經濟管理與企業內在關系分析

◆張 婷

經濟管理與企業內在關系分析

◆張 婷

經濟基礎決定上層建筑，為了提高我國的綜合國力，經濟發展是重中之重。隨著我國經濟體制改革進程的不斷深入，市場經濟在我國得到了快速發展，企業的發展與經濟管理之間有著密切聯系，經濟管理在促進企業健康發展方面占有重要地位，本文就經濟管理與企業內在關系進行分析，希望能對促進企業發展有所幫助。

經濟管理；企業；內在關系

一、經濟管理的重要性

（一）有助于企業規范化管理。經營管理與企業發展之間存在著相互制約相互促進的關系，有效的經濟管理能夠對企業發展起到一定制約作用，能夠使企業的各種規章制度的得到有效執行并不斷優化，可以按照管理者的意愿引導公司健康發展，促進企業形成規范化管理。規范化的管理能夠提高員工的工作積極性，提高企業的競爭力，提高企業應對經營風險的能力。[1]

（二）有助于企業管理系統化。重視企業管理是促進企業健康發展的重要手段，為了提高企業的競爭力在企業內部形成一套系統化的管理系統變得尤為重要。實施企業精細化管理是我國現階段提高企業經濟管理水平的必然趨勢，而完善的管理系統則是其有效實行的重要保障。[2]運用企業精細化管理能夠顯示出管理手段的科學化，提高企業的競爭力，增加企業收益。所以經濟管理有助于企業管理系統化，從而提高企業競爭力。

（三）可以增強企業與企業之間的內在聯系。受市場經濟的影響，企業之間的競爭越來越激烈，導致企業之間很少進行溝通與交流，企業之間容易在長期的競爭壓力下產生不良競爭，這種形勢將不利于企業之間的良性互動，很難達到企業共贏。而經濟管理的存在，就能夠使企業之間達成一種共識，使企業之間形成有效的紐帶，有助于企業之間的相互溝通與協作，從而促進相關行業的發展。

二、經濟管理與企業內在關系

（一）經濟管理促進企業利益最大化。企業的經營管理的主要目的就是實現企業利益的最大化。企業的經營管理主要是企業的經營管理者利用一些管理手段對整個經濟活動進行調控，對企業內的資源及人員進行經濟核算、合理調配，以實現企業利益的最大化，它涉及知識眾多，包括自然科學知識也包括社會科學知識。例如，經濟管理在企業內部實行經濟責任制、核算體制等多種多樣的管理形式，體現了經濟管理的多元化，多元化的管理制度將給企業帶來更大的效益，凸顯出經濟管理的效果。利益性是經濟管理的本質特征，這種利益性不僅表現在企業獲取利益最大化，還有人們的消費需求及員工的心理資金預期緊密相連。在經濟管理中，往往會采取借助薪酬、獎懲和獎金等手段來調動員工的工作積極性，提高員工業績水平，以此來為企業帶來經濟效益，促進企業平穩發展。

（二）有效的經濟管理促進企業不斷優化。隨著企業的不斷發展，經營者對經濟管理的理解和認識更加深刻，同時對管理重心也會發展改變。在企業初期，更加重視人才的培養及業務的拓展，但是隨著企業規模的不斷擴大，管理者慢慢發現了管理中存在的弊端，如果不調整管理方向將會在公司管理方面出現重大問題，甚至導致出現經營事故。因此，管理者要在提高經濟管理意識及理念下適時調整管理重心，不斷完善管理制度，以保證經濟活動的有序進行。同時，在我國現在市場經濟的大環境下，有效的競爭能夠促進企業發展乃至整個相關行業的發展，在加強企業經濟管理及人才培養的同時建立合理的企業戰略也變得至關重要，使企業管理向精細化管理靠攏，提高企業的綜合競爭能力，是企業在不斷地的優化中健康成長得關鍵。

（三）經濟管理反映了企業所處的層次領域。企業開展經營管理活動一般都具有一定的目的性和計劃性，在整個經濟活動過程中處于領導性作用。雄厚的經濟實力是企業為了進行企業宣傳、促進企業成長，提高企業競爭力等一系列經濟管理活動的基礎。因此，通常情況下，企業規模越大在經營管理層面上所呈現出的規范化及精密度越顯著。

結束語

綜上所述，從我國現階段的經濟發展現狀來看，經濟管理在促進企業發展方面占有重要地位。經濟管理與企業發展之間存在著相互促進相互制約的關系。在市場經濟的大環境下，要不斷的加強對企業經濟管理水平的提高，重視經濟管理與企業之間的內在關系，充分利用好兩者之間的相互聯系，不斷完善企業的管理制度，在注重對企業經營管理及人才培養的同時要注重企業經營策略的制定與完善，不斷提高企業的綜合競爭能力，實現企業經濟效益的最大化，實現企業的長足發展。

[1]王奕松.分析經濟管理與企業發展的內在關系[J].赤子(上中旬),2015,(19):171.

[2]馮振偉.分析經濟管理與企業發展的內在關系[J].科技經濟市場,2017,(03):98-99.

（作者單位：四川化工職業技術學院）