園林施工管理與成本控制的方法

徐風英

摘要：在人們的生活中生活環境的好壞往往是非常重要的，良好的生活環境可以使人們生活的更加和諧美好。但是在我們的 生活中或多活少都會對我們的生活環境造成不好的影響和污染，而城市園林的建設則可以美化城市的生活環境，提高人們的 生活質量，從而成為城市建設的非常重要的內容。因此，加強園林施工管理和成本控制，有利于園林企業的發展。

關鍵詞：園林工程；施工管理；成本控制

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0131-01

1 園林施工管理及成本控制中存在的問題

1.1工作人員專業素養較差

隨著新技術以及新工藝在園林施工中的應用，園林工程對于施

工工作人員的專業素養要求愈來愈高。然而，實際上我國很多園林 工程的施工管理人員大多數都未經過系統的技能學習，他們幾乎沒 有接受過任何生物學、工程學以及管理學的知識，相關知識和技能 素養嚴重不足，因此導致園林過程質量較差，成本難以管控。

1.2粗放式管理無法適應當前工程建設實際需求

園林建設企業依然沿用著傳統的施工成本管理方式，對于成本

的控制僅停留在成本的數量的分析上，而不是著重放在質量的分析。 項目在中標后，不簽訂責任書，不制定可靠合同，在材料采買、機 械租賃、勞務分包等方面難以進行符合市場競爭要求的詢價、比價、 定價等，因此項目成本的支出是相當大的。這種粗放式的管理模式 造成了大量資金和資源的浪費，嚴重影響了成本控制工作的開展， 降低了企業利潤。

1.3對成本核算工作重視程度不夠

園林建設企業受于自身規模和實力的限制，相關工作人員身兼

數職，再加上企業管理者沒有形成良好的成本核算意識，使得成本 核算工作僅僅停留在表面，無法全部落實或者根本就沒有落實。另 外，企業內部施工成本控制獎懲機制的缺失，導致園林企業財會人 員不會主動對工程施工成本進行控制，成本控制效果自然可想而知。

1.4施工現場秩序較為混亂

部分園林建設企業在實際施工過程中，對于工程現場管理的重

視程度不足，并且采用非常落后的管理理念與模式進行施工現場的 管理，導致實際施工中管理混亂，耗費了大量的資源卻沒有起到相 應的建設效果。再加上工作人員專業素養不高，將建筑材料以及待 處理的建筑垃圾隨意堆放，也加重了施工現場的混亂程度。

2 園林施工管理的一些建議

園林施工企業在招標完成之后，就應該創建工程項目的領導機

構，設立專職的項目經理來組織安排項目的前期準備工作。在技術 層面，項目經理還應該在充分了解工程所用技術基礎上，組織財會 人員編制出較為精準的預算方案；在物資準備方面，應該將工程施 工所用到的原料、設備以及工具等聯系準備好；在施工現場方面， 項目經理應該切身實地的到施工現場進行勘察，明確物資堆放位置，

做好現場的清理工作。工程項目經理在實際施工過程中應該嚴格要 求施工人員按照既定的施工方案以及操作規程進行施工，對于出現 的問題要及時處理，確保工程質量。另外，在工程完成之后還應該 組織人員進行驗收，確保最終建設完成的員工工程質量能夠達到要 求的質量標準。

3 園林工程成本控制策略

3.1構建科學的施工成本控制體系

園林施工企業應構建成本核算、成本分析以及成本考核管理體

系，并對施工項目的各部門的職責和權限予以明確。在成本控制過 程中，項目部不但要做好主導作用，同時還要和相關部門與人員進 行料號的溝通，確保工程順利開展，按期完工。

3.2控制成本并節約開支

工程項目部不但要加強工程質量管理，同時還要圍繞降低成本、

提升企業利潤為基本出發點，詳細分析對施工成本造成應的重點因素，并采取措施進行控制。另外，還要對施工過程中的設備、原材 料以及人員費用進行預測，盡可能的將支出控制在預測范圍內。

3.3構建信息網實現成本管理的信息化

成本管理的信息化，具體是指開發信息資源并在成本管控的過

程中對信息資源充分使用。通過搜集、篩選、分施工中的數據信息， 項目管理者可對生產資料的價格、施工進度以及勞動成本有一個基 本的了解和掌握，這是有效分析和確立施工方案和預防及糾正偏差 的重要基礎。

3.4深入工程現場，重視細節把控

與其他建筑工程項目有所區別的是，園林工程項目非常注重整

體的美觀性以及內部的協調性，因此，必須提升對施工細節的重視 程度。比如，在園林過程的實際施工，地形的規則程度、周邊環境 的色調等都會影響其施工效果與成本控制。所以，需要管理人員深 入工程現場，提升對細節的控制水平

3.5尊重自然規律，減少環境成本

當下，很多風景園林在施工中，為了求新求異，達到與眾不同

的觀賞效果，忽視對環境資源的破壞，在既有的自然條件下進行改 造。不可否認，很多時候這種施工效果顯著，實現了設計師們的預 期，但為此付出的環境成本巨大。因而，尊重自然規律是施工的又 一前提。我國的環境發展戰略要求，在追求經濟發展的同時，要注 重環境保護，實現資源、環境的可持續發展。遵循自然規律，維護 生態平衡，是低成本風景園林施工的重要原則。

3.6加強對工作人員的素質要求

工作人員的素質與技術水平是工程施工成本管理工作順利實施

的關鍵因素，企業應提高對成本管理人員的素質要求，嚴格審查相 關人員的技術水平和相關資格證書，確保相關人員具備專業知識及 上崗能力。同時，成本管理人員還要具備足夠的工作經驗，促進成 本管理工作有效進行。提高相關人員薪資待遇水平，注重日常工作 中培訓及繼續教育工作和人才培養，為企業發展和成本管理工作的 開展提供基礎保障。

結束語

綜上所述，隨著城市化的快速發展，園林工程數量與日俱增，

人們生活水平提高的同時，對園林項目的質量和各方面都有了較多 要求。加強園林工程的成本管理，做好過程中人員、材料的科學分 配，選擇有利于項目發展的合格材料，在滿足項目質量要求的基礎 上，降低成本、提高效益。所以，企業應該對園林工程施工成本管 理工作有足夠的認識和重視，樹立正確目標，做好過程中施工變更 的處理，增強企業市場競爭力，促進企業在激烈的市場環境中占領 一席之地。

參考文獻

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