電商企業的財務模式研究

劉慧瀅

【摘要】二十一世紀的日常生活中，網絡科技給我們的生活帶來了很多的便利和支持，包括剛剛過去的雙十二和雙十一電商節，也是信息化技術發展下的電商狂歡活動，在提高人們購物效率的同時也幫助許多電商企業積累財富和加快上市的步伐，因此進行科學有效的電商財務管理模式已經成為了發展新一代零售行業的趨勢。文章通過對電商企業財務模式的研究，為未來的電商發展前景做出合理展望。

【關鍵詞】電商 財務模式 企業管理

2016年的杭州云棲大會上，馬云正式提及了“新零售”和傳統零售企業的關系，并作了明確的解釋：線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流合在一起，才能真正創造出新的零售起來。同時，在經歷了多年的雙十二雙十一的電商節，擬上市的淘系商家已經形成了龐大的市場規模，并為上下游產業提供了大量就業機會及稅收產值。電商企業這樣進行集中上市的意義比阿里巴巴上市的本身的意義還要遠大，也可以為我國的經濟發展創造更高的價值。因此電商平臺的管理模式已經成為企業重點關注的問題之一，而財務模式作為企業管理的重要組成部分，其重要意義也不必多加贅述，決策部門需要根據實際情況改良現有的財務管理模式，為企業的前景添加濃墨重彩的一筆。

一、新時代下電商企業財務模式改革

（一）業務主體改革

電商企業的財務模式從財務的管理上進行了一系列的優化和創新，特別是信息化財務管理系統的應用，不僅讓管理人員的工作變得輕松，還讓會計數據不再出現人工計算的失誤。傳統的企業業務流程通常流于表面并且會以企業主張為主體，而當前的電商企業財務模式把企業業務流程推向了個性化和以顧客為主體的方式。也就是說從生產步驟開始就執行了以人為本的企業管理理念，將生產銷售的經營步驟變成了需求生產銷售的新型管理模式，為企業的業務范圍和財務數據提供了創新型的發展方向，也為市場競爭的目標進行了修正。網絡時代的大數據成為了企業在實施財務模式的基礎，只有進行積極信息收集的企業才能利用其龐大的顧客情報為企業的財務數據再創新高。

（二）管理制度改革

電商的蓬勃發展為企業的管理制度提供了新的改革方向。管理制度是企業進行管理的依據，也是維系企業正常運行的基礎。管理制度是企業贏得市場份額的基本保障，作為企業時刻都要遵循的基本法則，科學的管理制度不僅能提高企業在行業中的競爭實力，還能為企業的市場經營活動做出推動。員工的言行時刻代表著公司的形象，也是顧客接觸的企業最原始的代表，因此員工的素質直接影響著顧客對企業產品的購買力。管理制度是對員工工作狀態進行基本的糾正和管理，為工作進行優化效率的同時，也能給顧客營造企業和產品都值得信賴的美好形象，為企業經營活動的發展創造良好的條件。由于電商信息在網絡上的流通速度極快，這也使企業形象的宣傳力度大大增強，因此管理制度的優化也是對企業財務模式的一次成功改革。

二、新時代下電商企業財務模式影響

（一）提高企業管理的效率

電子商務發展的迅猛勢頭為企業的管理模式帶來了新的改變，企業的經營和財務管理模式都在擺脫傳統運行機制的同時，為社會環境和日常生活帶來了新的變化。電商的發展將企業的財務模式向網絡化和電子化轉化，也幫助企業將業務和財務的流程互相滲透，并且有了日常交互的可能性。電商的財務管理模式讓企業的財務數據趨向可信性和實用性，也讓財務人員在進行資本管理的時候更加得心應手輕松便利。財務模式形成的數據時效性也是管理政策改進了的地方，隨著企業財務工作效率的持續上升，對財務數據實行深層次的分析和實時監控也成為了可能，間接的提高了企業的綜合實力，為市場中的行業競爭提供了便利條件。

（二）促進交易環境的凈化

電商財務模式形式擴大帶來的另一項影響就是電子貨幣的流通性大大增強。隨著互聯網的快速發展，電子商務已經進入人們生活的方方面面，包括支付寶、PayPal、快錢等支付平臺也就開始為人們所接受和使用，那么由于大大小小交易的產生的電子貨幣管理也成為了企業的經營收益的一部分。但是電子貨幣在流通期間的電子憑證也容易為企業的財務模式實施帶來一定的影響，電子貨幣從目前的趨勢來看，每一筆款項的經手人不少于三個，步驟越多則不法分子能動手的地方越多，當前的高科技犯罪完全可以在電子貨幣從銀行劃轉或者是中介平臺進行劃轉的時候進行攔截。企業的財務模式的基本管理就是對資產的管理，其中包括對于固定資產的管理和不固定資產的管理。固定資產的存在的意義是為了進行更高的投資完成企業高收益的持續，因此進行資本投資是企業進行財務模式實施的重要步驟，企業資產的投資的同時也會給企業財務帶來一定的風險。由于我國目前的網絡安全建設尚不完善，電子商務的交流平臺漏洞依然存在，因此電子貨幣交易的安全性還有待提高，特別是電子憑證的偽造，是企業經常出現的管理漏洞。企業在進行電子商務平臺的交易時，有必要對系統的安全系數進行增強，同時對企業交易環境進行周期性的凈化，以防犯罪分子利用網絡交易進行洗錢等違法活動。因此企業采取吸納高新人才建立網絡交易安全部門對交易環境進行凈化的同時，也為客戶營造了良好的購物環境，促進了顧客對企業的信任度和依賴心理。

三、結束語

綜上所述，電商企業的財務模式和傳統財務模式的優勢就在于高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種財務活動，它從系統的觀點出發，強調人在系統中的中心地位，將環境與人、人與工具、人與勞動對象有機地結合起來。不論是對信息化的電子商務管理系統還是對顧客購物喜好的研究，都是為以人為本的企業管理制度進行優化和改革。企業除了在提升員工綜合素質水平之外，還需要對財務的管理能力進行提升，讓財務和人事管理系統網絡化、信息化，提升企業的生產經營工作效率，為企業的可持續發展做出奠基和支持。

參考文獻

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