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維修電工日常工作存在的問題及完善措施

2017-03-04 01:35:20陳梅桂涂紅春
商情 2016年32期
關鍵詞:完善措施問題

陳梅桂+涂紅春

【摘要】新時期加強維修電工管理,提高維修電工工作水平無疑具有重要作用。文章主要探討分析維修電工的常見問題,并提出改進和完善措施。希望能為實際工作有效開展發揮指導作用,能對加強維修電工日常工作提供啟示與借鑒。

【關鍵詞】維修電工;日常工作;問題;完善措施

0引言

維修電工是一項系統和復雜的工作,為保證質量,施工中有必要采用機械設備。同時為促進機械設備作用發揮,加強維修電工管理是十分必要的。但由于相關制度沒有嚴格落實,一些工作人員管理責任意識淡薄,導致維修電工仍然存在缺陷,有必要采取改進和完善措施。預防維修電工質量和安全事故發生,降低不必要損失,促進維修電工工作效率提升。

1維修電工日常工作存在的問題

1.1維修電工重視程度不夠

例如,將在工作重心放在市場拓展,加快施工進度,提高效益方面。對維修電工管理的重視程度不夠,未能結合具體需要采取有效管理措施,管理制度沒有嚴格落實,相應的資金、設備管理投入不足,管理人員較少,制約維修電工各項活動順利進行,還可能給維修電工帶來不必要損失。此外,盡管維修電工監督工作在保證維修電工的安全,提高設備性能方面起重要作用,但也存在問題。總的來說,表現在以下方面:沒有對管理單位和工作人員責任和義務詳細規定,對維修電工的地位沒有明確,職能尚未完全確定,作用沒有清晰認識,導致維修電工工作不到位。

1.2維修電工管理措施沒有落實

維修電工單位建立管理制度,明確管理目標、流程,相關工作人員職責。但由于管理人員責任意識淡薄,沒有嚴格落實制度措施,維修工作中也未能采取有效方法,難以及時發現隱患,不利于提高管理水平。此外,維修電工故障防范不到位。一些人員維修時,沒有嚴格遵循規范要求進行設備操作,日常巡視和維護不足,現場管理不到位,維修電工的工作中存在安全隱患。

1.3維修電工其他方面的不足

為保證維修電工安全,加強管理,落實管理制度是十分必要的。管理制度在保證工程質量、工期等方面發揮重要作用,也得到社會普遍認可。但這些制度未能有效落實,面臨不少問題,維修電工工作面臨更多問題和更嚴峻的挑戰。例如,維修電工的業務競爭越來越激勵,隨著管理制度建立,維修電工單位的數量越來越多,它們之間的業務競爭愈演愈烈。在這種情況下,施工單位不得不探索新方式和新方法,以便在競爭中占據有利地位,促進自身發展,有可能忽視維修電工的管理。一些施工單位管理人員素質不高,專業知識缺乏、實際經驗不夠,業務素質不高,不認真履行職責,難以提高維修電工的工作水平。

2維修電工存在問題的完善對策

2.1提高維修電工的思想認識

維修電工單位和領導應提高思想認識,認識到加強管理工作對推動維修電工順利進行,提高維修電工質量和效益的意義。制定和完善維修電工管理措施,在資金、人員等方面加大支持力度,推動維修電工的水平提高。

2.2嚴格落實維修電工的管理制度

根據維修電工的基本情況健全管理制度,促進施工順利進行,推動管理制度化和規范化。要明確相關單位和工作人員職責,嚴格落實管理制度措施,建立嚴格的責任制,將制度有效落到實處,促進維修電工管理水平提升,使設備綜合性能最佳發揮。重視設備管理,堆放有序,合理擺放,滿足維修電工需要。重視檢測設備和檢測手段應用,掌握設備運營情況,提高設備管理效果。加強設備檢查工作,開展現場巡視和檢查,及時排除隱患。

2.3提高維修電工人員的素質

維修電工的主要職責是:負責檢查和巡視設備,定期和不定期開展檢查工作,掌握設備運營情況,及時發現和處理存在的缺陷,讓設備更好運營。設備管理應該貫穿于維修電工全過程,對保證維修電工有序進行,促進員工遵守管理維護規定,保證維修電工質量和效益具有重要意義。根據維修電工實際情況,采取以下措施來落實管理各項措施。引進和培養高素質管理人才,不斷提高從業人員素質。加強維修電工人員職業道德建設,不斷提高工作人員職業道德水平,嚴格遵循規章制度。加強維修電工隊伍建設,建立高素質、高水平的維修電工隊伍。注重維修電工人員培訓,讓他們嚴格遵循規范要求操作,預防故障發生。

2.4加強維修電工的機械管理

加強維修電工設備管理,提高安全防范意識,嚴格按規范要求進行設備維護,及時發現和處理缺陷。完善維修電工設備管理制度,提高思想認識,確保維修電工設備處于良好性能和狀態。加強巡視和檢測,定期和不定期巡視,做好設備日常巡視工作,確保設備處于良好性能和運營狀態,有利于提高維修電工的質量和效益。建立并落實設備管理措施,加強現場設備管理,重視維修電工巡視,及時排除隱患。

2.5完善維修電工管理體系并實施動態管理

實際工作中,應該優化維修電工管理體系,對管理現狀全面掌握,明確任務。改進維修電工方案,明確維修電工的職能,完善報告機制,提前采取預防和控制措施,減少安全事故發生概率,提高安全事故預控能力,有效預防安全事生。進行維修電工動態管理,管理是一個持續不斷的過程,加強維修電工基本情況調查,構建維修電工管理數據庫,全面掌握基本情況和現狀,分析相關數據資料,為健全和完善管理體系提供參考和依據,為提高維修電工管理水平提供數據和技術支撐,促進維修電工工作水平提升。

3結束語

維修電工過程中,管理是一項系統和復雜的工作,涉及到方方面面。應該做好維修電工管理工作,重視管理措施應用。只有這樣,才能進一步提升維修電工水平,預防事故發生。但維修電工是比較復雜的工作,當前還有很多方面值得研究和完善。例如,建立維修電工預警機制,實施動態管理等,需深入研究,并將其應用到工作中,從而有效提高維修電工的工作水平。

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