樹立“送達審計”五意識促審計質量和隊伍建設五提升

■龍 蘭

樹立“送達審計”五意識促審計質量和隊伍建設五提升

■龍 蘭

黨的十八大以來，中央八項規定精神得到堅決落實，黨風廉政建設和反腐敗斗爭步步深入推進，審計全覆蓋全面推開，萬載縣審計局內化于心、外化于行，創新審計模式，由駐單位審計轉變為送達審計，樹立審計調查探路意識、審計進點針對意識、審中資源整合意識、管理規范意識、審計風險意識等五大意識，促審計質量和隊伍建設提質、增效、快捷、防腐、形象五提升。

一、樹立“送達審計”審前調查探路意識，促審計質量水平提升

萬載縣審計局高度重視審前調查，把它視為做好審計工作的前提和基礎，視為確保審計內容查深、查透的關鍵。樹立審前調查探路意識，擴寬審前調查探路途徑，多渠道走訪被審計關聯單位和個人，多角度獲取情況、評價和線索，為審計開展找出切入點和突破口；擴充審前調查探路圖標，查閱相應政策、管理、經濟等多重資料，將其與現場查看相結合，跟蹤相關政策決策措施及績效，捕捉有用信息，挖掘審計線索。嚴把審計實施方案質量關，建立了審計實施方案三級復核制度，即審計組長責任制、分管領導審核制、主要領導簽批制。由“一眼黑、隨機撞”轉變為“明方向、深挖掘”，促進了質量水平提升。

二、樹立“送達審計”進點針對意識，促審計質量效益提升

萬載縣審計局注重發揮進點環節的先鋒作用，同步推開審計現場實施工作。樹立審計進點針對意識，與被審計單位認真溝通，扎實組織召開審計進點會議，做到五有針對：即參加會議人員、被審計單位情況介紹、審計組通報內容、審計配合方式、審計座談會。內容上得到精準挖掘，明確了審計重點和方向，時間上得到了充分利用，避免了等待推卸。由“走走形式”轉變為“真槍實干”，促進了審計質量效益提升。

三、樹立“送達審計”審中資源整合意識，促審計隊伍成本快捷提升

萬載縣審計局專注于打造審計鐵軍，審計業務運行常規機制，將隊伍建設和人才培訓貫穿其中。樹立審中資源整合意識，形成審計業務工作六組合：即審計資料、審計人員、審計時間、審計方法、審計成果、審計結論。打破機關內部分工界限，加強協作，發揮審計機關人員整體效應，便于機關領導統籌工作。由“各自為政”轉變為“全局一盤棋”，促進了審計隊伍成本快捷提升。

四、樹立“送達審計”管理規范意識，促審計隊伍防腐建設提升

萬載縣審計局致力于健全法治建設，審計工作啟動全程法治監管機制，實現用法管審、促審、幫審。樹立管理規范意識，各個環節有章可循、有規可依，先后出臺了被審計單位資料移交管理制度、審計程序流程制度、審計處罰處理會議制度等多項制度。排除各種干擾，減少與被審計單位有關人員的接觸機會，預防了不廉潔行為的發生，有利于廉潔從審。由“淌著河邊行車”轉變為“甩開膀子干活”，促進了審計隊伍防腐建設提升。

五、樹立“送達審計”風險意識，促審計隊伍形象提升

萬載縣審計局時刻擰緊紀律的螺絲帽，不忘初心，于內于外筑起防護體制。樹立審計風險意識，從嚴治黨，履職盡責，構建三重防火墻：一為被審計單位書面形式承諾提供相應資料和情況的“真實、完整性”；二為被審計單位辦公地點公開張貼“審計公示”，取得被審計單位有關人員反映問題和舉報線索；三為與有關部門進行專題報告或移交查處，營造健康的審計環境，減少對被審計單位日常工作的影響，減輕被審計單位的負擔，塑造秉公執法的良好審計形象。由“小隙沉舟”轉變為“兩袖清風”，促進了審計隊伍形象提升。

（作者單位：萬載縣審計局）