基于大數據和BIM的工程造價管理研究

姜泓列

摘要：在組織開展工程造價管理工作時，信息在一定程度上直接決定著造價管理水平的高低。為了提高工程造價管理水平，需要掌握更多的信息。為此，本文從大數據和BIM角度進行闡述，首先分析影響工程造價管理水平的因素和工程造價管理存在的問題，同時闡述工程造價大數據和BIM在工程造價大數據中的應用，同時提出具體的措施，為工程項目建設企業組織開展工程造價管理工作提供參考依據。

Abstract： In the process of project cost management， the information directly determines the level of cost management in a certain degree. In order to improve the project cost management level， it is necessary to get more information. From the perspective of large data and BIM， this paper analyzes the factors that affect the management level of project cost and the problems existing in project cost management. At the same time， it expounds project cost big data the application of BIM in e project cost big data， and provides references for project construction enterprises to carry out project cost management.

關鍵詞：工程造價；大數據；BIM

Key words： project cost；big data；BIM

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）04-0031-03

0 引言

在信息化建設的過程中，一些專家學者從BIM的角度研究分析工程造價管理中存在問題，并且研究結果顯示，BIM可以有效地解決工程造價中存在的數據不準確、數據滯后等問題。借助BIM的技術優勢、功能優勢，可以對工程造價實施全過程、精細化管理，BIM技術為構建工程造價管理信息系統奠定基礎。無論是信息獲取，還是信息處理，工程造價管理要求都比較高，在計算工程量等工程造價信息方面BIM技術有著自身的優勢，在數據獲取、處理分析等方面，大數據的優勢則更加明顯。基于此，在組織開展工程造價管理工作時，需要充分挖掘BIM技術和大數據的優勢，通過優勢互補，進一步提高工程造價管理水平。

1 影響工程造價管理水平的因素

在市場經濟環境下，信息是影響造價管理水平的關鍵性因素。

1.1 信息的全面性

對于工程項目建設企業來說，能否準確判斷企業的情況，在一定程度上直接影響投標階段編制報價的科學性、合理性。在激烈的市場競爭中，對于參與競標的企業來說，通常情況下，需要準確掌握自身的實際成本、競爭對手的成本，以及自身在投標工程中競爭力等信息。當工程項目進入施工建設階段后，工程項目建設企業需要對工程造價信息進行實時的更新，以便在第一時間采取有效的管控措施。總而言之，在工程造價管理過程中，工程項目建設企業需要全面掌握工程造價所需的各種信息。一般來說，工程項目建設企業掌握的信息越全面、越完整、越準確，與之相對應的工程造價管理水平也就越高，并且管理質量也會比較高。

1.2 處理信息的水平

對于工程項目建設企業來說，在組織開展工程造價管理工作時，都要以特定的信息處理做基礎。在參與投標時，工程項目建設企業需要對工程項目的真實成本進行測算，這些同樣需要信息處理做支撐，在此基礎上，通過對內外部信息進行綜合分析，然后根據分析結果做出投標報價。在工程項目施工過程中，需要根據分析、處理信息的結果，做出合理的工程造價管理決策。從本質上說，工程項目建設企業處理工程造價信息的水平，在一定程度上直接影響工程造價管理的合理性，通常情況下，處理信息的水平越高，工程造價管理越有效，相應的管理目標也就越容易實現。

2 工程造價管理存在的問題

在我國，受計劃經濟體制的影響和制約，工程造價管理存在一些問題，進一步制約了工程造價管理效果。

2.1 數據獲取方面

對于工程項目建設企業來說，在組織開展工程造價管理工作時，忽視了工程造價數據的積累，或者工程造價管理不規范，進而在一定程度上難以獲得足夠的信息滿足編制施工定額的需要，難以真實了解自身的真實成本，在這種情況下，也就無法準確地確定利潤。另外，獲取外部數據的渠道、方法較為單一，難以實時獲取市場信息，無法掌握社會成本，同時也難以掌握競爭對手的實際情況。

2.2 數據處理方面

在工程造價管理方面，一些工程項目建設企業應用了BIM，雖然BIM在處理工程信息方面具有一定優勢，但是對于施工中影響工程造價的數據，缺乏有效的分析方法，進一步影響工程造價管理的科學性。

3 工程造價大數據

3.1 工程造價大數據的含義

所謂工程造價大數據就是一個信息集合，包含工程項目建設企業內部、外部環境與工程造價有關的信息。通常情況下，工程造價大數據的特征主要表現為數據的海量性、異構的多源性、動態性等。對于工程造價大數據來說，其內容主要涉及項目級、企業級、企業集團級、企業生態級四個層面的造價數據。其中，項目級造價數據主要包括與目標工程項目有關的造價數據、工程項目形成的造價數據等。

3.2 工程造價大數據的特點

①采用多主體、多層級方式收集數據。

對于工程項目建設企業來說，采用多主體、多層級方式收集數據，建立數據庫。通常情況下，企業或企業集團作為工程造價大數據庫的建立主體，如果企業不屬于企業集團，在這種情況下，需要將企業作為工程造價大數據庫的建立主體，具體流程為從工程項目到企業；如果企業集團作為工程造價大數據庫構建主體，這時的流程應為工程項目到企業最后到企業集團。

②數據價值的層次性。

對于工程造價來說，數據的來源、項目的相關性、準確性等因素在一定程度上直接決定著數據的價值。一般來說，如果數據來自企業或企業集團，以及近期數據，在這種情況下，數據的價值相對比較高。

③數據更新的選擇性。

與商業大數據庫相比，工程造價大數據庫中造價信息普遍存在更新的選擇性。在傳統模式下，如果沒有技術突破，工程數據相對來說較為穩定，但是一些標準規范需要進行更新，確保數據信息的實時性，在這種情況下，需要根據市場行情信息、競爭對手情況等對工程造價大數據庫中數據進行選擇性的更新。

4 BIM在工程造價大數據中的應用

在工程造價管理中，工程造價大數據庫可以涵蓋一切信息，但是卻不能包含工程項目建設企業的投標信息，這一問題可以通過BIM來解決。

4.1 投標階段

在工程項目投標階段，利用工程造價大數據庫中的企業信息，對工程項目涉及到的人、材、機等消耗量進行估算，同時編制相應的定額，然后根據投標工程的實際情況，調整企業定額。借助BIM對工程數據進行輸出，然后根據工程造價大數據庫對市場行情信息進行確定，進一步計算實際的投標成本。

4.2 施工階段

在組織開展工程造價管理工作時，施工階段就是對施工成本進行控制，首先借助BIM模擬實際的施工，對工程項目可能發生的變化做出事先的預估，然后借助變更、技術核定的方式進行確定，進而對工程造價成本進行控制；其次，借助工程造價大數據對市場的未來趨勢進行預判，同時采取相應的措施，以此降低采購原材料的成本，以及庫存成本等。最后，借助工程造價大數據對影響工程造價的因素進行分析，同時結合BIM進行調整，從技術的層面對潛在的風險進行管理。

4.3 結算階段

對于工程項目來說，進入結算階段，這一階段的主要工作就是對工程造價實施管理，一方面，在撥付工程進度款的前提下，解決沒有處理的造價遺留問題，例如施工過程中出現的工程變更、質量問題、工程索賠等，然后根據合同條款的相關規定開展工程結算工作，同時按照企業管理制度對工程造價管理工作進行總結、分析；另一方面，對工程造價數據資料進行整理，并對數據進行簡單處理，根據工程造價管理績效考核結果，總結分析工程造價管理經驗，對工程項目經濟效益情況進行分析，并采取相應的措施，通過對工程造價管理進行橫向、縱向對比分析，總結其中的規律，同時形成相應資料，為后續工程造價管理積累經驗。

5 基于大數據和BIM的工程造價管理的具體措施

在工程造價管理過程中，以大數據和BIM為基礎，組織開展工程造價管理工作，離不開信息、技術和人員，這三者是工程造價管理的基礎和前提，也是推動工程造價管理工作順利進行的重要保障。

5.1 加強合作、購買專業數據庫

在組織開展工程造價管理工作時，通過加強合作、購買專業數據庫的方式，從根本上彌補工程造價大數據庫信息來源單一的不足。對于文件規范類的工程造價信息，以及一些外部工程造價信息等，一般情況下獲取的相應信息比較少。對于工程項目建設企業來說，可借助合作、購買專業工程造價數據庫等方式，獲取外部信息，首先，與同行業企業建立戰略聯盟，對工程造價數據庫實施共享，在一定程度上豐富工程造價大數據信息來源；其次，與專業工程造價咨詢機構建立合作關系，借助其專業工程造價數據信息補充自身的工程造價信息；最后，結合工程目標的實際情況，可以通過商業化的方式購買專業造價數據庫，在一定程度上滿足工程造價管理工作的需要。

5.2 借助BIM解決信息技術問題

隨著經濟的發展，科學技術的進步，BIM在工程項目建設企業中得到廣泛使用，以此提升企業的工程造價管理水平。在市場上，由于BIM種類眾多，或者工程造價人員對其操作不熟練，進而在一定程度上制約了工程造價管理效能。基于此，工程項目建設企業在選擇BIM時，注重BIM的兼容性，一方面便于操作，另一方面為傳輸工程造價數據奠定基礎。利用大數據對工程造價信息進行處理時，需要對信息數據處理技術進行分析，側重處理技術的成熟性、實用性等，在積累一定的數據處理經驗后，再使用功能更加完善的技術，例如云計算等。

5.3 對工程造價人員進行教育培訓

對于工程項目建設企業來說，需要對工程造價人員進行教育培訓，培養復合型造價人才。基于大數據和BIM的工程造價管理，一方面要求工程造價人員擁有豐富的造價管理知識，另一方面具有專業的大數據處理能力。然而，在實踐中，工程造價人員嚴重依賴技術，難以滿足復合人才發展的需要。基于此，首先組織開展教育培訓活動，幫助造價管理人員提升信息處理能力；其次，組建工程造價管理隊伍；最后，通過業務外包的方式將造價大數據信息處理業務交給專業機構處理。

6 結論

以SOHO中國在北京東二環的銀河SOHO為例，其建筑面積32.8萬m2，計劃工期36個月。時間緊張，因采用了BIM管理系統，不但在計劃時間內如期完工，且工程成本僅為6300元/m2，而在同地段做的直上直下的建筑成本大概要1萬元/m2。那么成本是如何降低的呢？舉個例子，未應用BIM系統之前，每建一個項目，像三里屯SOHO，建完之后專門有一個20多人的打孔隊，在設計不完善的地方打個洞讓管子下去和上來，而銀河SOHO應用BIM管理系統在模型中找到了4000多個碰撞和錯誤，提前糾正，大大減少了返工，節約了時間，BIM技術在工程造價管理中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設計變更應對，方便歷史數據積累和共享，對于建筑項目造價管理工作而言有諸多優越性，應充分挖掘BIM技術和大數據的優勢，通過優勢互補，進一步提高工程造價管理水平。

參考文獻：

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