電力營銷線損精益化管理的有效措施

高海濤

(肇州縣電業局，黑龍江 肇州 166400)

電力營銷線損精益化管理的有效措施

高海濤

(肇州縣電業局，黑龍江 肇州 166400)

電力企業的營銷精益化管理工作是影響電網運行過程中線損的重要因素。線損是對電能的浪費，影響能源的利用效率，也影響電力企業的經濟效益。加強對抄核收的管理工作，可以降低電網的管理線損，促進電網的安全高效運行。

電力營銷； 線損精益化； 有效措施

1 出現線損異常的原因

1.1 抄表的時間不一致

分項工作較多以及要求較高是我國電力工作的顯著特征。抄表人員綜合素質以及技術能力對線損率有直接影響，這類人員綜合素質低以及技術能力差也是導致線損率出現異常現象的主要原因。同時，在各個電力企業之間存在抄表時間不一致的現象。造成上述現象出現的主要原因是工作人員在實際工作中，對總分表進行抄表工作時不能實現時間的同步，抄表時間消耗過度以及供電半徑過大都在上述范圍涵蓋之內，這不僅會導致饋線與臺區的抄錄工作不能在同一時間內完成，供述電量統計工作也不能按照同步要求進行完成，最終導致線損率出現異常現象。

1.2 營配中的基礎數據存在異常

在很多電力工作中已經將調荷工作視為施工單位的工作職責，而施工單位對調荷工作的相應規則又存在不懂的現象，營配班組的配合能力又不強，使調荷工作在施工現場就已經出現不符合相關要求的狀況，嚴重導致營配中的基礎數據指標出現異常。

2 線損異常分析

在電網運行系統中，線損是指電網在電能輸送及向用戶分配過程中產生所有電能損失的總和，數值上就等于電網的實際總供電量減去電力企業得到的電力售出的數值。這一線損數值事實上已經包括了從發電端到用戶使用端電力輸送及分配的線路上產生的所有電能損失。根據線損產生的原因，可以將其分為技術線損和管理線損。

2.1 技術線損

技術線損是電網運行技術方面的原因造成的，與電網的結構和電網的電氣設備有關。技術線損的出現說明電網線路的確存在電能的異常損失，主要是因為輸電線路的電能損耗以及電能計量表的誤差。要想解決技術線損問題，就需要采取以下幾方面措施：首先就是對電網布局的改善。對電網進行結構的調整和系統整體的再規劃，提高電能的輸送效率。也要對一些開關設備進行優化重組，在原有的基礎上平衡負荷，消除過載，盡量減小電網的技術線損。為了降低技術線損，還需要對電能計量裝置進行優化，以減小電能計量表的誤差，從而減小此方面原因造成的技術線損。另外，無功補償的不足和過量也會造成技術線損，所以應該優化無功補償的分配。對無功補償進行優化還可以降低線路壓降的損失，保證供電質量。

2.2 管理線損

與電網的技術線損不同，管理線損不是真實存在的電能損失，而是由電網運行管理力度不足所造成的，其數值上等于電力企業統計得到的線損數值與實際的技術線損數值的差值。管理線損的隨意性較大，相對這部分線損進行控制沒有特定的措施和可以遵循的規律。造成管理線損的原因主要有抄核收質量、電能計量誤差、電力用戶的偷電行為等。要想降低電網的管理線損，只能從上述原因入手，加強此方面的管理，盡量減小管理線損。

3 抄核收管理內容

3.1 表計抄錄

電網的抄核收管理工作實際包括三方面內容，即抄、核、收。這里的抄就代表表計的抄錄工作。而對表記抄錄工作的管理主要包括以下幾方面內容。首先，就是檢查抄錄內容的真實性和完整性，檢查有無錯抄核漏抄的問題發生。如果在檢查時發現確有錯抄核漏抄問題，則要進行重抄和補抄，并根據用電天數來估算因錯抄核漏抄問題而造成的售電量誤差，進行相應記錄。表計抄錄的管理工作還包括對總表和分表抄表時間進行核實，抄表上的時間差異會對售電量造成很大的影響。隨著集抄系統的廣泛投入使用，抄表的時間差異問題越來越少。

3.2 電費核算

電費核算是抄核收工作中的第二項。電費核算工作建立在抄表工作的基礎上。抄表部門的工作人員在進行完抄表基本工作后，應該對數據進行一定的審查，審查無誤后將正確的數據進行上傳。電費結算部門主要根據抄表中心上傳的數據對數據進行計算，并對數據的合理性進行分析，記錄異常數據，呈報上級。

3.3 電費回收

電費回收是電費查核收管理工作的最后環節，主要由電費結算中心負責。下屬的各個供電所應該定期將銀行的進賬單進行匯報，電費結算中心則要對這些賬目進行匯總和分類，在月末統一將匯總的進賬單報送到財務部，再由財務部和銀行賬戶進行核對，完成電費賬務處理工作。

4 抄核收管理與線損的關系

4.1 不規范的抄核收管理是造成不明線損的因素之一

抄核收管理工作是對抄核收工作的監督和管理，是抄核收工作順利高效完成的保障。不規范的抄核收管理是造成不明顯因素之一。抄核收管理的不規范主要體現為制度不完善和監管不到位。供電企業對于抄核收管理工作缺乏完善的考勤和獎懲制度標準，使工作人員的責任意識不足，工作積極性不高，隨意性強，難免導致抄核收工作的誤差。而且對一些違規設備的檢查不嚴格，將直接造成線損。由于企業對抄核收工作的監管不到位，抄核收的工作人員就會對竊電等不良用電行為管理不足，工作時難免會忽略儀器誤差，從而成為不明線損的重要原因。

4.2 線損管理不完善使得線損問題止步不前

線損管理部門有責任對線損數據進行匯總和分析，以便從中找出異常數據，并對線損的原因和規律進行系統的分析研究。事實上，供電企業對于線損管理不完善，上述工作做得也不到位，存在著問題不及時申報，對數據的分析不系統，不能為正確分析線損原因提供有用信息，使線損問題止步不前。

5 建立線損的抄核收管理制度

5.1 建立抄表制度

抄表工作的效率將直接造成管理線損的發生。要想從抄核收方面入手，降低線損，就必須要建立完善的抄表制度。抄表制度的建立主要包括兩個方面：一是合理的抄表計劃的制定，二是抄表的劃分區域確定。抄表計劃就是抄表工作需要遵循的具體時間以及工作量的標準，所以在抄表計劃制定時，需要進行全面考慮，并且在實際工作中嚴格按照既定計劃工作，規范員工行為。而對于抄表段的劃分，也需要進行全面的考慮后再進行確定。抄表段的劃分工作應該定期進行，因為電力用戶的用電類型的改變、新用戶的編入、用戶撤出等情況都會影響抄表段的劃分。

5.2 加強對抄核收人員的培訓

目前，電力企業的抄核收工作仍然是由工作人員來完成，所以工作人員的職業素質對于工作的影響很大。應該加強對抄核收人員的培訓。讓員工系統學習抄核收的相關規章制度，學習規范的專業知識，加強業務學習，避免在工作中出現技術上的問題。要加強其思想素質教育，強化員工的自身責任意識，按照工作標準嚴格規范自身行為。

5.3 電量和電費的核算管理

加強對電量和電費的核算管理是加強抄核收管理的關鍵問題。隨著現代科學技術的不斷發展，現代信息技術已經應用到核算管理系統中，以此提高核算工作的效率，減小核算誤差。即使在當前抄核收工作模式下，為了加強核算管理，也應該對相關工作進行一些改進，做到抄核收三項工作的分離，各個部門只進行數據之間的交接，下一個環節的工作人員需要對上一環節的數據進行復查，以此實現內部的監督管理。

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[3] 張鵬飛.研究電力營銷中線損異常的成因和精益化管理[J].建材與裝飾，2017，(15)：67.

Effectivemeasuresforleanmanagementofpowermarketinglinelosses

GAO Hai-tao

(Zhaozhou County Electric Power Bureau, Zhaozhou 166400, China)

The lean management of power enterprises is an important factor that affects the line loss in the operation of power grid. Line loss is a waste of energy, affecting the efficiency of energy use, but also affects the economic efficiency of power companies. To strengthen the management of the acquisition of nuclear revenue can reduce the management of power line losses, and promote the safe and efficient operation of the power grid.

Electricity marketing; Line loss lean; Effective measures

F426.61;F274

B

1674-8646(2017)20-0088-02

2017-09-12