數字化背景下出版編輯能力提升策略探析

內容提要：數字化時代的到來對于人們的生活和工作帶來了重大影響，同時也對出版編輯能力提出了更高的要求。如何在數字化背景下提升出版編輯能力，是促進出版業發展面臨的重要課題。本文通過簡要介紹出版編輯能力概念，進而分析了數字化背景下出版編輯能力的局限性，提出了在數字化背景下促進出版編輯能力提升的主要策略。

關鍵詞：數字化；出版編輯；編輯能力

隨著網絡化和數字化時代的發展，人們開始逐漸適應數字化閱讀方式，為了更好地促進出版編輯工作的開展，就需要在數字化背景下，促進出版編輯能力的提升。因此，本文在分析目前出版編輯能力概念、周光明數字化背景下出版編輯能力的局限性及其產生的原因基礎上，提出了促進出版編輯能力提升的重要策略，為出版編輯管理工作提供更多的參考。

一、出版編輯能力的概念

為了更好地促進數字化背景下出版編輯能力的提升，需要首先對出版編輯能力概念進行界定。出版編輯能力主要包括以下幾個方面：

（一）出版編輯能力的內涵及特征。目前，對于出版編輯能力還沒有一個統一的概念，筆者認為，出版編輯能力主要是指編輯個人、編輯團隊在進行編輯工作時，能夠運用自身的能力、知識、眼界等，進行稿件的閱讀、分析、挑選等活動，從而能夠完成出版編輯工作的能力。出版編輯能力的特征主要是：第一，導向性，在進行出版編輯工作時，需要對稿件進行一定的閱讀和挑選工作，在進行稿件挑選過程中，可以體現出編輯個人和團隊的導向性及導向能力；第二，隱蔽性，通常很難對出版編輯能力進行量化，只有在出版物出版后才能夠使得出版編輯能力得到驗證；第三，協同性，出版編輯能力是編輯個人或者編輯團隊綜合能力的體現，是包括對各種外界因素進行判斷等多種能力的綜合，具有協同性的特征。

（二）出版編輯能力的基本構成。出版編輯能力是編輯團隊或者編輯個人各種相關能力的綜合體現，由多方面能力構成，其基本構成主要包括以下幾個方面：第一，編輯策劃能力，即對編輯工作進行提前規劃，確定主題；第二，編輯組織能力，即根據選題方案組織稿件，并對稿件進行排序排版等業務處理；第三，編輯閱讀能力，編輯需要對稿件進行閱讀評價，從而對稿件進行選擇取舍，不僅要對稿件質量進行評價選擇，而且要辨別稿件是否符合出版要求；第四，編輯加工能力，主要指選定稿件之后，對稿件內容的審閱加工、排版等項能力。

二、數字化背景下出版編輯能力面臨的問題

數字化時代的到來，對出版編輯能力提出了更高的要求，我國出版編輯工作能力面臨著一系列問題。

（一）編輯隊伍存在一定的局限性。出版編輯工作對于編輯隊伍的素質有著較高的要求，但是目前我國編輯隊伍還存在一定的局限性，影響了出版編輯工作的發展。編輯隊伍的局限性主要體現在以下幾個方面：第一，人才結構不合理。一方面：編輯人員的年齡結構不合理，編輯人員有非常年輕的人員，同時也有較為年長的人員，出現了兩極分化的現象，中間年齡階段的編輯人員比較少；另一方面：編輯人員的學歷結構不合理，高學歷的人員比較少。第二，復合型人才較為缺乏。雖然目前編輯人員能夠滿足編輯工作的基本需求，但是復合型人才比較缺乏，全能型的復合人才更少。第三，缺乏完善的編輯隊伍培養機制。編輯人員的出版編輯能力需要在實踐中學習，日積月累，但目前出版社缺乏對編輯人員的業務培養，使編輯隊伍在能力方面存在一定的短板。

（二）出版流程的局限性。目前我國大多數出版社的出版流程無法適應數字化背景下的出版要求。第一，重復性流程較多。我國出版社的出版流程比較長，包含了多個復雜流程；這些復雜流程之間是大量的重復性工作，從而造成了目前傳統的出版流程效率比較低，無法適應數字化背景的出版工作需求。第二，在傳統出版流程中，主要是對產品和相關內容進行編輯和整理，最后進行出版；但是，缺乏對讀者需求的滿足，無法更好地滿足數字化背景下讀者對出版工作的需求，這導致了讀者流失現象的發生。第三，重視內容，忽視制作。在傳統出版流程中，比較看重內容的選擇，往往忽視制作在出版流程中的重要作用，導致制作能力不強，對讀者閱讀興趣的吸引力不強。第四，重生產，輕營銷。傳統出版流程中，比較重視提高生產能力，隨著出版工作競爭的日趨激烈，需要以一定的營銷手段打開市場，但目前傳統的出版流程中缺乏較為完善的營銷工作流程。

（三）編輯技能的局限性。數字化背景下，出版編輯技能的局限性主要體現在：第一，理念落后。很多人認為數字化背景下編輯技能的發展只是未來的發展方向，目前采用傳統的編輯方法依然可以滿足需要，無需進行編輯技能的學習和提高；第二，數字技術和相關設備欠缺。雖然我國開始進入數字化時代，但是在編輯工作中，依然缺乏相應的數字化技術和相關設備，編輯技能無法滿足數字化背景下的新需求；第三，市場意識較為淡薄。隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善，出版社也開始進入市場經濟的激烈競爭中，但是很多出版社的市場意識淡薄，無法更好地提高出版社的市場競爭力。

三、數字化背景下出版編輯能力提升的策略

數字化背景下出版編輯能力提升的策略主要有以下幾點：

（一）促進編輯隊伍的優化與更新。第一，促進編輯隊伍結構的優化。一方面，優化編輯隊伍的年齡結構，既有年輕的編輯人員，又有較為年長的編輯人員，還要有中年編輯人員，這樣才能夠利用不同年齡階段編輯人員的出版編輯能力，更好地滿足不同年齡段讀者的需求。第二，培養和引進復合型人才。對于出版社來講，具有多種出版編輯能力的復合型人才非常重要，是保障數字化背景下出版編輯改革的重要動力，因此要不斷培養和引進復合型編輯人才，更好地促進出版編輯能力的提升。第三，加強人才培養機制建設，對編輯隊伍建立完善的培訓機制，使編輯人員能夠通過培訓和學習，不斷提高出版編輯能力，從而更好地適應數字化背景下對出版編輯能力的需求。

（二）加強出版流程的創新和完善。第一，理順出版流程，去除其中的重復性工作，提高效率，更好地節約人力物力，進一步降低成本。第二，對讀者需求進行充分的調查研究，從而使編輯和出版工作更好地滿足讀者的需求；第三，對于出版流程進行創新，使出版流程與生產、營銷形成有機整體，不斷提升出版編輯能力。

（三）促進編輯人員能力的提高。第一，針對編輯人員建立完善的激勵機制，促進編輯人員不斷地學習，提高自身的出版編輯能力，更好地滿足數字化背景下出版編輯能力的需求；第二，強化編輯人員的危機意識，要通過自身的努力和學習，主動適應數字化背景下對出版編輯能力的要求；第三，掌握更多的數字化編輯技能，出版社應該為編輯人員提供一定的數字化技術和設備，讓編輯人員在實踐中學習，更好地提高出版編輯能力。

總之，出版編輯能力是出版工作的主要競爭力，提升出版編輯能力對于提升出版工作整體水平有著極為重要的作用。相信隨著我國出版編輯能力的不斷提升，將能夠更好地適應數字化背景下讀者對出版編輯能力的要求。

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（作者單位：北京師范大學出版社）