基于BIM技術下建設工程監理精細化管理的思考

周淑娟

摘要：近年來監理行業發展迅速，并在建設工程中發揮出重要作用，將BIM技術應用到工程監理精細化管理中，可以進一步提高監理水平。本文首先對建設工程監理精細化管理的具體要求進行分析，進而探討BIM技術在建設工程監理中的應用價值。在此基礎上，分析BIM技術下的建設工程監理精細化管理對策進行探討，以供參考。

關鍵詞：BIM技術；建設工程監理；精細化管理

中圖分類號：U445.4文獻標識碼：A文章編號：2095-3178（2018）19-0330-01

文獻標識碼：中圖分類號：A

引言

工程造價管理是指整個施工過程對消耗費用的確定、控制和成

本管理，施工單位投資預算的控制，對有限資源的有效利用和獲得最多的經濟效益。目前，造價管理過程中存在著結算超過預算、預算超過概算、概算超過估算等問題，導致利潤縮水、資源損失以及建筑產品實際價值下降。我國實行“清單價格”，為建筑業造價的發展創造了較為規范的環境[1]。

1BIM技術的簡介

此技術引入我國的時間在2004年左右。通過BIM技術的有效應

用，可以實時反映項目的具體信息，同時可以對項目進行關聯，使得模型信息能夠預約，實際施工保持一致。除此之外，通過BIM技術的應用，還能夠對工程中的各種信息參數進行協調，并模擬出工程數據狀況，通過三維圖畫來展示，這樣一來，就能夠根據模型對建筑施工進行可視化管理，使得施工人員能夠獲得最優方案。而在建筑工程進行過程中，這項技術可以把信息模型細化，在進行施工時，可以把相關信息傳輸，并且提取到相應的環境當中，從而降低錯誤以及遺漏等問題出現，有效提高了建筑工程施工管理效率。

2BIM技術的應用優勢

2.1交互共享的信息模式

傳統模式下，建筑工程對于質量資料的管理一般多為圖紙記錄形式，其不僅使保存與查詢過程變得繁瑣，同時也因工作量較大而降低了管理效率。基于建筑工程專業化要求較高與業主參與程度較低等特征的分析，BIM技術的應用可對工程項目信息實現直觀、簡潔的表達，其不僅包含了工程項目的整體信息，同時也形成了局部與各層次間具有相互聯系、信息交換功能且信息量龐大的數字模型，

以此有效避免了“信息孤島”現象的發生，促使工程項目參與各方均可參與到施工質量控制任務中，使管理過程更加全面。

2.2項目集成管理

IPD項目集成交付模式為BIM技術項目管理的主要模式，該模

式的應用可使工程項目相關方對工程設計與管理做到協同管控，進而對各個階段的質量控制要點實現更好的把握。

2.3全面信息記錄

在對施工材料、施工人員與機械設備等項目信息進行存儲與管

理后，BIM模型可對現場產品的合格性以市場信息為結合進行綜合判定，表現出極高的可視化程度和方便快捷的信息查詢與核對過程，使管理效率得到大幅提升。

2.4（4D）虛擬施工

基于3D模擬技術的應用與施工時間等信息參數的融入，促使

BIM技術對施工過程實現了4D虛擬功能，進而可模擬施工順序與施工組織，分析與識別施工過程質量控制要點與薄弱環節，以此具有針對性的做好事先防范與控制措施，減小質量風險概率，對施工質量實現事前控制。

3基于BIM技術的建設工程監理精細化管理對策3.1建立企業級BIM應用中心

在工程監理中推行BIM技術，首先應在監理企業中建立企業級BIM中心，根據以往成功案例，有計劃的推進BIM技術在工程監理中的部署和實施。在項目初期階段，在企業項目庫中篩選工程類型、建設要求、管理難度和人員素質等較為適合的項目作為試點，積累BIM項目監理經驗，使工程監理人員熟悉基于BIM技術的規劃設計、應用點選擇、流程設計、制度設計等方法，能夠將BIM技術熟練應用到工程監理工作實踐中。在累積足夠的項目經驗后，著手建立企業級BIM中心，制定BIM技術的應用標準、實施方案以及相應的激勵和約束制度。更加廣泛的開展BIM技術應用人才的培訓活動，推動項目級BIM技術的全面應用。在精細化管理的總體要求下，通過應用BIM技術，迅速相應業主要求，按照相關法律法規，對工程合同和設計文件進行審核，在工程實施的全過程中，保證監理規范落地，更加高效的開展各項監理活動。重點突出科學量化標準原則，根據BIM模型數據開展管理，由數據決策、對數據負責，打造優質的精品工程項目[3]。

3.2BIM的數字工程造價精細化管理

中國建筑造價管理的主要問題是缺乏完整的信息系統。作為基

于數字構建模型的開發技術，BIM在成本管理信息平臺方面不言自明。由于BIM數據庫中的信息是相互聯系的，因此更改一方的信息會導致另一方的更改，從而使數據庫保持最新并可提供信息的時間表。BIM基于數據庫中及時準確的數據建立模型模擬，進一步使得計算的速度和準確性得到了提升，很容易實現工程造價的精細化管理。

3.3實現建筑項目協同管理和數據共享

建筑項目系統結構非常的復雜，因此一定要做好建筑項的協調

管理以及數據共享。將BIM技術運用到建筑項目管理中，能夠確保參與工程的重要人員之間保持良好的信息溝通，并且還能夠進行數據共享。

3.4BIM技術在成本管理方面的應用

例如，在材料控制方面，應用BIM技術。根據相關研究表明，

在建筑工程建設過程中，采購材料的資金占比約占整個工程造價的60%以上，所以材料成本控制是整個建筑成本控制的重點。在以往的建筑工程設計方面，很多設計人員只是單純的對材料型號種類等進行設計，對于材料數量沒有明確的規定，這種情況下就造成所采購的材料超出或者不夠的情況出現。如果采購材料過多，就會使得工程成本的增加，但是采購材料過少會拖慢施工進度，對建筑工期產生一心概念股，也會增加工程成本。而通過多技術的應用，可以有效的收集施工階段的各項數據，能夠準確的計算出各個環節需要的材料數量，并按照實際施工狀況，有效提高材料的使用效率，這樣就能夠最大程度上減少采購材料成本投入，降低工程造價，確保工程效益

3.5利用BIM數據庫挖掘工程管理價值

在BIM技術的應用下，通過構建企業級BIM數據庫，利用數據

庫采集、存儲各類工程信息，挖掘管理價值，可以為工程監理工作的持續改進提供支持。在此方面，監理企業應關注于BIM技術與其他前沿信息技術的配合使用。在“互聯網+”時代性下，大數據、云計算和移動互聯網技術的快速發展為工程監理工作方法創新提供了技術支持。在BIM中心平臺的構建過程中，通過引入這些先進技術，可以進一步提升BIM數據庫的信息挖掘能力，同時將數據處理結果及時傳達給工程監理人員，幫助監理人員發現實際工作中存在的不足，作出有針對性的改進。

結束語

總而言之，隨著科學技術的發展，BIM技術在施工管理過程中

得到了廣泛的應用，這也是當前時代發展的主要趨勢，是確保施工管理質量的關鍵措施，能夠有效推動我國建筑行業的健康可持續發展。所以，必須加強對BIM技術的重視和研究，了解其優勢和特點，加強其在施工管理過程中的應用，通過其可視化模擬、信息共享以及協同化特點，來提升管理效果和水平。而作者堅信，在未來的實踐和探索過程中，BIM技術勢必會得到更加廣泛的應用，我國建筑行業也必將邁向新的階梯。

參考文獻

[1]謝新平.工程監理BIM技術應用方法和實踐的探析[J].建

材與裝飾，2018（34）：154-155.

[2]毛建國.中昌監理公司發展戰略研究[D].江西財經大學，2017.

[3]陳力攀.BIM在工程監理中的應用研究[J].價值工程，2017，36（18）：78-79.