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“穩(wěn)抓”為經,“展評”為緯,助力語文教學管理效能

2017-03-07 17:03:04江蘇蘇州市吳中區(qū)東湖小學俞國方
小學教學研究 2017年14期
關鍵詞:素養(yǎng)語文學校

江蘇蘇州市吳中區(qū)東湖小學 俞國方

“穩(wěn)抓”為經,“展評”為緯,助力語文教學管理效能

江蘇蘇州市吳中區(qū)東湖小學 俞國方

城鄉(xiāng)接合部小學的語文教學質量一般受社區(qū)環(huán)境、家庭背景、師資隊伍等多方面因素的限制,如何在這樣的情況下開展有效的語文教學工作?如果牢牢地抓住“穩(wěn)抓”和“展評”這兩條發(fā)展線,相信就能踏著穩(wěn)健的步伐行走在語文教學的大路上。我校經過幾年的實踐,在語文教學管理上做了一些嘗試,使得語文教學真正落地生根,全面提升了學生的語文綜合素養(yǎng)。

穩(wěn)抓展評 語文教學 管理效能

我校位于城市開發(fā)區(qū)的一角,學生來自五湖四海,參差不齊的學生給學校的教育教學帶來諸多的新問題、新挑戰(zhàn)。這些學生,在學習習慣、知識儲備等方面存在不足,給教師的語文教學帶來不少新的問題,老的問題沒有解決又面臨新的困惑,長此以往,也就造成學校語文教育的整體水平與市區(qū)小學有較明顯的差距。

經過兩年的實踐研究,我校實施了新的語文教學管理模式,使得教學進入了良性循環(huán),嘗到了甜蜜的果實。

一、抓師資隊伍建設,加快教師的成長周期

很多新的教育問題對學校教育的不斷沖擊,作為教育者,就應當不斷地更新教育的觀念,創(chuàng)新教育的方法,對學校、教師來說,這一切都是極具挑戰(zhàn)性的。作為教學的管理者,對教師們必須要起到科學的引領作用。我校建校僅有10年時間,年輕教師占到全校教師的85%以上。俗話說:要給學生一杯水,教師要有一桶水。現在看來,面對日新月異的發(fā)展,一桶水是遠遠不夠的。針對我校教師隊伍年輕化、教學能力差異化等教學現狀,我們認為提升教師隊伍素質是首要任務。

1.師徒結對促成長

每學年,學校安排骨干教師和新教師進行師徒結對,從制定方案到檢查落實;從互聽隨堂課到手把手指導;從每學期上匯報課到每學年召開青年教師賽課活動,使方案真正落實到位。學校充分關注年輕教師個人的成長,因為只有年輕教師成長了,教學工作才能不斷走向深入。

2.團隊合作同進步

作為一所發(fā)展中的學校,團隊合作尤為重要。教研活動中,骨干教師牽頭,研討交流,加強溝通,不斷深化“傳、幫、帶”的團隊合作機制。

3.高校引領求突破

2014年,我校成為南京師范大學的附屬學校。南師大教授每月來校指導課堂教學,還帶來了省內一流的教學專家,或專家來校上示范課及講座引領,或教師走出去聆聽前沿的教學理念和課堂實例,或組織骨干教師赴南師大附小跟崗學習……一個個講座,一堂堂課例,一次次學習,一步步成長。大量的外出學習機會,教師的理念得到更新,能力得到提升,更促進了教學能力的不斷加強,學校的語文教學水平突飛猛進。

二、穩(wěn)教學常規(guī)工作,提升課堂教學效率

隨著新一輪課改的不斷深入,課堂教學“活”了、“動”了,傳統(tǒng)的課堂秩序和管理也因此注入了新的內涵和形態(tài)。但是,在這新舊課堂教學的轉型過程中,職業(yè)的倦怠感,使得部分教師課堂管理松懈。缺失規(guī)則的課堂教學必然會使教學質量得不到提升。為此,在核心素養(yǎng)理念下,穩(wěn)住教學常規(guī),是提升課堂效率的一項必要措施。

1.日常巡視抓常規(guī)

幾年來,學校管理人員不定時地巡視檢查,確保課堂教學有序進行。發(fā)現課堂教學中存在的問題,及時溝通、交流,保證課堂40分鐘落到實處。與此同時,學校加強了隨堂聽課的力度,行政領導主要聽新教師、年輕教師的課,教研組長等骨干教師聽教齡較長非骨干教師的課。分工合作,要求不同,目標一致。多樣化的課堂巡視、聽課制度,使課堂教學順利開展得到保障。

2.有效指導促內化

課堂始終是教育教學的主陣地,學校始終將教育教學質量作為學校發(fā)展的生命線。首先,努力打造高效課堂,讓有限的課堂發(fā)揮無限的效能。學期初,學校召開教研組長會議,制訂教研工作計劃,確保教研組工作深入、扎實地開展。同時,學校邀請市、區(qū)語文教學專家來校指導,每周按照計劃有序開展指導活動。與專家零距離接觸,讓專家手把手指導,年輕教師快速起步,骨干教師得到發(fā)展。一次次教學指導活動的開展,集大家的智慧,展個人的風采,給教師們帶來新的思考與內化。

3.加強督查共提升

提升教學質量,加強督查力度是教學工作中的重中之重。學校十分注重教學“七認真”的檢查工作。從備課、作業(yè)設計、作業(yè)批改等方面對教師的教學工作進行督查,實時進行檢查反饋。督查是為了規(guī)范有效,為探求更高、更優(yōu)的教學質量而努力。

三、展教學別樣風采,激活語文學習樂趣

新形勢下的語文教學強調教學要指向學生核心素養(yǎng)的發(fā)展。核心素養(yǎng)是指學生應具備的、能夠適應終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關鍵能力。筆者認為,語文學科的核心素養(yǎng)涉及語言運用、思維發(fā)展、審美情趣、文化傳承、品德修養(yǎng)等。新世紀是一個知識化、信息化的時代,未來社會需要的是會學習、會生存、會創(chuàng)造的人,未來的人才應該具有較強的自我發(fā)展與自主學習能力。這就要求教師不能再以自己為中心,不能再做課堂的主宰,而應以學生為中心,充分體現學生的主體地位,讓學生主動參與教學活動。

1.夯實基礎,課內深化

隨著課程改革的不斷深入,語文課堂教學更加追求高效、靈動、活力。我校的學生基礎不夠扎實,學習能力存在差異。根據實際情況,學校倡導“活力課堂”“靈動課堂”,課堂教學以學生為主體,讓學生成為課堂學習的主人,加強課堂師生的有效互動,在有效的師生互動、生生互動中,讓語文教學真正地發(fā)生。如,開展師徒同體研討活動,在相互學習的過程中教法得到轉變;開展黨員示范課活動,在相互交流過程中理念得到交換;語文組還圍繞“十二五”省級課題開展課題研究課,在相互探討過程中教師能力得到提升。在一次次的課堂研討過程中,教師們理念得到轉變,方法得到改變,學生的學習積極性也更高了,學習的動力也更強了。

2.搭建平臺,課外延展

語文學習,僅依靠課堂有限的時間是遠遠不夠的。在語文教學的過程中,所謂的課外延展就是指將語文教學與生活、自然有機地融合在一起,同時還必須將現代化的教學手段以及其他學科的知識有機融合,讓學生在實踐中提升語文學習能力以及使用能力,同時還可以提升學生的語文素養(yǎng)。結合我校目前的語文教學現狀,鼓勵教師們課后為學生創(chuàng)設展示自我的平臺。比如:結合“每月一節(jié)”活動,我們?yōu)閷W生推薦優(yōu)秀的課外閱讀書目,在閱讀的過程中開展讀書的漂流活動、書簽制作活動、演書中故事活動等;也結合“大篷車進校園”的公益活動,引導學生多閱讀、廣閱讀;在德育活動中也滲透語文實踐活動,入隊禮、成長禮活動中開展“百字心得”競賽評比,年級中開展心理排練劇評比的活動等。課外延展是教學過程中的催化劑,是教學效果“質”的飛躍的導火索,所以拓展延伸是語文教學中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

四、評學生綜合素養(yǎng),回歸語文教育之本

新一輪的國家基礎教育課程改革,以全新的教育理念,確定了符合時代發(fā)展需求的培養(yǎng)目標。怎樣才能通過科學的評價促進學生的發(fā)展、教師和教育質量的提高呢?這是擺在我們每個教育工作者面前突出的,值得探索和研究的新課題。我們從評價目的、評價取向、評價手段等方面進行創(chuàng)新,實施多樣性、靈活性、多元化、全面化的評價方式,讓語文教學真正地有助于學生語文素養(yǎng)的提升,回歸語文教學之本。語文學科的評價還將實踐活動納入考核范疇,實踐中主要有以下幾種方式:(1)采取分項考試、分散考試的方法;(2)成長記錄袋;(3)墻報類評價;(4)情況評價表;(5)愛心交流卡。在日常的教學實踐和評價改革中,教師對學生其他方面的發(fā)展也給予關注,這樣的考核結果也更加全面了。

綜上所述,我校以“穩(wěn)抓”為經,“展評”為緯,從兩大角度對語文教學管理作了一些嘗試,在嘗試過程中有所收獲。當然,語文教學的道路還很漫長,教學管理的方法還有更大的創(chuàng)新空間,只有立足本校實際,因地制宜、因情制宜、因時制宜,把城鄉(xiāng)接合部學校的劣勢化為優(yōu)勢,且行且思,在課程改革的浪潮中形成適合自己的教學模式,為使我校成為老百姓放心的學校而不斷努力。

[1]華逸云.教師領導視角下的學科團隊建設[M].上海:華東師范大學出版社,2016.

[2]楊炎軒.從教研組到教師團隊:組織結構理論的視角[J].教育發(fā)展研究,2009(8).

[3]錢旭升,靳玉樂.教師個體專業(yè)發(fā)展與教師群體專業(yè)發(fā)展[J].教育科學,2007(4).

[4]陳雅玲.學習型學校建設中的教師團隊研究[M].北京:首都師范大學出版社,2005.?

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