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淺談提高鉆井液施工現場安全管理

2017-03-03 20:28:48陸芳芳青海鉆井油田化學技術公司青海海西州816400
化工管理 2017年27期
關鍵詞:培訓生產施工

陸芳芳(青海鉆井油田化學技術公司,青海 海西州 816400)

淺談提高鉆井液施工現場安全管理

陸芳芳(青海鉆井油田化學技術公司,青海 海西州 816400)

眾所周知,安全是企業生產永恒的主題,結合鉆井隊實際情況,解除安全工作中存在的隱患,幫助鉆井隊提高鉆井液施工時的安全管理水平,是我們的目的。通過科學有效地管理方法,提高全員的安全責任意識,強化安全基礎管理,對鉆井液施工的安全生產發揮積極作用,從根本上避免事故的發生,從而保障安全生產。

鉆井液;安全;危害

1 疏于安全管理導致的事故

實施有效的現場施工安全管理是控制和減少事故的必要手段。在生產環境中營造“我要安全,我會安全“的安全思想意識,是促進安全生產工作的途徑。而通過推進科學有效的生產管理方法,控制和減少事故隱患,杜絕三違現象,強化安全基礎管理,避免安全生產中的發生。

1.1 柴達木盆地某井卡鉆事故

該井于2013年9月5日16:00起鉆至井深811m時遇掛卡,接方鉆桿開泵循環倒劃眼,甩出14根鉆桿后,17:30倒劃眼正常,卸方鉆桿起鉆,方鉆桿卸開后突然鉆具與鉆桿卡瓦一起落入井內,后檢查大方瓦下部嚴重破裂,造成鉆桿落入井內。

期間多次解卡無效,處理過程復雜,終于2013年9月22日22:15倒扣起鉆,打灰塞側鉆。雖未造成人員財產損失,但嚴重影響了該公司安全生產的形象。造成了安全管理疏漏的惡劣影響。

通過以上案例不難看出,造成事故的原因是由于指揮人員的盲目指揮,安全管理不到位等原因所造成的。在事故發生后,由于鉆井隊應對事故發生后果的能力不足,充分暴露出安全生產管理中存在的問題。

2 存在的問題

2.1 思想認識不到位

安全認識不到位,尤其是在鉆井液現場施工中沒有做到“以人為本,安全第一”的安全意識。鉆井液在施工現場調配井筒內符合鉆進使用的膠體,這種膠體起到平衡地層壓力,攜帶鉆屑等功能,為鉆井施工中提供“血液”,而在配制施工時由于工人安全意識淡薄,對鉆井液材料的危害識別不足,造成未按照規定穿戴勞保防護用品,最終造成人身傷害等現象時有發生。在我們日常現場檢查中,只顧生產不顧安全的現象還很嚴重,麻痹大意,忽視細節管理,最終導致事故的發生。

2.2 制度落實不到位

安全評價直接反應相關評價單位的內部管理和技術水平。是安全監管、職能監察部門進行監督管理的重要依據。要始終嚴格規范管理人員行為,堅持“誰管理、誰簽字、誰負責”的原則。從程序上,制度上把好安全關。尤其是在鉆井液配制施工時,不注意配液池的液面變化、不使用離心機等,鉆井液循環不到位等情況普遍存在。只有完善相應的應急預案,要求制定較強的針對性技術措施,并對該方案進行評估后才能使員工在突發情況下能夠反應迅速、措施正確,方能達到安全生產。

2.3 培訓工作不重視

目前鉆井隊配備重點應把握好培養對象、內容、形式、效果等4個環節。切實加強培訓內容的針對性,培訓對象的層次性,和培訓形式的多樣性。把員工安全知識、安全技術水平、業務能力與個人業績考核相結合,與激勵機制相結合。使員工達到了較高的業務水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力。應該避免安全培訓流于形式這種松懈的思想。

3 現場整改辦法

3.1 落實安全生產責任制

要求各鉆井隊不僅要建立健全的安全生產責任制,重點要建立健全主要負責人的安全生產責任制。責任制定具體化,制度的可操作性強。同時建立健全的監督約束機制,鼓勵各隊人員對主要負責人的安全生產責任執行情況進行監督,定期對主要負責人安全生產責任落實情況進行考核。

3.2 積極開展危害識別和風險評估工作

危害識別和風險評估是安全管理的一項重要內容。對鉆井液現場施工時存在的危害進行正確的識別,并針對各方面識別出的危害進行風險評估,明確需要采取的措施。實現了提前控制,減少了安全隱患。

3.3 加強學習,提高人員責任感

實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內容、程序,對未完成定量考核任務或發生安全問題的干部,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現全員“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。

3.4 加強日常自查自糾

針對安全基礎管理,開展定期的自查自糾,并對每次查出的問題進行數據分析,通過每一次的數據對比,發現安全基礎管理中存在的問題,找出薄弱環節,重點制定應對措施,從而提高安全管理的效率。

4 幾點建議

4.1 高技術不等于高保險

在今天的鉆井生產中,由于科技的發展,很多高科技產品加強了我們的安全措施,個別人員松懈了思想,這種想法是很危險的。事故常起于麻痹,抓安全首先要落實規章制度。要始終堅持教育制度,打牢思想基礎。按照《青海油田井控管理實施》要求,搞好定期教育和隨機教育,不斷強化安全意識;要堅持培訓制度,打牢素質基礎,使員工熟悉各項操作規程,正確使用設備。一定要進行崗前培訓,使員工掌握必要的安全知識和安全操作技能,防止意外發生。要堅持日常制度,打牢管理基礎,條令條例怎么規定就怎么執行,一時一刻都不能松懈,以嚴格的管理預防事故。

4.2 安全組織機構健全不等于發揮了職能

在鉆井隊大家一直有一種共識:好制度多,可難以好的執行。對于這一問題,存在三種傾向:組織建立了,但只是寫在紙上、掛在墻上,工作計劃不周,活動記錄不全;安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁,該抓的沒抓,職能作用偏離了軌道;操作人員認識不足,缺乏配合,認為安全工作是安全管理人員的事。解決這些問題,關鍵是增強鉆井隊現場人員的事業心、責任感,工作中相互配合。同時要讓鉆井隊干部與全體員工都來抓安全,才能真正做到全員的安全才能為公司安全生產長期做出新的貢獻。

[1]周建榮;打造安全文化、構建安全理念;長江大學學報(社會科學版);2008年03期.

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