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淺談國(guó)外施工組織與管理

2017-03-05 15:26:35魏奇代彬蘭州石化公司設(shè)備維修公司甘肅蘭州730060
化工管理 2017年11期
關(guān)鍵詞:圖紙監(jiān)理施工

魏奇 代彬(蘭州石化公司設(shè)備維修公司,甘肅 蘭州 730060)

淺談國(guó)外施工組織與管理

魏奇 代彬(蘭州石化公司設(shè)備維修公司,甘肅 蘭州 730060)

隨著我國(guó)進(jìn)一步履行關(guān)貿(mào)總協(xié)的有關(guān)內(nèi)容和綜合國(guó)力的不斷提升,中國(guó)的發(fā)展越來(lái)越快,中國(guó)對(duì)能源的需求越來(lái)越大。而國(guó)外石油工程建設(shè)主要由中國(guó)石油工程建設(shè)(集團(tuán))公司(CPECC)來(lái)完成。因此,所有參加蘇丹KRC二期擴(kuò)建項(xiàng)目的施工單位,都把施工項(xiàng)目的組織與管理工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。下面,我就從儀表專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)很淺的談一下國(guó)外施工組織與管理上面自己的感受。

工程;施工項(xiàng)目;組織;管理

1 工程特點(diǎn)

KRC二期擴(kuò)建業(yè)主方為:中國(guó)石油與蘇丹能礦部,工程建設(shè)總承包商為CPECC,我單位為CPECC下屬第二工程處,對(duì)CPECC負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位為約旦國(guó)石化監(jiān)理公司,運(yùn)作方式為國(guó)際化運(yùn)作方式。我單位承包的KRC二期擴(kuò)建項(xiàng)目為:第三套空分空壓,化學(xué)水車(chē)間改擴(kuò)建,第二套循環(huán)水廠,為KRC二期擴(kuò)建工程配套工程。要求與KRC一期工藝,儀表,控制系統(tǒng)相連接,并且一期公用工程全部為開(kāi)工裝置,增加了施工難度。上述三套裝置為KRC二期擴(kuò)建裝置開(kāi)工先開(kāi)工項(xiàng)目,這就要求這三套裝置必須先建成,先開(kāi)工。并且氣候干躁炎熱,路途遙遠(yuǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)位于撒哈拉沙漠南部。根據(jù)以上特點(diǎn),施工單位必須作到:進(jìn)場(chǎng)人員身體強(qiáng)壯,技術(shù)過(guò)硬,作風(fēng)頑強(qiáng),裝備先進(jìn)。為上述三套裝置的建設(shè)開(kāi)工提供各個(gè)方面的有力保障。

2 施工準(zhǔn)備

建立必須的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排力量和施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作。對(duì)于發(fā)揮我單位企業(yè)優(yōu)勢(shì)(安裝,維護(hù)),合理利用資源加快施工速度,提高工程質(zhì)量。降低工程成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大我單位在中國(guó)石油及非洲國(guó)家的知名度,增加中非友誼及互相信任具有現(xiàn)實(shí)意義。

(1)準(zhǔn)備工作:技術(shù)準(zhǔn)備包括:圖紙會(huì)審,與業(yè)主監(jiān)理其它專(zhuān)業(yè)的溝通,現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)。在參加圖紙會(huì)審時(shí),認(rèn)真查閱圖紙、做好記錄、并有監(jiān)理等部門(mén)的簽字認(rèn)可,以備存檔交工。根據(jù)本次工程特點(diǎn),準(zhǔn)備工作必須做到:根據(jù)圖紙,準(zhǔn)備充分,扎實(shí)有效。本次圖紙匯審的特點(diǎn)為:

業(yè)主,監(jiān)理單位,施工單位,CPECC提前審閱圖紙,施工單位提出問(wèn)題由CPECC進(jìn)行匯總。然后由CPECC組織,在CPECC北京總部由設(shè)計(jì)單位,業(yè)主,監(jiān)理單位,施工單位共同參加圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)單位對(duì)于業(yè)主,監(jiān)理單位,施工單位提出的問(wèn)題給予逐一答復(fù),并形成統(tǒng)一的會(huì)議紀(jì)要。業(yè)主,監(jiān)理單位,CPECC催促設(shè)計(jì)單位對(duì)于問(wèn)題的落實(shí)解決。

(2)編制施工預(yù)算,根據(jù)中標(biāo)后的合同價(jià),施工圖紙和施工方案、施

工定額等進(jìn)行編制。但它受到中標(biāo)后合同價(jià)的控制。但由于物資供應(yīng)由CPECC負(fù)責(zé),根據(jù)施工預(yù)算,我單位降低成本,獲得最大利潤(rùn)的途徑只有:抓好安全生產(chǎn),盡量減少施工人員,減少工期,提高勞動(dòng)效率。

(3)物資、機(jī)具、勞動(dòng)力準(zhǔn)備。

①物資準(zhǔn)備在中標(biāo)取得圖紙及預(yù)算后,認(rèn)真準(zhǔn)備工程所需的物資。由于本次施工工程物資全部由CPECC物采部供應(yīng),因此,施工管理人員必須與CPECC物采辦積極溝通,做到哪種物資配件必須先到場(chǎng),到場(chǎng)的物資配件是否與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一致。

②機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)工程特點(diǎn),施工工期,準(zhǔn)備相應(yīng)的先進(jìn)機(jī)具。本次施工在拿到圖紙后,做了認(rèn)真的機(jī)具,部分配件準(zhǔn)備。由我單位提供詳細(xì)的機(jī)具,配件型號(hào)清單,上交蘭州石化國(guó)際公司,由蘭州石化國(guó)際公司統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一運(yùn)輸致現(xiàn)場(chǎng)。

③勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)工作量,工期要求配備勞動(dòng)力。因蘇丹路途遙遠(yuǎn),屬熱帶沙漠氣候,工作環(huán)境惡劣。施工單位必須作到:進(jìn)場(chǎng)人員身體強(qiáng)壯,技術(shù)過(guò)硬,作風(fēng)頑強(qiáng),能吃苦耐勞。在進(jìn)入施工高峰期時(shí),視現(xiàn)場(chǎng)情況可雇傭當(dāng)?shù)厝藛T充實(shí)到施工隊(duì)伍中來(lái)。

3 全面預(yù)制施工階段

(1)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,必須遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)法令及民俗習(xí)慣,建立安全、質(zhì)量保障體系、建立臨時(shí)設(shè)施及預(yù)制廠。做好物資配件,儀器儀表的存放工作。根據(jù)工期做好雨季施工準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行預(yù)制,嚴(yán)格按照規(guī)范操作保管。

(2)作好材料及工序的報(bào)驗(yàn)工作。材料配件在符合設(shè)計(jì)要求監(jiān)理認(rèn)可簽字后方可使用,并作好報(bào)驗(yàn)資料的存檔。填好開(kāi)箱記錄,收集登記好物品的合格證、說(shuō)明書(shū)及裝箱單。本次報(bào)驗(yàn)工作由CPECC物采部來(lái)完成,施工單位為配合報(bào)驗(yàn)單位。報(bào)驗(yàn)合格后的物資配件由施工單位領(lǐng)出使用。

(3)所有儀表進(jìn)行校驗(yàn)妥善保管,并做好校驗(yàn)記錄。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的交底工作。如現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符的地方,及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系。由設(shè)計(jì)發(fā)出書(shū)面通知,進(jìn)行改動(dòng)。并作好記錄,取得監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可。并與其它專(zhuān)業(yè)做好溝通,防止出現(xiàn)沖突。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),制定可行的安裝施工計(jì)劃,做到每天的工作心中有底。每天的進(jìn)度真實(shí)、可靠,做好每天的工作記錄與施工日志。

(4)本次三套裝置施工特點(diǎn)。最先開(kāi)工建設(shè)裝置第三套空分空壓裝置,第二套循環(huán)水廠,化學(xué)水車(chē)間改擴(kuò)建陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。我們的具體做法是:具備施工條件的裝置集中優(yōu)勢(shì)力量打殲滅戰(zhàn)。做到與其他專(zhuān)業(yè)的及時(shí)溝通,及時(shí)掌握其他專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度,見(jiàn)縫插針,干一項(xiàng)成功一項(xiàng),決不返工。

(5)開(kāi)工保運(yùn)。本次三套裝置空分空壓最先開(kāi)工投產(chǎn),而另外兩套裝置陸續(xù)開(kāi)工投產(chǎn)。由于在裝置建設(shè)過(guò)程工作認(rèn)真,扎實(shí)有效,與工藝工程師,操作人員,設(shè)計(jì)人員,CPECC施工技術(shù)部,DCS,PLC廠商及時(shí)溝通,開(kāi)工比較順利。

總之,施工組織與管理的水平高低涉及到工程的整體現(xiàn)象、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等的各個(gè)方面。所以要求施工組織與管理的人員必須熟悉本專(zhuān)業(yè)建筑安裝的特點(diǎn)及所有施工程序。否則將造成一些不必要的麻煩,甚至其它不良后果。對(duì)本單位的形象、聲譽(yù)等造成損害。這就要求我們不斷的學(xué)習(xí),提高充實(shí)自己。為本單位的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

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