王玉紅 王剛
摘 要:要想保證電網系統的安全運作,就需要做好變電設備的運維和檢修。這也是企業的一個重要環節。但是目前在變電設備運維、檢修的一體化管控中出現了各種不必要的問題有待進一步完善,比如工作人員缺少,人員的工作效率不高,以及變電企業對于系統故障排除總是延后等問題。這些問題嚴重影響到供電企業對于居民的服務質量,使得人們在平常的生活用電中出現供電不穩定的現象。為避免這一問題,對于變電企業設備的運維、檢修一體化管控尤為必要。
關鍵詞:變電設備運檢;運維;檢修;一體化管控
變電站設備檢查的集成實施主要是有機生產組織模式的運行維護和專業維護的集成,可以有效地整合變電站設備,檢查,運行和維護工作。為了提高工作效率,有限的資源的充分利用,保證人們日常生活用電穩定安全的同時供電企業還可以使用最小成本,就需要企業的變電設備運維、檢修中發揮一體化管控,實現最大的經濟效益管理目的。
1 變電設備運檢一體化重要性
通常,變電設備的檢修工作是通過運行部門在閑暇時間進行的,這就必然會造成變電設備的運維、檢修工作不夠系統,同時檢修的周期比較長,而且每一次檢修都是敷衍了事,所在不能真正發揮檢修的目的。同時供電企業為了不影響其它工作的正常進行,一般選擇休息的時候對變電高力進行檢修,而且還不是定期的進行,所以對于檢修工作的機動性也不高。在這樣的前提下引進變電設備運維和檢修一體化管控,一體化管控的最大的好處就是對變電設備的檢修工作實行了專人專項負責,這樣從時間上來說,就保證了充分的安排,而且對于檢修工作也可以做到認真負責,相對來說,省去了任務下達到執行的中間環節的時間,對于檢修的效率一定程度的提高。可以做到隨時發現故障隨時維修,這就保證了變電設備的安全可靠,從而為人們生活用電提供方便。因此變電設備運維、檢修中的一體化管控的重要性主要表現在以下四個方面:
(1)人力資源可以達到充分利用,一體化管控的主要表現是專人專用,專人專項負責,對企業的所有工作人員進行系統組合,電力運行與電力維修的相關工作人員可以相互配合,由于有了明確分工,所以相比以往在工作效率上通過一體化管控達到了有效的提高。
(2)一體化管控是一個多元化的結構,各種職能之間相互滲透和補充,對于人才的全面性要求比較高,所以一體化可以對企業人才全面性的發展有一定的促進作用[1]。這對也一定程度上提升了企業的競爭優勢,所以對于企業應對未來經濟發展的挑戰具有重要作用。
(3)有對于維修和運行的工作人員來說,一體化管控的結構要求他們之間相互配合,這就要求相關工作人員對運行的維修的過程和方案要相當熟悉,運行人員要學會維修的方法,同時維修人員也要會設備運行。對于員工來說有利于提升專業能力,而對于企業來說,又節省了人力成本。所以其重要性顯而易見。
(4)一體化的管控節省了不省以往不必要的環節,對于企業工作的效率和經濟效益的提升都有明顯的作用。所以也可以為企業節省一部分運作成本。
2 變電設備在實現運檢一體化中可能遇到的問題
(1)就工作性質來說,運維和檢修的工作性質有所不同,盡管都是在同一企業的兩個部門,針對的同一設備,但在掛靠運維工作的人員是需要多方面的綜合知識,而對于檢修來說,更多的是要求的是專業知識。特別是現要隨著科學技術的發展,各種電力設備日漸精細化。這就要注檢修人員不斷的加強專業知識的學習能力。這樣體現出的問題是對工作人員的學習能力提出了要求,在用人選人上的審核難度加大,而且后期工作過程中的學習能力還有必要不時的關注的提升[2]。
(2)在施工過程要的安全保障易被忽略。在一般情況下,變電設備在進行檢修的過程中要求合理安排帶電設備安放工作,對于突發事故有相應的備用措施,同時對于現場的安全工作還應有明確的說明和傳達,確?,F場工作人員能夠安全施工。在實行一體化管控之后,檢修工作的過程是首先檢修人員在檢修設備時發現問題,需要對設備進行調整時,需要先申報運行人員,在運行人員同意調整后才可對設備進行檢修,檢修完成后再報之運行人員進行合格檢查,合格后完成整個過程。這樣做看起來有些繁瑣,但是在整個過程中足可以保證電力設備安全可靠。畢竟第一步的清晰明確。
(3)工作人員可能因工作強度大而產行安全風險。在一體化管控之前的管理方法,運行和維護人員在單一工作環境中承擔操作和維護工作的職責和任務,這就給工作人員加大的工作強度,工作人員如果不承受這一重任就會出現安全風險。而只有通過一體化管控機制,出臺一定的激勵方式,這樣才會增加工作有員的工作積極性。
3 有效實行運檢一體化的方法
(1)完善安全和協調的工作。首先,應該以安全為工作的原則為基礎,建立規范的安全管理模式。操作維護現場管理的一體化,需要體現技術監控和操作維護技術的要求,通過對運維人員和檢修人員的工作過程和日程安排都做明確的規定。二是要做好相關工作的協調,使之進一步規范化,同時要加強運行水平的運行,維護協調的規范,確保執行一體化工作在安全條件下保護變電站安全穩定運行設備。另外,實踐中還需要相應的培訓,努力培養綜合性人才,不斷提升員工水平的技能,最終實現運維和檢修的有機結合。
(2)一體化的管控需要定時對工作人員相應的培訓,使得每一個員工都掌握本專業的技能外還應有相關產業鏈的工作素養,爭取是把員工培養成一個綜合性的人才。有關培訓的細節也要精細化到每一個環節,比如時間的安排、人員的知識結構把握等方面,對于培訓老師的安排要嚴格把關,確保每一位老師都不但可以教,還可以身體力行。在學習的內容進行到一定進度還應該準備相應部分的考核,考核合格再進行下一部分的學習,不合格則繼續學習上一部分。直到合格為止。此外,還應該設立培訓的激勵機制,對于培訓人員的學習績效進行評比,對于掌握技術能力強的人員進行獎勵,以此來激發其學習的積極性,有助于變電設備運檢一體化的有效開展。
(3)管理控制的精細化。為了保證一體化管控的順利開展,需要把現有的工作方式和一體化運維、檢修有機的結合起來,對于工作人員的素養的管控落實到位的同時提高其工作效能,同時加強安全質量的控制。為了保證檢修工作的順利執行,需要把檢修任務進行分段移交。同時在移交時做好安全問題的傳達,規范第一個工作程序的工作細節;另外規劃部分的檢修人員到運維站,同時還要明確檢修班組對于運維站的相應的指導職責,使一體化兩個班組的工作能夠更快融合。
4 結束語
變電設備運維、檢修一體化管控的合理執行,不管是工作效率還是工作質量都有明顯的改觀。在執行運維、檢修一體化管控的時候,就工作人員來說,不管是技術要求還是專業素養都表現出一定的進步。因此在實施運維、檢修一體化管控的過程中有必要建立激勵機制,來調動工作人員的積極性,轉變工作人員的工作觀念,加上針對工作人員必不可少的崗位的培訓工作,從而從整體能力上提升員工的職業素質,以此來保障運維、檢修一體化管控工作的有效實施,只有這樣電力行業才能健康快速的發展。
參考文獻
[1]李磊.分析變電設備運檢(運維、檢修)一體化[J].企業技術開發月刊,2013,32(7):118-119.
[2]朱思杰.分析變電設備運檢的運維及檢修一體化管控[J].電氣時代,2015(10):60-63.