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電費賬務管理現狀及其管理對策

2017-02-21 09:22:48蘇卉卉
贏未來 2017年14期
關鍵詞:管理措施

蘇卉卉

摘要:電費賬務管理是電力企業高度關注的環節,其直接影響了企業的利益及形象。因而,認識到信息技術的落后、數據失真、營財的信息不對稱等等的問題,實施精細化、人性化的管理,運用現代化的信息技術,提高管理技術水平,才能讓電力企業的發展新常態。本文主要對電費賬務管理現狀及其管理對策進行了分析研究。

關鍵詞:電費賬務;現狀問題;管理措施

中圖分類號:TP311.52文獻標識碼:A文章編號:2095-3178(2018)19-0342-01

引言

電力企業的主要資金來源于電費,電費是電力企業運營的基礎。

電力企業在發展的過程中只有做好電費回收這一環節,對電費回收風險加強預控,積極運用法律手段維護自身利益,才能促進電力企業的持續健康發展,滿足人們的電量需求。做好電費回收風險預控管理對電力企業的發展是很有必要的,這就要求電力企業要根據實際發展的情況,采取有效合理的預防風險管理措施,積極根據國內環境政策調整自身發展策略,并且不斷提高工作人員的業務能力和服務水平,在有效防范電費回收風險的同時,最大限度滿足人們的用電需求。

1電費賬務管理現狀及問題

電費是電力企業向用戶提供電能產品所收取的相應費用,電力

用戶需要按照電能的使用情況,結合電價,繳納電費。在電力企業中,電費收繳工作主要是由營銷部門負責,隨著電力體制改革進程的逐步加快,使電費收繳管理中存在的一些問題逐步顯現,具體體現在如下幾個方面:

1.1制度不健全

對于電費收繳管理而言,相關工作的開展要有制度作為根本保

障,但部分電力企業制定的與電費收繳管理方面的有關規章制度,無法滿足當前實際工作的需要,由于制度的不健全,直接對電費收繳管理的工作效率和質量造成影響。

1.2監管缺位

我國現行的《電力法》中,對電力用戶拖欠電費的行為進行了

明確規定,超期不交電費者,可按天加收違約金,若是超過一定的時限仍未交費,電力企業有權對該用戶停止供電。然而,由于監管機制和體系的缺失,致使法律的規定未能得到有效的落實,并且因沒有強制性的手段,使得很多拖欠電費的用戶,沒有對此予以重視,給電費收繳管理工作的開展帶來了一定的困難。

1.3技術落后

電費收繳管理是一項綜合性較強的工作,其中涉及的內容相對

較多,由于部分電力企業的信息化建設速度較慢,導致電費收繳管理中新技術的應用嚴重不足,由此不但制約管理工作效率的提升,而且造成電費難于收繳的局面,給企業帶來一定的經濟損失。

1.4人員素質參差不齊

電費收繳管理人員的素質高低,與電費收繳的工作效率和質量

具有密切的關聯,但是很多電力企業的電費收繳管理人員業務水平和綜合素質不高,導致實際工作常常出現各種問題,影響了電費收繳工作的有序進行。此外,由于這些人員的風險意識不強,缺乏工作積極性和主動性,總是被動地完成單位布置的工作任務,致使電費通知發布的不及時,客戶無法及時收到繳費通知。

1.5特殊性問題

電力產品與一般的商品存在著本質上的區別,這種特殊性導致

了電費收繳難的問題。電能是以供應的方式銷售給電力用戶,整個過程不存在中間環節,用戶使用多少電能,需要按照電價繳納相應的費用。由于電力是先供應后收費,從而不可避免地會造成部分電力用戶拖欠電費的情況,有些用戶甚至惡意拖欠,導致這部分電費變成呆賬,給企業帶來一定的經濟損失。

2針對電力企業電費賬務管理問題的措施

2.1提高營銷人員素質

電力公司要想降低電費回收風險,要從提高營銷人員素質開始。抄核收環節是電費收繳過程的重要環節,直接關系了電費的準確率,所以電力企業要積極培養抄核收人員,不斷提高他們的業務能力,

降低電費抄核收的失誤率。同時電力企業在電費回收中要制定嚴格的抄核收管理制度,并且要求營銷人員嚴格執行,不斷加強制度管理的執行力度。此外,營銷人員在工作過程中要積極利用社會信息資源,不斷提升自身的綜合素質,并且和每一個用電用戶做好溝通交流,避免各種原因影響電費回收,樹立企業形象的同時給用戶留下良好的印象。

2.2建立風險評估體系

電力企業可以根據用電情況對用戶的用電情況建立風險評估體

系。電費回收困難的原因主要是用戶欠費和用電異常情況,電力企業可以將這兩種主要原因作為指標劃分企業欠費風險等級,從而有利于進行電費回收風險預控管理。在實際的電力企業運營中,如果企業資金回轉不良,就會發生客戶用電量持續下降的現象,所以電力企業要對自身運轉和用戶用電進行實時動態監測,密切關注相應變化,根據變化的方向制定有效的風險評級體系,并以此為依據采取有效的防范措施,有效避免電費緩繳、拒繳的情況。

2.3推廣預付電費制度

推廣預付電費制度,就是電力企業要求用戶提前交一定量的電

費才能用電,打破傳統的先用電后繳費模式,有利于降低電力企業電費回收風險,同時還有利于提高電力企業的經濟效益。但是,在當前的預付電費制度,只能在人們的日常生活中進行推行,不太適應于大的用電企業,因為在具體實施中可能有些電力企業沒有實行預付電費制度的能力,從而就會增加用戶的用電風險。隨著經濟社會的快速發展,電力企業要不斷進行完善,把預付電費制度進行推廣,使其逐漸成為一種潮流,并應用在生產生活中的各個領域內,從而真正實現電力電費回收風險預控。

2.4完善制度建設

電力企業要根據實際的收費情況逐漸完善電費回收制度,對各

部門進行明確分工,把職責落實到個人,進行分工合作,主要是針對抄表和收繳人員,把它們分設在不同的部門進行管理。同時,電力企業要完善制度建設,通過制定獎懲制度不斷提高員工的工作熱情,保障電費回收效率。此外,電力企業還可以建立用戶信用體系,根據用戶用電的具體情況進行等級評分,強化管理,從而有效預控電費回收風險。

2.5有效運用法律

電力電費回收風險預控管理要求電力企業要積極運用法律進行

電費回收風險防控。電力企業與用戶之間可以通過簽訂供用電合同,明確雙方的責任,降低不確定因素造成的電費回收風險,也可以在產生經濟糾紛時通過法律手段維護自身的權益,減少企業的經濟損失,從而有效地對企業電費回收風險進行防控。此外,電力企業要根據國家法律規定提高自身的運營水平,積極有效利用法律規定的撤銷權,用法律手段維護自身利益,這樣就能在電費回收中有效防范風險。

結束語

現代社會,人類主要依靠的能源就是電力,吃飯,工作、娛樂

等這些都是要去依靠電才能去完成。沒有了電,我們就生活在了黑暗的世界里,我們對電的需求越來越多,這對電力公司來說壓力很大,但有壓力就有動力,電力公司為了保證居民用電的滿意度以及自身未來的發展,就會努力去做到降低電費風險,制定一系列完善的管理措施來解決它。

參考文獻

[1]朱淦祥電力營銷全過程電費風險管理的相關思考

[J].科技展望,2017,(2).

[2]石磊,劉硒.電費風險管理在電力營銷全過程中的有效運用分析[J].電子測試,2016,(24).

[3]胡曉平.淺談供電企業的電費管理[J].企業技術開發,2009.

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