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大中型體育賽事物流外包的決策選擇

2017-02-21 09:07:02安維強
物流技術 2017年1期
關鍵詞:物流評價能力

安維強

(浙江農業(yè)商貿職業(yè)學院,浙江 紹興 312008)

大中型體育賽事物流外包的決策選擇

安維強

(浙江農業(yè)商貿職業(yè)學院,浙江 紹興 312008)

在分析大中型體育賽事物流需求特點的基礎上,從外包服務商的綜合能力和可信度兩方面入手研究了對物流外包企業(yè)進行評價的方式,并通過具體事例進行數據分析,提出了大中型體育賽事物流外包的決策方法。

大中型體育賽事;物流外包;決策

1 引言

我國全民健身計劃開展已經十多年了,隨著人們對體育的熱愛,我國體育賽事的規(guī)模和水平也日益擴大和提高,這對體育賽事物流企業(yè)的綜合能力和可信度提出了新的考核標準。

2 大中型體育賽事物流需求特點分析

2.1 物流需求多樣性

大中型體育比賽需要的物資種類復雜多樣,包括比賽器材設備、比賽輔助設施、餐飲、住宿用品、紀念產品等幾大類。而隨著比賽內容的擴展,參賽選手及觀眾也會隨之增加,每一種類的物資需求也就更為復雜,其物流需求的多樣性呈現幾何模式的增長,極大的增加了大中型體育賽事物流的復雜性[1]。

2.2 物流的安全性需求

大中型體育賽事所需比賽用具、安保用具、新聞器材和參賽選手、工作人員所需用品都是賽事能夠順利完成的必須品,這需要物流服務不但要保證時效性,還要保證其安全性,特別是對參賽選手食品和生活用品的安全性更是重中之重[2]。這些都要求承接大中型體育賽事的物流企業(yè)在物流過程中提供安全可靠的物流服務。

2.3 物流需求的時段性

體育賽事的不同階段其物流需求也呈現不同的特點。在賽前準備階段,包括物流整體計劃的準備、基礎設施物流、場館器材運輸等;在比賽階段,包括一般性器材運輸調配、參賽選手及工作人員生活用品及食物供應等,需要靈活應變的物流處理能力;在賽后需要對各項用品進行回收裝卸,需要較強的物流跟蹤能力。

2.4 物流需求的集中性

在大中型體育賽事舉辦時,多項賽事在相對集中的時間和場地進行,需要物流企業(yè)短時間內在比賽場館、物流中心和休息休閑場地之間進行密集的、高強度的物資調配、運輸、裝卸等工作內容,在空間和時間上體現出高度的集中性。

綜合來看,大中型體育賽事涉及到大量的選手、觀眾和工作人員,涉及到多方面、多來源、多種類的物資。其需求內容充滿不確定性和突發(fā)性,而所有需求內容均需要依靠物流企業(yè)進行管理和調配。較多情況下對倉儲、運輸來源、物流時間的未知使對物流企業(yè)的能力要求提高到非常高的層次。而體育賽事的舉辦又是非經常性的,這使得體育賽事舉辦方對提出承辦物流服務的企業(yè)是否具備這些能力和是否可靠并沒有理性的和明確的認識[3]。因此需要建立決策機制,從物流服務企業(yè)的綜合能力和可靠性兩個方面進行考察,本文分別從這兩方面入手,提出大中型體育賽事物流外包的決策選擇。

3 大中型體育賽事物流外包服務商的綜合能力評價

本文以在沈陽進行的體育賽事Q為例,首先通過層次分析法對申請對Q體育賽事進行物流外包的三家物流服務商綜合能力的評價,建立起三級評價指標,見表1。

表1 大中型體育賽事物流外包服務商綜合能力評價體系

通過對各層次內指標進行兩兩比較,采用Satty的1-9標度比對法進行賦值構成判斷矩陣,采用和積法計算該層要素對上一層要素的相對權重并進行一致性檢驗[4]。

通過發(fā)放調查問卷的形式獲得包括體育賽制組織方、資深物流從業(yè)人員等專家對表1內容的判斷,采用加權算術平均法形成判斷矩陣集結。一級權重重要程度比較結果見表2。

表2 大中型體育賽事物流外包服務商準則層能力比較

則判斷矩陣:

同理根據專家依照Satty打分法構建的基準層對應準則層的相對重要程度,算出各基準層權重,結果見表3。

借助Yaahp軟件進行計算,表3中涉及的各判斷矩陣一致性均成立(<0.1),也就是說均符合一致性檢驗,即表3所示權重成立。

將三個備選物流服務企業(yè)打分分別加和后進行比較,三個企業(yè)總得分分別為:8.079 5、8.273 6、7.647 1,經歸一化處理后的綜合得分見表4。

可見三家備選企業(yè)的綜合能力排名為:YT>DK>JG。因此從能力角度該體育賽事應選擇YT作為物流外包對象。

4 大中型體育賽事物流外包服務商可信程度評價

本文采用熵權法對大中型體育賽事物流外包服務商進行可信程度評價,評價指標體系見表5。

表3 大中型體育賽事物流外包服務商評價體系權重狀況

表4 三家備選物流服務企業(yè)綜合能力得分表

表5 大中型體育賽事物流外包服務商可信度體系

設備選企業(yè)序號為i(本文中i=1,2,3),評價指標序號為 j(本文中 j=1,2,…,11),Vij為第i個備選企業(yè)的第 j個評價指標的指標值。在本文中,3個備選物流企業(yè)的11項評價指標就構成了指標值原始矩陣本文是考察備選物流企業(yè)的可信度,因此取Vij的最大值。

根據表5對三家候選物流服務企業(yè)進行調查的結果見表6中“實際情況”列?!皩嶋H情況”列中各個要素之間數量級相差過多,采用去量綱方式,處理后得到可進行比較的數據序列。去量綱公式為其中表示第 j項指標在第m個評價對象中的最大值。進行歸一化后得到表6中的“歸一化處理后數值”。

表6 三家候選物流服務企業(yè)各指標值

可得關聯(lián)系數矩陣E。

將表6數據代入關聯(lián)系數矩陣后得到關聯(lián)系數表見表7。

根據熵權法計算各二級指標權重,引入表5數值分別計算:

②第j項指標的差異系數gj=1-Hj(j=1,2,…,n)。

經過上述三個步驟得到結果見表8。

Decision-making and Selection of Logistics Outsourcing Suppliers for Large-and-medium-sized Sports Events

An Weiqiang
(Zhejiang Agriculture&Business College,Shaoxing 312008,China)

In this paper,on the basis of an analysis of the logistics demand of large-and-medium-sized sports events,we analyzed the method for the assessment of logistics outsourcing enterprises in terms of the comprehensive competence and reliability of the outsourcing service providers and then through a data analysis of specific cases,proposed the method of decision-making concerning the logistics outsourcing for large-and-medium-sized sports events.

large-and-medium-sizedsports event;logistics outsourcing;decision-making

F253;G808.2

A

1005-152X(2017)01-0121-03

10.3969/j.issn.1005-152X.2017.01.026

2016-11-29

安維強(1980-),碩士,講師,主要研究方向:體育教育。

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