發(fā)揚傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新的原則。繼承傳統(tǒng)，不僅要繼承先輩們精湛的施工技藝，還要發(fā)揚他們吃苦耐勞，艱苦奮斗，求真務實的精神品質。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式有利有弊，因此不能生搬硬套，而應科學繼承其合理的部分，使監(jiān)管模式在繼承中得到發(fā)展與創(chuàng)新，以適應新時代對監(jiān)管模式的要求。

3.結束語

總之，關注房屋質量是解決民生問題的一大根本途徑。所以，加強房屋建筑施工質量監(jiān)督管理力度，規(guī)范建筑責任體的行為，保障施工質量，對國家和人民的生命財產安全起著決定性作用。隨著社會經濟的發(fā)展，建筑工程的發(fā)展速度也日益增加，而建筑工作的核心是建筑質量，所以質量監(jiān)督就顯得十分重要。由于建筑數(shù)量的增多和建筑技術的不斷改進，要想保證建筑的質量，質量監(jiān)督機構應當采取恰當?shù)谋O(jiān)督和管理方式，并對計劃作出切實的行動。