“互聯網+”背景下的高校財務內控建設研究

李 鳴，張運華

(哈爾濱工業大學 財務處，哈爾濱 150001)

“互聯網+”背景下的高校財務內控建設研究

李 鳴，張運華

(哈爾濱工業大學 財務處，哈爾濱 150001)

財務部門直接關乎到高校的生存和發展。在“互聯網+”背景下，推動高校財務內控建設已經成為當前高校現代化建設的必然選擇，具有十分深遠的意義。

“互聯網+”；高校財務；內控建設

高校在內部管理工作開展中，財務部門作為高校長遠生存和發展的部門，在“互聯網+”背景下，加強財務內控建設顯得十分關鍵。高校作為高素質人才培養重要教育基地，應該積極配合時代發展需要，推動高校財務信息化建設，充分發揮“互聯網+”優勢，尋求合理措施來提升財務部門內部控制的有效性，制定完善的內控制度，有效解決財務管理工作中的缺陷和不足，推動高校長遠生存和發展。實現財務資源的合理配置，借助現代化技術來提升財務工作成效。加強“互聯網+”背景下高校財務內控建設研究，有助于改善傳統財務管理工作中的不足，促使財務管理工作更加規范化開展，避免徇私舞弊現象出現，為后續高校財務管理提供參考。

1 “互聯網+”背景下高校財務內控建設特點

在“互聯網+”背景下，高校財務管理工作中信息化水平不斷提升，越來越多先進技術和手段應用其中，促使高校財務工作信息化建設取得了客觀成效。就高校財務內部控制建設來看，主要表現在以下幾個特點：

1.1 會計控制轉變為人機聯合控制

在以往高校財務工作開展中，會計核算主要是以人工為主，工作量較大而且很容易出現錯誤，導致財務會計信息失真，影響工作效率和質量[1]。而在“互聯網+”背景下，高校財務會計核算逐漸轉變為機器核算，包括會計對賬和勾稽工作均是由計算機完成，促使財務會計人員可以從煩瑣的工作中解脫出來，將更多的精力投入到鉆研業務和管理工作中，切實提升財務工作成效。財務會計信息化，有助于降低人為錯誤幾率，整合部分內控職責，切實提升高校財務會計工作效率，為后續工作開展打下堅實基礎。

1.2 提升內控制度執行力度

在高校財務內控建設中，受到“互聯網+”背景影響，內控制度逐漸固化于信息系統，改善財務管理工作中的隨意性因素，使財務預算執行剛性顯著提升，落實財務執行力度[2]。

1.3 豐富內部控制內容

在“互聯網+”下，高校財務工作信息化水平得到了顯著提升，相應的在一定程度上豐富了高校財務工作內容，包括網絡系統安全、控制權限管理、系統管理職責和數據備份管理等等內容，明確了內部控制中關于軟件和硬件的定期維護工作[3]。

1.4 內控重點轉移

在“互聯網+”背景下，高校財務會計記賬工作逐漸摒棄人工方式，完全采用計算機技術代替執行，內控重點轉移，發生了不同程度上的變化。以往的證實相符、證賬相符、賬賬相符、賬表相符等工作開始轉變為原始數據的輸入控制、人際交互處理控制和會計信息輸出控制等。

1.5 財務信息化內控風險較大

高校財務管理工作中，受到“互聯網+”環境的影響，財務工作流程的完善直接決定著內控風險大小，完善的流程能確保內部控制工作更加嚴謹、合理[4]。如果流程存在錯誤，可能導致嚴重的資源浪費問題，尤其是系統失控的隱蔽性特點，可能導致系統出現故障、差錯。通過程序設計，牽制系統管理員，是衡量內控融入程度的關鍵性指標。通過財務管理信息化建設，有助于將損失時間盡可能的縮短，煩瑣的流程得到了極大的精簡和完善，只需要通過計算機即可操作。信息系統的出現，導致人們過分的依賴系統的先進性，財務會計人員審核力度逐漸降低，由于機器對于不合理業務識別能力較弱，可能出現加劇輸入錯誤幾率，帶來連鎖性的消極影響。會計信息輸入錯誤，導致系統無法識別正確的會計信息、正確輸出會計信息，形成一種惡性循環。如果系統被惡意程序入侵，可能加劇人員徇私舞弊行為，為財務數據帶來嚴重安全隱患，可能被篡改、丟失，加劇內控風險[5]。網絡安全和系統安全管理成為高校財務內控關鍵所在，需要高校做好財務數據安全管理，定期備份數據，避免受到黑客攻擊和病毒入侵，提升財務內控工作成效。

2 “互聯網+”背景下強化高校財務內控的有效途徑

2.1 提升財務信息化的內控意識

在“互聯網+”背景下，高校信息化建設進程不斷推進，對于新時期的高校財務內控工作提出了新的要求，要強化高校財務內控意識，降低存在的風險隱患。通過制定完善的內控制度，有助于開展財務工作規范化和標準化，避免徇私舞弊和違法犯罪行為出現[6]。財務信息化條件方面，由于計算機軟件和硬件存在的安全隱患，應該注重加強系統安全管理，維護數據庫安全，是當前高校財務內控的重要部分。

2.2 建立專門的財務信息組織機構

高校財務部門工作開展中，為了能夠迎合“互聯網+”背景下帶來的挑戰和機遇，設立專門的財務信息化管理崗位，配置專門的管理人員，要求系統管理人員具備較高的會計專業知識和計算機技術，能夠嚴格遵循工作要求開展工作。對會計流程和工作任務有機整合，結合實際情況動態調整，可以設立專門的財務信息化機構，打造一支高素質、穩定性強的隊伍。

2.3 加強財務預算管理

高校財務內部控制的目標發生了不同程度上的變化，加強資產的檢查和控制，盡可能維護高校資金安全。為了實現這一目標，應該從以往單純財產安全轉變為提升資金利用效率，結合財務管理要求，創造更大的經濟效益[7]。預算作為財務內控中重要組成部分，是監督工作質量提升的有效途徑，在保證剛性預算目標實現的同時，還要加強財務部門資金預算工作，結合實際情況確保預算更加科學合理。

2.4 加強內部控制監督

高校財務部門需要制定完善的內控制度，制定審計和稽查機制，使各項監督工作能夠落實到實處。通過提升高校財務管理水平，有助于完善內部控制制度和監督機制，提升內控工作成效。確保內部監督和管理工作有序開展，保證審核部門工作獨立性，避免受到其他部門的影響和牽制，得到可靠、真實、全面的財務審核結果。

2.5 提升財務人員專業素質

財務人員自身專業素質高低，同樣會影響到工作質量和效率。為效提升財務內部控制成效，應定期組織培訓和考核，完善工作人員知識體系，提升專業能力，養成良好的職業素養。對工作中存在的風險有效識別和解決，完善知識結構，為高校財務工作開展提供堅實支持和保障。

3 結語

在“互聯網+”背景下，加強高校財務內控建設，有助于改善傳統財務管理工作中的不足，實現財務資源的合理配置，借助現代化技術來提升財務工作成效，促使財務管理工作更加規范化和標準化開展，切實提升工作成效。

[1] 鐘華,李曉娟,羅文稞，等.基于UFRP的高校財務信息建設研究[J].現代經濟信息，2016，21(10)：237-238.

[2] 朱蓉.高校財務內控制度建設與廉政風險防范[J].廉政文化研究，2015，12(4)：76-79.

[3] 李方林.基于信息化條件的高校內部財務控制分析[J].企業改革與管理，2015,23(16)：148-149.

[4] 張強.財務信息化條件下高校內部控制改進[J].中國管理信息化，2016，14(8)：7-8.

[5] 王正君.高校財務信息化建設中存在的問題及對策[J].財會學習，2016，22(16)：33-34.

[6] 詹御濤.基于信息化的高校內部財務控制的問題研究[J].現代商業，2015，21(32)：184-185.

[7] 房常華.新形勢下高校財務管理系統框架設計研究[J].商業會計，2014，11(22)：106-108.

Studyontheconstructionofcollegefinancialinternalcontrolunderthebackgroundof“Internet+”

LI Ming, ZHANG Yun-hua

(Finance Department, Harbin Institute of Technology, Harbin 150001, China)

The finance department is directly related to the existence and development of colleges and universities. Under the background of “Internet+”, the promotion of financial internal control construction in colleges and universities has become an inevitable choice for the modernization of colleges and universities and has far-reaching significance.

“Internet+”; University finance; Internal control construction

R197.3

B

1674-8646(2017)22-0010-02

2017-09-15