高 楊
(吉林省外國企業服務有限公司,長春 130021)
會計財務管理在企業內部控制中的應用
高 楊
(吉林省外國企業服務有限公司,長春 130021)
企業為了達到制定的經營目標,必須做好內部控制工作。企業內部控制工作是為了企業更加穩定的發展,保證企業的資產安全,提高企業財務報表和企業信息的真實性,提高企業的工作效率。促使企業按照國家的相關規章制度來開展工作,提高企業的經濟效益和自我約束能力,更好地保證企業在發展過程中高效的進行企業財務管理工作。
會計財務管理;內部控制;應用策略
作為社會經濟發展的重要組成,企業在推動社會經濟發展的過程中具有非常重要的地位,起著不容忽視的作用。當前社會不斷發展,使得相當一部分的企業經營權和所有權互相分離,這就要求加強企業會計內部控制工作,強化企業經營的監督控制。企業加強會計內部控制能夠更好地幫助經營者對員工展開監督控制。加強企業會計內部控制,有利于企業加強自身管理工作,提高企業員工的工作責任、工作意識、積極性和工作效率,增加企業的經濟效益,促進企業的可持續發展。
科學技術的不斷進步,進一步加快了企業的經營周期。市場經濟的繁榮發展,使得企業間面對的競爭也越來越激烈。企業要不斷地創新產品質量,加快產業升級換代來保持活力。企業加強會計內部控制能夠有效地提升企業的效率,通過建立完善的會計內部監督體系來改善企業存在的問題,及時對企業的經營情況、財務情況、戰略方針做出明確的判斷,改正企業在發展過程中存在的不足,全面提高企業的競爭力。
為了更好的發展企業,要有一個完善的財務管理制度作保障,管理者要逐漸完善企業全部員工的財務管理意識,但在實際過程中,企業對財務管理的內部控制存在錯誤認識,有些企業管理者并沒有將企業內部管理放在重要的位置上。領導的不重視,使得企業管理工作出現偏差,使得企業業務不能正常的開展。有的企業將財務會計制度和內部控制制度等同一起,在企業中意味著企業的內部控制機制不能得到有效的施展,這兩個管理制度是不等同的,在企業管理中更不能相互替代,需要企業管理者站在辯證的觀點上看待問題,應當制定符合企業發展的財務管理制度和內部控制機制。企業領導應該動員企業員工貫徹落實企業制度,提高企業員工的執行力度,企業出現問題后要嚴格按照規章制度進行處理,提高企業內部管理機制的作用。
每一個企業內部都有財務管理制度,但執行力不強,在諸多方面存在著缺陷,需要企業管理在加強管理的同時完善企業內部控制機制,充分發揮企業內部控制制度的作用。在企業發展過程中,由于財務管理工作本身的缺陷,當企業出現問題之后,不能及時有效的進行處理,存在錯誤的地方沒有及時的修改。企業內部控制工作是財務管理工作順利開展的標志,需要企業加強管理,完善企業內部控制制度。
在企業財務管理內部控制工作中,財務核算工作是企業工作中最薄弱的環節,它嚴重影響企業的會計基礎工作,影響會計收集信息的質量,影響整體的財務管理工作。在一個企業,會計核算基礎工作能夠有效的保證企業的順利發展,是企業穩定發展的重要保證。在企業內部,財務核算工作的薄弱主要體現在財務人員工作時沒有細致認真,財務人員的專業能力不強,就會使企業在實際工作中不能充分發揮自身的監督作用。要充分挖掘企業的內部管理制度,提高監督的作用。
信息化時代的到來,使得當前大部分企業將信息技術應用到會計工作中。應用信息技術雖然能夠方便、快捷的進行財務工作,但同時也引發一些負面問題。比如,應用信息技術使企業會計內控形勢更加復雜。在企業財務工作中,傳統的手工操作被計算機應用所取代,計算機網絡能夠實現企業的收賬、采購等工作,但是,這些網絡間的工作隱藏著一定的風險。計算機網絡使企業的內部控制范圍進一步擴大,同時也增加了企業內部控制的難度,使內部控制工作變得更加復雜。
要提高財務的內部管理制度,重視企業財務內部管理制度。由于企業財務管理內部制度影響企業其他工作的順利開展,因此,需要強化企業對財務管理的內部控制。企業管理人員要制定具有針對性的財務管理內部制度,并逐漸完善,這樣,才能保證整個企業在企業財務管理和內部控制機制下穩定的發展。企業管理人員應該積極動員企業員工要強化內部控制意識,積極開展培訓活動,讓所有員工認識到財務管理控制工作的重要性,讓企業管理者明白企業管理工作與企業效益相聯系,加強企業管理效益,通過強化手段,促使企業清楚的認識到企業的發展速度。在企業內部開展相關培訓和主辦企業內部刊物,有效加強員工對企業文化的認識。使企業中的每一位成員都具備嚴格的控制意識,提高財務敏感性,強化財務管理內部控制職責,提高管理的真實有效性。
企業建立健全有效的財務控制制度,提升整個企業的內部控制質量,在此基礎上,逐漸健全財務管理工作,要保證企業內部控制工作的制約作用,在財務管理內部機制中,逐漸完善財務管理工作。在企業的每一個環節,都要保證每一環節緊密聯系在一起,充分做好企業財務的防范工作。財務管理體制中的財務審計部門是必不可少的,它能夠針對企業的具體發展起到良好的監督作用,保證企業順利找到自己發展的位置,通過保證機制促使企業順利完成工作。
企業要加強財務預算工作,保證企業在各項財務活動中做到細致、明晰,保證財務管理的收支平衡,逐漸規范企業的預算。在財務管理工作的帶動下,能夠有效保證企業的發展進程。每月的財務預算,能夠真實有效的發現企業的財務變動,及時發現企業存在的問題,并根據問題的分析,有效的將企業的實際生產情況進行下一步安排。企業的各項經營活動都需要納入預算,以保證數據的真實有效性。當企業的預算數據公布后,企業的每一個部門都要認真安排下一步工作的實施,針對每一項工作,提高企業員工的積極性,最終提升企業的整體核心競爭力。
在企業管理工作中,財務管理和內部控制工作的主要對象是財務人員,財務人員在企業里起著關鍵的作用,企業領導要充分調動企業財務人員的工作積極性,保證企業的財務安全。企業要培養他們的愛崗敬業精神,樹立高效認真的工作作風,不斷提高企業的教育工作,讓每個員工都要加強工作意識,面對財務的相關工作,要求員工具備職業道德素養,促使企業員工有效開展財務工作。
企業會計內部控制工作貫穿于企業管理工作的每個環節,對企業的發展起到積極有效的作用。針對當前企業發展面臨的一些問題,企業要采取有效措施加以改進,全面提高企業內部控制管理水平,注重發展和創新,促進企業的不斷發展。
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Theapplicationofaccountingfinancialmanagementinenterpriseinternalcontrol
GAO Yang
(Jilin Foreign Enterprise Service Co., Ltd., Changchun 130021, China)
In order to achieve the business objectives, enterprises must do internal control work. Enterprise internal control work is to promote the stable development of enterprises, ensure asset security of enterprises, improve the authenticity of corporate financial statements and information, and improve the efficiency of enterprises. It needs to promote enterprises to carry out work in accordance with the relevant rules and regulations of the country, and improve the economic efficiency and self-restraint ability of enterprises to better ensure efficient financial management of enterprises in the development process.
Accounting financial management; Internal control; Application strategy
F275
B
1674-8646(2017)22-0024-02
2017-08-15
高楊(1980-),男,研究生,中級會計師。