以企業文化牽引助推陜西國企追趕超越創新發展

孫安會

習近平總書記在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的講話中指出，要堅持中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。陜西省委關于堅定文化自信的11項主要任務，是引領陜西國資委系統企業建設優秀文化的前進方向。近年來，省國資委黨委堅持提升企業文化軟實力，堅持不懈地弘揚社會主義先進文化、培育和踐行社會主義核心價值觀、推動文化創新、打造企業品牌等，涌現出了一批優秀企業文化群體和名牌集群，增強了企業核心競爭力，對推動省屬國有企業做強做優做大發揮了重要作用。

注重頂層設計

筑牢推動文化建設的發展之基

建設優秀的企業文化是企業健康可持續發展的內在要求。我們堅持引導企業自覺把文化建設納入企業長遠戰略發展規劃，對具體實施過程進行規范和指導，保證企業文化建設與企業發展戰略相向而行，為企業文化建設提供了制度保障。近年來，我們先后制定印發《關于加強企業文化建設的指導意見》，整體推動省屬國有企業文化建設；對25戶省屬國有企業及86戶子企業進行了企業文化建設工作調研，系統掌握文化建設現狀及存在的問題；分別召開陜西省屬國有企業文化建設經驗交流會和系統企業文化建設工作座談會；在系統企業中開展企業文化建設示范點評選活動，同時修訂下發《關于進一步加強國有企業文化建設的意見》；特別是2015年，我們雙輪驅動、雙向發力。一是舉辦陜西省屬國有企業優秀文化成果展，再次對省屬國有企業文化建設情況進行大檢閱，全國40多家媒體進行了宣傳和報道，在陜西乃至全國取得了較好反響，展覽成果還獲得陜西省委年度宣傳思想文化工作創新獎；二是召開全陜西省企業培育和踐行社會主義核心價值觀現場會，總結經驗，注重落實落細落小。2016年，我們編輯出版《鑄魂追夢——陜西省屬國有企業文化成果集萃》，初步完善頂層設計和實踐探索，從理論和實踐上對今后加快推進企業文化創新發展形成了基本的工作思路和框架。

加強典型引領

夯實推動文化建設的輿論環境

企業文化潛移默化的作用需要在具體工作中長期積淀。我們結合行業特點，堅持在系統企業選樹先進典型，唱響主旋律，引導企業大力宣貫企業精神、核心價值觀等文化理念，使企業文化的觸角延伸到企業的每一個角落，融入每一位員工的心中。2012年，我們從系統企業中評選出12個企業文化建設示范點，經驗材料在全系統進行推廣宣傳。2015年，在系統企業開展“四德”先進人物評比活動，并組織報告團進企業和機關巡回宣講36場，收到了很好效果；全國道德模范、全國文明家庭標兵陳若星等，系統企業“四德”好人、中國好人、陜西好人層出不窮。2016年，在法士特集團舉辦“曹晶同志先進事跡新聞發布會”，宣揚愛崗敬業、專心致志的工匠精神，在社會引起強烈反響。延長石油、陜煤化集團、陜西建工、地方電力、醫藥控股集團、燃氣集團、陜汽集團、法士特集團等企業，通過公司歌曲、在企業自辦媒體開辟企業文化專欄、制作發放企業文化手冊等多種行之有效的途徑，全方位、多角度地宣傳企業精神、文化理念、核心價值觀等，使企業文化入心入腦、耳熟能詳，為推進和創新企業文化奠定堅實的思想基礎和良好的輿論氛圍。同時，大部分企業能夠利用企業自辦的刊、臺、網及新媒體，加強對本企業文化建設工作的對外宣傳。陜西省國資委系統從上到下，一以貫之，形成良好的文化建設氛圍。

突出行業特色

鑄就具有個性特征的品牌文化

我們注重把文化自信融入行業管理，推動內容創新和手段創新，形成具有行業特色和企業個性的文化建設體系。延長石油集團“埋頭苦干”的企業文化精神薪火相傳，油田股份公司的黨建文化走進央企課堂，受到中央領導的肯定。陜煤化集團緊緊圍繞“一體多元，彰顯個性，和而不同，共存共榮”的“十六字”文化建設方針，制訂集團《視覺識別系統手冊》《企業文化手冊》和《安全文化手冊》，用制度整體推進企業文化建設整合，其所屬黃陵礦業公司“5+5”崗位管理文化、銅川礦業公司“三型六化”企業品牌等各具特色，集團逐步形成了“打造中國一流安全節能環保能源化工企業”的發展愿景，2013年邁入“世界500強企業”行列；陜西有色集團將“集而能團、和眾聚生”作為品牌文化哲學，提出了“讓資源更有價值”的品牌口號；西部機場集團的《文化成就企業》，引導企業優化管理方式、重塑管理流程、狠抓管理細節，促進了企業核心競爭力不斷提高；陜國投緊緊立足于為客戶提供金融服務的行業特色，成功打造了“受人之托、誠信理財”為經營宗旨的誠信文化，“陜國投”已成為中國信托業和資本市場著名品牌。陜西省屬國有企業文化建設的全面推進，有效促進了企業管理和文化建設水平的全面提升，助力深化國企改革穩步前行。

融入企業管理

用先進文化帶動企業創新發展

針對企業文化建設差異化的實際，我們緊扣企業生產經營實際，指導企業在經營管理中不斷強化文化建設的地位和作用，用先進的企業文化來引領企業管理向縱深發展，把企業文化有機地滲透到企業改革發展、生產經營、管理服務、利益分配的各個環節中。延長石油的“讓每一滴油更有價值”的企業文化理念，陜西能源集團的“君子文化”，陜建集團開展的“貫標文化”，陜西地電集團的“光譜文化”等各具特色；西部機場集團把企業精神和價值觀融入企業戰略、安全、人事、財務、機場建設和投資、質量、標準、業績考核等八大管理與控制體系之中，放大了文化管理的作用，十二五時期，旅客吞吐量突破3 000萬人次；陜煤化銅川、韓城、蒲白、黃陵等二級子企業借鑒IS09000、6S等國際通行管理標準，制定和完善符合企業價值理念和管理實際的各項管理制度、操作規程、工作標準和考評辦法，把企業文化的基本理念貫穿到了企業生產經營管理的各個環節。陜汽集團踐行“德”文化，以“德”取勝，“徳贏天下”，為企業生產經營創造了巨大的上升通道。截至2016年11月底，陜汽重卡銷售量突破了10萬輛，再創歷史新高。

堅持以人為本

勇于承擔社會責任

新形勢下，我們堅持把握對象需求，用以人為本的文化理念來增強企業的凝聚力和向心力，為企業和社會打造了一把開啟活力和諧之門的鑰匙。陜西省國資委機關把“八辦”（今天的事，今天辦；重要的事，優先辦；限時的事，按時辦；能辦的事，馬上辦；困難的事，努力辦；瑣碎的事，抽空辦；分外的事，協助辦；所有的事，認真辦）作風貫穿于機關文化建設的方方面面，陜國投公司在員工中倡導學會寬容、學會贊美、學會堅忍、學會尊重、學會感激等“十條”理念，員工相互尊重，誠信待客，促進了企業與社會的和諧發展；陜藥集團立足“情”字做文章，編織了“把員工的心當作企業的根”感情文化網絡，大力培育員工忠誠度；陜西燃氣集團的“幸福文化”，讓員工在企業感受幸福；中陜核集團的“核魂”文化，地礦總公司的“三光榮”文化都彰顯了甘于寂寞、奉獻社會的時代責任。同時，陜西省屬國有企業忠實履行社會責任，積極開展扶貧幫困、愛心助學、慈善捐款、抗震救災等社會公益事業，充分展示了國有企業的社會擔當和良好形象。

實踐證明，文化自信是提升企業文化軟實力和核心競爭力的思想動力，企業文化只有注重頂層設計，加強典型引領，突出行業特色，融入企業管理，堅持以人為本，企業的創新力、競爭力、發展力才能經久不衰，才能真正成為助推企業追趕超越、創新發展的力量之源。

（責任編輯：陳海峰）