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電商運營關(guān)鍵點及趨勢

2017-03-01 16:27:43李健
現(xiàn)代家電 2016年23期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品

李健

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)公司星圖數(shù)據(jù)發(fā)布的《星圖數(shù)據(jù)11·12:雙十一大數(shù)據(jù)分析報告》顯示,今年雙十一全網(wǎng)總銷售額為1770.4億元,各平臺的銷售額占比分別是:天貓68.2%、京東22.7%、國美1.9%、蘇寧2.2%、一號店1.3%、亞馬遜1.0%、其他2.7%。2016年的電商平臺對于商家而言,表現(xiàn)得越來越個性化,真可謂千人千面。帶來的優(yōu)勢就是流量精準(zhǔn)性較高,但缺點就是商家的流量變得分散了,這是今年很多商家反映較為嚴(yán)重的問題。

通過精準(zhǔn)營銷提高銷量

為什么會分散呢?以前買家線上購物采取以搜索為中心的購買方式,因此,搜凈水器、空氣凈化器等產(chǎn)品品類,搜索出來的結(jié)果基本上是按照搜索關(guān)鍵詞排名,這時的流量是中心化的,誰占到好的搜索位置,誰的銷售業(yè)績就好。今年發(fā)現(xiàn),流量被幾個方面分散,第一是從大爆款向小爆款的變化,以前一個產(chǎn)品有很多關(guān)鍵詞,這些關(guān)鍵詞都指向這個產(chǎn)品。現(xiàn)在是不同的關(guān)鍵詞緯度不相同,因此導(dǎo)致以前上萬的大爆款流量,分解為幾個上千的小爆款流量。只要講到運營,就離不開產(chǎn)品,目前淘寶千人千面,使得商家挑選產(chǎn)品非常重要。

面對日益激烈的中國電商平臺之爭,而電商流量又有上限的環(huán)境,如何提高自己平臺的競爭力和業(yè)績是必需要解決的問題,于是就有了能精準(zhǔn)導(dǎo)購的千人千面。千人千面的個性化在淘寶PC端經(jīng)常可以看到,在無線端更明顯,通過記錄用戶的瀏覽軌跡來做定向個性化推廣,例如你搜索關(guān)鍵詞A看了商家B的寶貝,那么你下次再搜索關(guān)鍵詞A或相近關(guān)鍵詞的時候,商家B和類似商家B的寶貝都會優(yōu)先展示給你,這就是個性化,也就是精準(zhǔn)導(dǎo)購。淘寶的千人千面就是為了精準(zhǔn)導(dǎo)購,雖然客流量下降,但客流很精準(zhǔn),反而提高了轉(zhuǎn)化率和業(yè)績。

通過內(nèi)容營銷吸引流量

每個平臺都在力求塑造自己的節(jié)假日,使得促銷更加常態(tài)化。自天貓雙十一后各個平臺都在跟風(fēng)這些節(jié)日,每一個平臺也都希望并努力塑造自己標(biāo)志性的節(jié)日。如蘇寧418,京東618,聚美優(yōu)品818,以及九九聚劃算,亞馬遜的黑五,不像以前,只有618和雙十一。現(xiàn)在幾乎每一兩個月都會有一個大型的促銷節(jié)點。更重要的是,這些促銷節(jié)點也都變成了每年常態(tài)化的促銷,讓買家?guī)缀跆焯於继幵谶@種大型活動中。

粉絲經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)赖慕裉欤俗龊脙?nèi)容,做好推廣,提高粉絲粘性之外,今年,以互動為代表、直播為載體,將消費娛樂化進(jìn)行到底的內(nèi)容化營銷形式也越來越多樣化。在營銷模式上,2016年平臺都比較重視網(wǎng)紅,直播,達(dá)人等,淘寶平臺有淘寶直播,直播時有幾十人在線,這些內(nèi)容都影響了原來買家購物的行為。天貓今年最大的變化就是想讓消費者從以前的買變?yōu)橐怨錇橹鳎踔潦沁吂溥呝I。因此,天貓出現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)端口,如好貨,淘寶頭條,必買清單,非常大牌,全球精選等,越來越頻道化,在3C、數(shù)碼里還有炒機(jī)會。

購物平臺社會化媒體的屬性越來越強,SNS就是非常典型的代表,以前賣家就是一個賣家,就是賣產(chǎn)品,現(xiàn)在平臺上都在鼓勵賣家變成專家,分享家,讓買家不是從單一的款式和價格上買產(chǎn)品,而是有質(zhì)感的去選購產(chǎn)品。這方面的推廣較為明顯。與前邊的達(dá)人有點類似,如美食達(dá)人,但又不完全一樣,因為可以直接讓別人看到,達(dá)人是靠內(nèi)容來征服你,并不直接露面。非常典型的如淘寶頭條就是靠內(nèi)容征服,如這個冬天必買的五類電器等,通過內(nèi)容進(jìn)行引導(dǎo)型消費。

全渠道融合是趨勢

2015年8月,阿里巴巴與蘇寧宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作時,大家都感到震驚。一個線上,一個線下,一個全球的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺,一個傳統(tǒng)的銷售轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的公司,能從競爭變成合作,兩種渠道,兩個競爭者居然走到了一起。2016年,全渠道融合達(dá)到前所未有的高度,百萬門店打通線上線下,近10萬家門店實現(xiàn)電子化。大數(shù)據(jù)作為底層服務(wù),為商家和消費者構(gòu)建高度個性化的消費場景。數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)變革已在悄然發(fā)生,新零售的一個特征是線上線下的全面融合和全面打通。

互聯(lián)網(wǎng)無處不在,從線下走向線上是趨勢,從線上走向線下也是不可阻擋的趨勢。要通過線上線下的合作,通過數(shù)據(jù)幫助廠商提高銷售和經(jīng)營的效率。如因為線上和線下互相配合,有時候線上訂貨、線下取貨,有時候線下看樣品、線上去給定單。這對于品牌廠商也是一件好事,更有利于產(chǎn)品的銷售,尤其是新產(chǎn)品的推廣。而通過各平臺的大數(shù)據(jù),可以把消費者的需求更加準(zhǔn)確及時地反饋給相關(guān)廠商,讓他們能夠更快地做出相應(yīng)改變和調(diào)整。

品類拓展是方向

一、二級市場的核心區(qū)域搶完以后,大家都在關(guān)注農(nóng)村電商,通過電商下鄉(xiāng),擴(kuò)大人群,搶占用戶。目前,所有的電商平臺都在向三四線城市,甚至農(nóng)村電商延伸,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的布局。如天貓的村淘,目標(biāo)是千縣萬店。京東也在建立縣級服務(wù)店。制造商這邊如TCL采用全渠道策略,與天貓、蘇寧等平臺都有合作,而阿里的村淘、菜鳥的物流等業(yè)務(wù)也幫助TCL打開了更多的市場。雖然TCL也通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的輻射去了解鄉(xiāng)村級市場,但對于許多業(yè)務(wù)發(fā)展的細(xì)節(jié),看得并不非常清晰,而天貓可以通過直觀的數(shù)據(jù)去了解鄉(xiāng)村市場的消費特征,比如農(nóng)村消費者喜歡什么樣的產(chǎn)品、什么樣的促銷活動。

與此同時,各個平臺也都非常關(guān)注生鮮產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)品,讓這些產(chǎn)品進(jìn)入買家的購買庫,通過各種體驗,讓這些產(chǎn)品實現(xiàn)較為通暢的銷售。家電業(yè)一定會進(jìn)行與其它行業(yè)的跨界延伸,這方面的發(fā)展趨勢也比較明顯。目前我公司正在與一個家電企業(yè)采取采銷合作的方式,企業(yè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的開發(fā),我們負(fù)責(zé)前端消費者的產(chǎn)品需求提煉。通過數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)未來家電產(chǎn)品銷售渠道的變化會從單一品類品牌拓展為綜合品類品牌,這是趨勢,很多家電品牌在某一品類具備優(yōu)勢,如九陽的豆?jié){機(jī),老板的油煙機(jī),華帝的燃?xì)庠睿酉聛肀仨氝M(jìn)行品類的擴(kuò)展延伸。因為在其它行業(yè)已經(jīng)被驗證,且是成功的。

以細(xì)分和創(chuàng)新贏發(fā)展

家電產(chǎn)品在線上銷售無一例外都是分銷的形式,對外與其它品牌競爭,內(nèi)部分銷體系之間競爭也很大。實際上是分銷體系的內(nèi)耗,因為電器是純標(biāo)品,因此,要么拼價格,要么拼營銷,內(nèi)部就是搶流量,內(nèi)耗。因此,對經(jīng)銷商的引導(dǎo)很重要,引導(dǎo)高中低層經(jīng)銷商實現(xiàn)不同層次產(chǎn)品的銷售,做好分銷的細(xì)分,做好產(chǎn)品線的細(xì)分,盡量避免內(nèi)耗。

家電業(yè)海爾的電商做得較好,互聯(lián)網(wǎng)智能制造,C2B,大數(shù)據(jù)分析也都做得較好。家電作為標(biāo)類產(chǎn)品,C2B,智能定制的發(fā)展會更快,因為未來消費者的需求會越來越個性化,體現(xiàn)在產(chǎn)品上就是外觀、功能、工業(yè)設(shè)計上的個性化,因此,智能定制化生產(chǎn)會越來越快。未來靠使用、功能或者營銷創(chuàng)新,會誕生出一批有質(zhì)感的品牌。

傳統(tǒng)渠道的營銷成本較高,對一些工廠性品牌的突圍充滿了挑戰(zhàn)。目前線上家電的銷售一類是傳統(tǒng)的知名品牌,占40%左右,一類是代工性品牌,靠低價取勝,還有一類是靠科技創(chuàng)新,細(xì)分品類切入的品牌,占據(jù)小的領(lǐng)域的前端。家電行業(yè)從大家電到小家電,品牌集中度較大的是大家電,其它品類的品牌集中度,線上只占到40%,60%被一些不知名的品牌,甚至是一些工廠OEM的品牌所占據(jù),這類品牌雖然產(chǎn)品質(zhì)量還行,但走低價,認(rèn)知度不高。未來家電業(yè)的品牌集中度一定會越來越高。

8月31日,互聯(lián)網(wǎng)吸塵器品牌小狗電器申請新三板掛牌。作為一個互聯(lián)網(wǎng)淘品牌,也是第一家遞交上市申請的家電品牌,對于傳統(tǒng)的家電制造商也帶來了一定的沖擊,未來家電品牌必須通過產(chǎn)品的創(chuàng)新和智能,或者細(xì)分,通過傳播推廣的內(nèi)容化,獨特性,形成較好的營銷傳播,達(dá)到更好的發(fā)展。

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