新建加油站項目工程質量管理分析

孔繁娜（中國石油天然氣股份有限公司黑龍江佳木斯銷售分公司，黑龍江 佳木斯 154002）

新建加油站項目工程質量管理分析

孔繁娜（中國石油天然氣股份有限公司黑龍江佳木斯銷售分公司，黑龍江 佳木斯 154002）

加油站項目建設周期短、工期緊張，對工程質量管理提出了更高要求。在這里，以保證新建加油站項目工程質量為目的，對工程質量的“三全模式”進行了分析，并針對施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段提出了比較詳細的工程質量管理措施，使加油站工程項目質量有保障。

新建加油站；工程質量管理；管理措施

近年來，我國社會經濟快速發展，汽車擁有量逐年增加，加油站數量需求相應提升。對于新建加油站項目而言，影響其工程質量的因素較多，如技術條件、材料等，這就需要采用科學合理的模式進行工程質量，對施工過程中各類不安因素加以控制，協調好各方關系和工作，確保工程質量。

1 新建加油站項目工程質量管理的“三全模式”

隨著科學技術發展，加油站工程項目質量管理水平日益提高，涌現了多種管理方法，如全面管理、全過程管理、全員參與的管理等，都很好的適應當前工程項目質量管理需求[1]。為提高新建加油站項目工程質量，實現項目目標，建議采用“三全模式”，將全面管理、全過程管理、全員參與的管理結合起來，構建一個系統的工程質量管理體系。

第一，全面管理。根據新建加油站項目施工方案等，對工程施工中涉及到的各類要素進行嚴格管理，如材料、資金、機具等，增強各要素的可控性，通過控制和管理這些要素以保證工程質量。

第二，全過程管理。加油站工程施工是一個動態過程，其質量管理也應是一個動態過程，所以采用全過程管理方法，將質量管理工作滲透于加油站施工的每一個環節。

第三，全員參與的管理。通過責任制、績效考核、激勵、獎懲等措施激發員工參與的質量管理工作的積極性，構建從上至下一體化的工程質量管理組織結構。

2 新建加油站項目工程質量管理措施

2.1 施工準備階段

在這一階段，主要工作是技術、機械器具、作業、材料等方面的準備[2]。第一，技術方面的準備工作主要是了解加油站工程項目特點、難點及周圍施工環境，分析合同中的技術內容及要求，同時聯合設計單位、監理單位等一同會審施工圖紙，認真解決加油站工程設計圖及所需要的各類技術。此外，了解管道、油罐、加油機等安裝施工方案，分析施工難點和可能出現的問題。進行施工技術交底，明確施工技術及工藝。第二，機械器具方面，根據施工技術方案、施工進度等準備符合要求的機具。對所有的機械設備進行性能檢測與保養，保證設備運行性能。第三，作業方面主要是了解施工現場氣候變化、地表水和地下水位情況，做好現場的安全防護、電氣、通風等工作，使現場條件符合加油站作業需求。第四，材料上的準備工作以工程施工方案和施工計劃為依據，合理安排管材、焊條、閥門等采購、運輸、存放等工作，保證材料供應鏈不斷。對各種材料的質量、性能、外形等檢查嚴格檢驗，禁止不合格產品進入施工現場，以免影響加油站工程質量。

2.2 施工階段

施工階段的工程質量管理是新建加油站項目質量管理的關鍵環節，要給予高度的重視。在施工階段，首要工作是建立完善的工程質量管理措施方案，以及工程質量管理制度，為各項質量工作提供基本依據。在此基礎上，以新建加油站項目質量目標為根本出發點，對各個環節的施工操作進行嚴格控制，確保施工質量。從總體上看，加油站工程施工階段的質量管理要點主要包括油罐安裝，工藝管道施工和強度、嚴密性檢測，加油機和潛油泵安裝和試運行等。

目前，新建加油站項目工程一般使用雙層油罐，如FF、SF等。此類油罐安裝時，由經驗豐富的人負責吊裝工作。吊裝過程中，油罐要嚴實、穩固，平穩放置在基礎平面上，同時檢查防浮束帶連接是否牢固。油罐調至設計位置后，確定其穩固，沒有泄密等問題后，立即進行回填。回填時，選用沒有雜質的黃沙、湖沙，采用分層回填方式，每回填1m，檢查一次沙礫厚度，確保回填施工符合質量要求。在管道安裝工藝操作中，質量控制工作重點放在管道預制加工、工藝配管等方面。所有的管道預制加工都必須嚴格遵守國家相關規定，符合加油站工程質量標準。管道安裝連接后，對工藝管道的強度、嚴密性進行測試，確定連接牢固，沒有泄露等問題后，方進行下一道工序施工。加油機、潛油泵安裝前，對其外形尺寸、運行性能等全面檢查，符合相關技術性文件和質量標準后，用于新建加油站工程。安裝中，要做好周圍防護工作，防止雜物進入加油機、潛油泵內，避免影響正常的設備運行。

在整個施工過程中，充分發揮工程監理和“三檢”制度的積極作用，對每一道工序及工藝操作進行嚴格監控，及時解決技術問題，以免遺留施工質量安全隱患[3]。期間，要求各崗位人員肩負起自身崗位職責，認真落實各項工作，減少工作失誤，確保各項高效進行，實現質量目標。

2.3 竣工驗收階段

工程竣工驗收階段，做好工程質量特別是隱蔽工程質量驗收工作，若發現與質量要求不符的問題，立即提出并要求整改，直至工程質量達到標準。

3 結語

綜上所述，新建加油站項目工程質量管理采用“三全模式”，通過全面管理、全過程管理、全員參與的管理的模式實現工程質量質量，嚴格控制危及工程質量的不安因素。基于這樣的考慮，新建加油站項目工程施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段都要制定嚴格的質量管理措施，特別加強施工階段質量管理，全面保證新建加油站工程施工質量。

[1]盧建明.新建加油站項目工程質量管理分析[J].現代商貿工業，2016，（16）：85.

[2]屈志成.加油站建設投資控制的關鍵節點與有效措施[J].門窗，2014，（06）：452-453.

[3]丁崇煜.加油站油庫建設施工質量管理[J].中國新技術新產品，2014，（09）：156-157.