解析建筑工程管理的現狀分析及控制措施

王春柱

摘要：隨著建筑工程的不斷發展，建筑行業市場競爭越來越劇烈，為了保證工程的質量和安全，必須加強建筑工程管理，但 是在建筑工程管理中還存在很多問題，如發展不完善、管理不健全。為了工程質量達標，本文主要對建筑工程管理的現狀進 行了分析，存在的問題及問題解決的措施，保證工程質量，使建筑行業發展更加健全，讓我國建筑行業快速穩定的發展。

關鍵詞：建筑工程管理；現狀分析；控制措施；安全管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0021-01

建筑工程管理的現狀分析

（一）建筑工程管理體制和法律法規不健全

在當今社會，由于建筑行業的快速發展，許多建筑行業因為經

濟利益，而忽視建筑方面的管理體制，不遵守規章制度，忽視法律 法規要求，沒有良好的管理體系，為了節省成本，大批減少工程管 理人員，導致工程管理人員不能及時對工程進行監督、維護和管理， 而出現工程質量的問題，使建筑物產生嚴重的安全隱患，對施工現 場無法實行全面的管理，而引發安全事故，不但造成人員傷亡還給 建筑企業帶來非常大的經濟損失。有些建筑企業忽視法律法規，不 僅不重視法律法規，還不請專業人士指導，沒有完整的法律法規， 來提升建筑工程的管理水平，所以使建筑行業出現管理體制和法律 法規不健全等問題。

（二）工程管理人員素質偏低，缺少建筑工程管理能力

我們都知道建筑施工的過程是極其危險的，就需要專業的工程

管理人員進行監督和管理，工程管理人員不僅要有極高的專業知識 還需要具備處理突發事件的能力，如果遇到突發事件能夠迅速和有 效的解決，既保證工期也保證施工的安全和建筑的質量。但是，目 前大多數工程管理人員的素質偏低，管理水平及能力不高。許多建 筑企業為了趕工期，而忽視管理人員的素質和能力水平，只是為了 做做樣子，并沒有真正發揮管理人員的作用，進而影響工程的質量 問題和施工的安全問題。

（三）工程管理人員管理力度不夠，無法有效的管理

現在大多數建筑企業為了趕工期，追求經濟利益最大化，并降

低成本而聘用大量沒有施工經驗和專業知識的人員，在管理人員對 不合格的地方要求進行重改時，就會說一些專業術語，而那些沒有 專業施工經驗的人員就會聽不懂，使得管理人員無法與其溝通，重 改的問題變得艱難，甚至無法進行下去，而延誤工期。還有些無施 工經驗的人員把施工材料隨意堆放，現場臟亂差，使工程管理人員 無法有效的管理，建筑企業為減少工期而忽視這些問題，不重視工 程施工現場的管理，久而久之，工程管理人員也變得懶散，開始忽 視這些問題，不重視工程質量，就使工程質量出現嚴重的問題。還 有的施工人員素質偏低，不聽從工程管理人員的安排，行動散漫， 過于自我，導致管理人員無法管理，工程施工不能快速有效的進行 下去。

建筑工程管理的控制措施

（一）完善管理體系，健全建筑工程法律法規

對建筑工程管理的現狀分析，首要就是健全法律法規，使管理

體系完善，管理體系是一個建筑企業發展的基礎，是一個建筑企業 可持續發展的標準，是一個建筑企業的管理依據。建筑企業的管理 部門應積極配合工程管理人員，必須保證管理人員的數量、專業水 平和管理能力，以滿足工程的需要。完善法律法規體系，保證建筑 工程管理體制有法可依，有效落實工程管理制度，加強法律法規的 宣傳與學習，提高施工人員的素質以及安全意識，使建筑企業越來 越規范化、制度化，使建筑行業發展更完善。

（二）提高建筑工程管理人員及施工人員的綜合素質和安全意

識

隨著建筑行業的快速發展，使大量得農民工進入建筑行業中，

并且成為建筑施工現場的主要部分。然而，大多數農民工沒有過施工經驗，也沒有過專業的培訓，加上建筑施工現場的危險性、精確 性和技術性的特點，使國家已開始實行建筑施工人員持證上崗的政 策，此政策不僅可以增強建筑施工人員的安全意識還可以保證工程 的質量要求，提高了建筑的質量，減少了安全事故的發生，同時使 大多數農民工提升了自我能力和技術水平。建筑工程管理人員是施 工現場的關鍵，他們不僅要懂得很高的專業知識還要有很強的管理 能力，要對材料的分類和擺放，機械設備的檢修及維護，人員的應 用等合理安排，嚴格管理，還要減少事故的發生，保證施工人員的 安全。

（三）加強建筑工程安全管理力度

我們都知道建筑工程施工是危險性特別高的行業，據統計，在

我國所有行業中，建筑行業人員傷亡人數位居第二，僅次于煤炭行 業。所以我們要對建筑施工的安全給予高度的重視。造成建筑行業 人員傷亡嚴重的主要原因就是建筑工程安全管理不善，安全管理措 施沒有做好，為減少安全事故的發生率，保證施工過程安全，就必 須加大建筑施工安全管理的力度。將安全問題放在首位，進行安全 教育，增強施工人員安全意識，易出現安全隱患的地方要多強調， 降低安全隱患，加強防護措施，減少人員傷亡。

結論

由于建筑行業的飛速發展，在建筑業中存在很多問題。通過以

上內容我們可知：建筑工程管理現在存在很多的問題，主要包括了： 建筑工程管理體制和法律法規不健全、工程管理人員素質偏低，缺 少建筑工程管理能力、工程管理人員管理力度不夠，無法管理。根 據這些問題做出分析和提出控制措施，主要包括：完善管理體系， 健全法律法規、提高建筑工程管理人員及施工人員的綜合素質和安 全意識、加強建筑工程安全管理力度。雖然還有很多問題沒有指出， 但是本文把最主要的幾項列出并進行了分析和提出控制措施。總而 言之，隨著建筑業的飛速發展，建筑工程管理變得越來越重要，想 要保證建筑工程的質量就一定要對建筑工程管理重視，工程管理人 員應在施工過程中全面監督和管理，從而使建筑的整體質量提高， 全面的完善建筑行業的發展，保證施工人員的安全，減少人員傷亡。

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