監理工作中如何做好質量安全進度工作

廖建生

福建宏昌工程項目管理有限公司（353000）

監理工作中如何做好質量安全進度工作

廖建生

福建宏昌工程項目管理有限公司（353000）

監理工作的引入，在很大程度上改善了我國土木工程項目中存在的一系列問題，尤其投資、安全、質量、進度四個方面存在的問題都得到了明顯的改善。這里就監理在促進項目質量管理和安全工作中的作用進行探討，為項目監理提供一些監理方法及措施。

監理；質量；進度；安全

0 引言

在國外，監理工作在土木工程中的作用已經得到印證，監理工作不僅能減少工程投資，還能有效控制工程進度，提高工程質量。但在我國由于監理行業起步較晚，還需要監理工作者不斷探索，不斷進步，緊跟時代潮流，促進監理行業的發展，以保障土木行業穩健發展。

1 監理工作的內容

1.1 監理工作的目標

監理工作的主要內容有三控:投資、進度、質量控制，三管:安全、合同、信息管理，一協調，貫穿一項建筑工程或者土木工程的全過程。因此，監理工作的工作目標是一個綜合性的目標,不能顧此薄彼，要綜合協調各項工作，完成各項目標。監理工作者既要在工程項目建設之前控制投資水平，勘察現場基地，又要在施工過程中嚴格把關，在保證安全的前提下加快施工進度，保障施工質量，從而實現監理目標。

1.2 如何實現監理目標

監理工作涉及到一項工程的方方面面，因此監理工作者要提前收集各方面信息，做好準備。一方面，要熟悉工程設計方案以及施工圖方案，尤其要認真審核施工組織設計，明確施工過程中的監理重難點，提前做好準備。在建筑工程中，因為涉及到諸多民用系統，尤其水暖電等設備系統在管道交叉時難免存在矛盾，管道改建或重建費時費力，因此監理工作者要及時發現問題并解決問題，及早發現其中的安全隱患，與設計方及時溝通，保證工程項目順利實施。另一方面，監理工作者要明確所監理項目的安全等級以及質量等級，明確建設目標，進而對建設項目原材料的采購，建設項目所用的設備，建筑工人的操作標準等全過程進行監理，制定相關的驗收標準，使工程質量達到預期目標。

此外，監理工作者要加強工程建設涉及到的各方之間的交流，合理安排開展例會，及時解決工程項目建設中存在的問題和矛盾，促使各方積極配合，共同完成監理目標。

2 如何做好建筑工程質量監理工作

2.1 提前了解工程中常出現的質量問題以及原因

施工過程與工程質量的關系最為密切，然而施工之前的勘察工作也是保障工程質量的一個重要前提條件，監理工作人員要熟悉土壤承載力以及地基條件，例如，在唐山南湖地區，就曾出現過樁基礎一夜下沉的問題。這表明，并不是所有的土壤承載力都符合要求，要認真審核土壤承載力實驗數據，防止嚴重的地基不均勻沉降問題影響工程質量。

在具體施工過程中有更多環節會影響工程質量問題，從材料到設備再到施工技術，不論哪一步出現問題都會影響工程質量。其中由于工程材料引發的安全問題屢見不鮮，如混凝土水灰比，砌塊的承載力，以及鋼筋的等級等都會影響工程質量。在工程建設中，要保證正確區分鋼筋等級以及鋼筋直徑，嚴格按照施工圖中的設計綁扎鋼筋，尤其預應力鋼筋，其承載力有著更高的要求，更要選用合適的張拉方法，嚴格監管施工過程，確保其承載力達到預期要求。

2.2 做好工程建設中各個環節的質量檢測

工程質量問題貫穿工程施工的整個過程，因此，在工程施工的每個環節都要嚴格把關，及時檢測工程質量,不讓任何一個環節造成工程質量問題。工程質量控制最重要的就是事前和事中控制，在事前和事中都要做好基本測試以及施工測試，尤其要做好各個環節的安全檢查，確保工程質量。

首先，對進入工地的各種建筑材料進行嚴格檢查,對材料的廠家和各種相關數據要全面了解，必要時在現場進行承載力檢測。在施工過程中嚴格對照圖紙，避免施工誤差。在施工過程中也要及時檢測施工質量，合理開展平行檢測工作，在進行檢測工作時根據需要安排旁站監督，以便及時發現問題，改善施工質量。

2.3 貫徹保障工程質量的具體措施

首先，要保證監理人員的素質水平，監理人員要了解相關法律文獻和監理流程，嚴格按照國家規范，充分利用監理手段，勤勞認真，及時上交工程項目的相關報告和文件。其次，加強監理人員組織內部的協調性，既要分工明確、各司其職，又要相互協作、加強交流，使工程項目各個流程各個方面的質量得到全面的保障，不留遺漏。

在施工過程中要加強監控力度，認真落實監理流程，充分合理地利用各種監控方式，例如巡視、旁站等，確保工程項目按照要求，達到質量要求。

3 如何做好建筑工程安全監理工作

3.1 監理人員要全面了解安全知識并進行事先控制

監理人員可以實行安全責任分包制，使總監理員、專業監理員、監理員各個職位的監理人員權責分明。總監理員監控安全管理人員的日常工作，制定安全監理細則，隨時監管施工方的安全生產制度和措施，并監督其將條例落實。要定時去施工現場勘察，眼見為實，確保安全生產。專業監理員要明確規定安全監理的細節問題,嚴格審核所購建材，隨時做好準備協調安全問題。

監理人員在實際工作中要充分運用工程安全知識，做好事先控制，在施工前對工地的施工設備、安全條件進行詳細地勘察，防患于未然。此外，還要充分了解施工方的整體素質，了解施工方做過的工程，了解其長處和短處，對安全問題做出合理預測。

隨著建筑行業的快速發展，建筑材料企業也開始蓬勃發展，建材質量參差不齊，監理人員要嚴格把關，杜絕建筑材料質量問題造成的安全隱患，堅決禁止偷工減料，禁止使用廢舊的機械設備，定時進行設備檢查維修，必要時及時更新設備。

3.2 強化施工人員的安全意識

由于監理行業的特殊性，監理人員與施工人員之間沒有直接的法律關系，兩者之間沒有相關的合同，監理人員無權指揮施工人員，只能監視其作業不違反施工圖設計，不違反相關規范。而對于施工細節，監理人員無權隨意干涉，若遇到有操作不規范的施工人員可能發生安全事故時，監理人員無法直接干涉。但為了安全，監理人員發現問題要及時上報施工組織的領導，使其規范工人的操作，保證工地的安全。

在工地，施工人員會定期組織聯歡會，緩解勞動壓力，豐富生活，在此期間，監理人員可以借機組織講座，講解關于安全的知識。例如，如何鑒別施工設施是否安全，如何安全使用施工設施，如何安全施工,遇到安全問題應該如何解決。尤其要講解以前工地上出現過的安全事故,舉出實例，尤其要講解因施工人員飲酒發生的事故問題，從而激發工人地危機意識，使其自覺注意施工安全，并避免飲酒作業。

3.3 如何做好監理工作中的進度控制

3.3.1 制定合理的進度計劃

監理人員雖然不直接參與進度計劃的制定，但是監理人員對計劃的制定和審核有著重要作用，監理人員為了工程的順利進行要積極參與進度計劃的制定。仔細研究以往工程數據各個工序所需要的時長，參考多個工程數據，制定合理的工序時長。此外，還要運用運籌學的知識，合理利用施工人員，了解施工人員的工作效率，從而調整施工順序，用最少的時間完成工程建設，時間越短，投資將會越低，因此要計算出最小工期。同時也應該根據最小工期和施工順序確定出緊要工序，重點監理緊要工序的施工進度，因為緊要工序延期將會影響總周期。必要時，還可從非緊要工序中調派人手，確保施工的順利進行。

3.3.2 在計劃出現偏差時能及時調整

在計劃執行過程中,有很多不確定的因素，包括客觀因素和人為因素，所以，監理人員要具備在計劃出現偏差時能夠及時調整的能力。因此，協調機制的完善十分有必要，完善協調機制主要有三種途徑:1）以周為單位，定期召開一次例會，及時研究和解決所遇見的問題。2）一旦出現比較困難而且急迫的問題，立即召開專題協調會，專門針對某一個專題討論分析。3）除了召開例會和專題協調會這樣比較正式的會議，還可以召開每天碰頭會這樣非正式的會議，沒有特定主題，主要為了加強交流。這三種制度，能及時地調整計劃中出現的偏差。而在施工過程中，會出現很多不確定因素導致進度延后，不能簡單檢查，對比分析，不管在事前還是事中，都要做好監管與控制，做好預防。因此，完善風險預警機制也是必要的，在工程中，還要將風險進行分類，一旦發現有任何異常，監管人員應該立刻聯系相關單位，并發布警報信息，以提醒相關單位及時采取解決措施。