淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法

王欣溢

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，中國建筑業呈現出蓬勃發展的態勢。項目建設規模正在逐步擴大，為社會和城市的發展做 出了應有的貢獻。然而，機遇往往與挑戰并存。在當前建筑業的發展中，我們必然會暴露出一些問題，阻礙行業的健康發展。 本文討論了建筑工程管理中存在的問題和解決方法，以供參考。

關鍵詞：建筑工程管理；問題；解決辦法

中圖分類號：F239.4 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0019-01

1 建筑行業工程管理現狀

①建筑業的特殊之處在于它需要很多工人。因為建筑業是勞動

密集型行業，所以人事管理的難度大大增加。建筑工程在施工階段 分工比較復雜，產量大，流動性強。這些問題存在的同時進一步提 升了工程管理的難度。②在建設項目管理中，要求工作人員具備較 高的施工水平，同時要求擁有一定的專業知識。除此之外，工作人 員本身也有諸多缺陷。因為項目需求工人數量巨大，單位無法對每 個人都進行考察，導致施工人員水平參差不齊，另外，文化水平不 夠的工作人員就容易使用不規范的操作，大大地影響了工程的質量。

③從本質上講，由于缺乏相應健全的組織結構，就會導致項目內部 管理的混亂。盡管中國建筑業已經形成了以建設工程承包的基本組 織結構為基礎，作為建筑企業的管理，但在實踐中尚未實施，造成 了嚴重的管理問題。

2 建筑工程施工管理過程中出現的問題

做好對施工的管理工作是確保工程安全和質量的前提和基礎，

雖然，目前我國的建筑行業已經具備了相關的規定和制度，但是， 在實際的施工過程中依然會出現各種各樣的問題，長此以往就會嚴 重阻礙施工的順利進行。

2.1對質量的控制系統不完善，管理方式相對滯后

我國目前的建筑行業的質量管理體系還是很不完善的，對質量

的監督管理機制也不健全，同時，就施工管理體系而言，很多管理 人員都缺乏一定的責任心，在這種缺乏監督管理體系的情況下，很 容易導致工程質量的下降，進而給工程的質量帶來很多的安全隱患。

另外，由于多方面原因的影響，網絡設計技術在施工過程中還未得 到廣泛的應用和推廣。目前，施工現場的大部分管理都是依照傳統 的方式進行的，其管理方式已經不能滿足當今施工的需要，大大影 響了施工效率，也難以確保工程的質量。

2.2管理人員的綜合素質參差不齊

建筑行業普遍存在人才短缺的問題，特別是管理崗位，不少建

筑施工企業管理崗位上的工作人員多是從一線崗位上提拔上來的， 他們雖然具有豐富的工作經驗，卻缺乏扎實的學術知識和專業技巧， 這會給建筑工程埋下很多的安全隱患。再者，尚未接受過系統教育 的管理人員缺乏專業的管理理念，因此其在實際工作中多是推行簡 單粗暴的管理方式，這雖然能夠在一定程度上提高工作效率，管理 質量卻難有保證。此外管理人員綜合素質參差不齊的問題，還主要 體現在對成本管理以及對合同管理的認識上，一個完整的建筑工程 往往需要投入大量的人力、物力，而且其施工周期很容易受到天氣 等外界因素的影響，成本管理工作的實際效果將直接影響到工程能 否順利完工。近年來人們的生活水平有了明顯的提高，對住房也提 出了更為嚴苛的要求，這也使得建筑行業的競爭力日益增大，建筑 施工方和建筑承包商之間的糾紛也越發明顯，之所以造成這樣的局 面與管理人員的綜合素質也有著不可分割的聯系[3]。

2.3驗收過程中的把關不嚴格

目前我國仍然存在著很大的認知誤區，即為房屋建筑完工之后

項目就完成了，其實事實并非如此。在房屋建設完成后，對其進行 系統精確的質量監測評估是十分有必要的，這關系著房屋的居住體 驗和居民的合法權益。目前很多單位對房屋的質量檢測都只是走走 形式，并沒有采用專業的技術進行系統的分析和精確測量，同時發現了問題也沒有得到及時上報，上報的問題未能得到及時的解決， 這些因素都導致了安全隱患的產生，如果不及時得到解決，就會對 用戶居住體驗造成很大影響，嚴重時甚至會威脅到戶主的生命安全，

因此絕對不能馬虎。

3 完善建筑施工現場管理的措施

3.1擺正認識，提高重視程度

擺正對現場管理工作的認識，提高對這部分工作的重視程度是

落實完善這部分工作的起點。再者，這也有助于發揮建筑工程技術 應有的作用。綜合相關數據分析，絕大多數建筑事故的發生都與相 關人員的疏忽有著很大的關系。當前建筑施工新技術正在不斷被應 用，一線作業人員因缺乏經驗，所以更容易引發安全事故，這必然 會影響到正常的施工工期，更會對建筑施工企業造成不良影響。對 工程主體方來說，提高對現場管理的重視程度需要構建完善的管理 制度，將責任落實到個人，明確各個工序的直接負責人，約束他們 的行為并且引導他們正確認識自身工作的意義。將培訓、考核制度 落實到位，既保證員工具備扎實的理論基礎，也要確保員工們思想 的靈活性和可塑性。為了提高現場管理工作的效率，還應當設立專 門的監督管理部門，根據實際工作的需要設立安全監督員，及時發 現問題、解決問題。

3.2提高相關人員的綜合素質

一個房屋建筑工程的完成離不開全體工作人員的共同努力，然

而目前我國的施工人員，大多數是不具備專業知識的農民工，同時 企業為了減少成本開銷，并沒有對他們進行專業的相關知識培訓， 導致在施工過程中并不能及時發現問題，同時他們的自我監督能力 往往較差，因此經常會出現偷懶、分心的情況，所以對工人的技術 培訓和責任培訓極其重要，而且由于現場施工是一個十分危險的工 作，倘如不為他們培訓相關的專業知識，很有可能會導致悲劇的發 生，同時企業也要加強員工的安全防護工作，只有這樣才能讓員工 沒有顧慮的投入于工作之中，才能提高工作質量和效率。

3.3加強施工質量管理

施工質量管理在整個建筑施工管理中尤為重要。首先，在對建

筑工程進行施工質量管理時需將管理工作落到實處，切實遵循全面 控制的原則，以防產生質量問題。根據技術人員的分析與研究，制 定施工方案，明確施工標準。對每個施工環節進行嚴格審查，保證 項目的順利進行；以責任劃分為基礎，建立相應質量監督管理部門， 全面掌控項目建設施工的質量情況；相關政府部門以及機關單位也 應落實監督管理職責，加強現場施工質量管理；結合質量監督部門、 政府以及機關單位的共同監督審查，對項目施工質量進行嚴格把控。

結束語

綜上所述，隨著科學技術的不斷進步，中國建筑業的發展正在

迅速發生變化。但從目前情況來看，建設項目的根本問題還沒得到 徹底解決。因此，企業應該在未來的發展過程中不斷提高企業內部 人員的水平，改善自身的管理模式，這才是企業持續穩定發展的基 礎。

參考文獻

[1]譚頌能.淺談建筑工程管理若干問題及控制措施[J].江

西建材，2016（21）：257.