貴州廣電網(wǎng)絡的SWOT態(tài)勢分析

陳金鳳

摘 要 本文運用SWOT態(tài)勢分析，分析貴州廣電網(wǎng)絡在市場競爭中其企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，了解貴州廣電網(wǎng)的市場競爭優(yōu)劣勢，辨別競爭中的機遇和威脅。

關鍵詞 貴州有線電視網(wǎng)；SWOT態(tài)勢分析

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）173-0053-01

貴州廣電網(wǎng)絡的SWOT態(tài)勢分析，就是對貴州廣電網(wǎng)絡在市場競爭中其企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析。貴州廣電網(wǎng)絡在面向市場，應對挑戰(zhàn)的過程中，不僅要了解顧客，還要了解競爭對手和市場的競爭結(jié)構(gòu)。對于廣電網(wǎng)而言，互聯(lián)網(wǎng)、電信都是通過技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的新進入的競爭對手，十幾年前看視頻節(jié)目只有通過電視機，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)和電信的IPTV，就可以看視頻。數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，競爭者的威脅，政策因素的影響，用戶選擇的變化等，都會對貴州廣電網(wǎng)絡的行業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務發(fā)展帶來巨大的影響。運用 SWOT態(tài)勢分析，了解貴州廣電網(wǎng)的市場競爭優(yōu)劣勢，辨別競爭中的機遇和威脅。

SWOT態(tài)勢分析是一種分析方法，針對企業(yè)目前存在的市場環(huán)境，對企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢（Strength）劣勢（Weaknesses），外部面臨的機會（Opportunity）與威脅（Threat）進行分析，通過內(nèi)外部結(jié)合的方式來尋找到適合企業(yè)發(fā)展的方針、政策。

1 貴州廣電網(wǎng)絡發(fā)展數(shù)字電視付費節(jié)目的優(yōu)勢

第一，節(jié)目制作權(quán)和監(jiān)管權(quán)。較之互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)，廣電網(wǎng)的一個最重要的優(yōu)勢就是對廣播電視節(jié)目擁有節(jié)目制作權(quán)和監(jiān)管權(quán)。第二，廣泛的用戶群體。終端覆蓋全面，用戶基礎廣泛。在我國很多農(nóng)村地區(qū)，電腦、電話不一定有，但電視卻是家家都有，這也體現(xiàn)了中國廣大家庭用戶對于電視的剛性需求，受眾對電視幾十年來的依賴不易消失。弟三，邊際效果穩(wěn)定。廣電網(wǎng)絡在業(yè)務發(fā)展中的第三個優(yōu)勢是用戶增長所帶來的邊際效果不變。廣電網(wǎng)絡不像電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的邊際效果是遞減的，例如電信網(wǎng)中，越多用戶的使用，通訊效果就越差；互聯(lián)網(wǎng)中一個用戶里上網(wǎng)的人越多，網(wǎng)速就會越慢。但在廣電網(wǎng)中，數(shù)字電視付費節(jié)目用戶數(shù)的增加不影響其他用戶的收視質(zhì)量。特別是在數(shù)字電視的傳輸上，1個人收看和100個人收看，對于廣電網(wǎng)絡的節(jié)目呈現(xiàn)效果并不會造成影響，同時在數(shù)字電視付費節(jié)目的購置上，增加的受眾幾乎不會帶來節(jié)目成本的追加，這個優(yōu)勢在數(shù)字電視付費節(jié)目的定價上，尤其起到了積極的作用。

2 貴州廣電網(wǎng)絡發(fā)展數(shù)字電視付費節(jié)目的劣勢

第一，網(wǎng)絡建設不徹底。貴州廣電網(wǎng)絡網(wǎng)絡建設不健全，廣電網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)化和改造比電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)難，其歷史原因復雜，區(qū)域化、碎片化嚴重，資源比較分散，改造難度相對較大。第二，市場適應能力差。貴州廣電網(wǎng)絡的傳統(tǒng)行業(yè)特性使其缺乏市場服務意識。廣電行業(yè)長期以作為黨和政府的喉舌而存在，具有壟斷色彩，缺少主動的市場服務意識。面對市場，廣電網(wǎng)確實與互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)在服務上有差距。

3 貴州廣電網(wǎng)絡發(fā)展數(shù)字電視付費節(jié)目的機會

廣電網(wǎng)絡是能夠通過開展業(yè)務，提供產(chǎn)品和服務，滿足受眾需求，獲得盈利的領域。對于機會的評估可以從某個業(yè)務領域的吸引力的大小和在這個領域內(nèi)的成功概率兩方面著手，貴州廣電網(wǎng)絡發(fā)展數(shù)字電視付費節(jié)目的成功，取決于3個因素：廣電網(wǎng)自身具備在視頻業(yè)務領域發(fā)展并取得成功的條件；在這一領域廣電網(wǎng)具有核心競爭力，能夠超越其他競爭對手；善于為受眾創(chuàng)造最大的顧客價值。

通過積極的網(wǎng)絡整合和行業(yè)創(chuàng)新，特別是國家相關政策的出臺實施，貴州廣電網(wǎng)絡行業(yè)的發(fā)展面臨諸多新的發(fā)展機遇。2008年《關于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》中支持廣電機構(gòu)利用公用通信網(wǎng)和廣電網(wǎng)等信息網(wǎng)絡提供數(shù)字電視付費節(jié)目；《關于2009 年深化經(jīng)濟體制改革工作意見的通知》提出要實現(xiàn)廣電和電信的雙向進入；國務院2009年《關于加快廣播電視有線網(wǎng)絡發(fā)展的若干意見》指出，廣電網(wǎng)絡應逐步實現(xiàn)跨地區(qū)整合，改造單向網(wǎng)、推進雙向網(wǎng)絡，豐富城鄉(xiāng)文化市場。可以看出，通過國家相關政策的支持，此時是廣電網(wǎng)絡整合網(wǎng)絡資源，發(fā)展增值業(yè)務的最佳時機，積極的政策支撐為廣電網(wǎng)絡的業(yè)務推廣提供了前所未有的機會。

4 貴州廣電網(wǎng)絡發(fā)展數(shù)字電視付費節(jié)目面臨的威脅

首先優(yōu)勢業(yè)務受到?jīng)_擊。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的日新月異，互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)發(fā)展視聽綜合業(yè)務，開始搶占廣電網(wǎng)絡的傳統(tǒng)視頻業(yè)務陣地。電信IPTV，互聯(lián)網(wǎng)電視的介入，對于廣電網(wǎng)絡一直主營的視頻業(yè)務，就是極大的沖擊和威脅。其次瓜分用戶群體。在受眾方面，對于電視的依賴主要集中在中老年受眾層面，年輕人更多會選擇互聯(lián)網(wǎng)，廣電網(wǎng)絡傳統(tǒng)的受眾群體會因為行業(yè)競爭帶來的業(yè)務沖擊被瓜分、減少甚至形成斷層，這也是廣電網(wǎng)絡面臨的另一大威脅。

通過SWOT分析，可見優(yōu)勢大于劣勢，機會多于威脅，在內(nèi)部因素上，廣電網(wǎng)絡所擁有的優(yōu)勢由于是長期的歷史發(fā)展形成的，不會被競爭者輕易的替代，其劣勢也能通過加強企業(yè)建設進行扭轉(zhuǎn)。在外部環(huán)境上，國家給予廣電網(wǎng)絡的政策支撐不會一直傾斜，市場大環(huán)境下的競爭不可避免。相較電信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，廣電網(wǎng)絡在節(jié)目視頻制作、節(jié)目監(jiān)管上的優(yōu)勢依舊可以保持，特別是對于發(fā)展數(shù)字電視付費節(jié)目的制作，廣電網(wǎng)絡擁有更專業(yè)的技術(shù)團隊和設備支撐。在用戶基礎上，受眾長期形成的收視習慣在一定時期內(nèi)依舊難以改變。隨著數(shù)字電視雙向網(wǎng)的加快改造，網(wǎng)絡分散、碎片化的劣勢可以改變，而廣電網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)型也會扭轉(zhuǎn)這個行業(yè)之前缺乏市場意識，營銷經(jīng)驗不足，管理不到位的劣勢。借助國家三網(wǎng)融合政策的契機，貴州廣電網(wǎng)絡在網(wǎng)絡改造，技術(shù)研發(fā)，業(yè)務創(chuàng)新上都會迎來機遇，而面對互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)帶來的行業(yè)競爭，廣電網(wǎng)絡并不是完全無力應對，因此這樣的威脅在一定程度上也會促進貴州廣電網(wǎng)絡行業(yè)的整體發(fā)展。

綜上考慮，貴州廣電網(wǎng)絡可以重點選擇SO增長發(fā)展型戰(zhàn)略，配合WO扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，依靠三網(wǎng)融合帶來的經(jīng)濟推動力和政策扶持力，加大力度推廣數(shù)字電視付費節(jié)目，強化視聽領域的優(yōu)勢和功能、應用上的創(chuàng)新。同時及時彌補內(nèi)在的不足，加速雙向網(wǎng)的全面改造，培養(yǎng)企業(yè)自身專業(yè)的營銷隊伍，強化企業(yè)管理和服務，通過科學運用市場營銷理論，打造廣電網(wǎng)絡企業(yè)品牌，由此推動廣電網(wǎng)絡企業(yè)的整體發(fā)展。

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