建筑經濟中造價管理及成本控制的淺述

李蕾

摘要：建筑行業發展中競爭壓力的提升要求相關企業必須要加強對于經濟指標的關注，建筑經濟越來越引起人們的高度重視，基于建筑經濟來說，相應的造價管理和成本控制是比較核心的，本文就重點針對建筑經濟中相應的造價管理和成本控制現狀及其相應的優化措施進行了簡要的分析和論述。

關鍵詞：建筑經濟 造價管理 成本控制

近年來，我國建筑行業發展趨于穩定，但是相應的行業內競爭壓力卻越來越大，建筑企業也越來越多，這也就造成了相應建筑企業必須要重點加強對于自身管理的重視，尤其是在具體的工程項目實施過程中，切實做好建筑經濟管理是比較核心的一個方面，其能夠為企業謀求更高的利潤，進而也就能夠促使相關企業在發展中體現出更快地發展速度。在工程項目實施過程中，這種建筑經濟管理其是主要就是指相應的成本控制和造價管理工作，需要在整個建筑工程項目的實施全過程中得到貫徹落實。

一、建筑經濟中造價管理和成本控制現狀分析

結合現階段我國建筑行業發展中各個企業對于工程項目實施造價管理以及成本控制的落實效果來看，雖然管理水平有所提升，但是相應的缺陷依然存在，這些問題主要表現在以下幾個方面：

（一）建筑經濟意識薄弱

對于建筑工程項目實施過程中相關管理工作來看，其在造價管理以及成本控制中表現出來的問題主要因為相應的建筑經濟意識較為薄弱，很多建筑工程項目管理人員仍然僅僅認為，相應的建筑工程管理僅僅需要保障建筑工程項目順利實施，并且促使其具備理想的質量效果即可，對于相應的經濟因素和指標并不是特別重視，相應的造價和成本關注力度也明顯不足。如此也就必然會影響到后續建筑工程項目具體管理工作中對于經濟管理的落實效果，造價管理和成本控制都存在著明顯的缺陷和漏洞。

（二）管理方法有效性不足

對于現階段建筑工程項目造價管理以及成本控制工作來看，其表現出來的問題還體現在相應的管理方法和基本模式上，相應的管理模式和具體方法仍然沿用以往的傳統造價管理方法，進而也就難以適應于當前越來越復雜的建筑工程項目。隨著當前建筑行業的不斷發展，這種造價管理和成本控制難度越來越大，需要相應的管理人員投入更多的精力進行管控，并且還需要從方式方法上進行創新，以往單一的紙筆式造價管理模式很難適合于越來越復雜的造價管理目標和內容，還很容易出現較多的問題和誤差，進而也就造成了一些經濟性浪費問題的產生。

（三）經濟管理缺少規劃

當前建筑工程項目造價管理和成本控制越來越復雜，相應的誤差問題和影響因素也越來越多，并且需要管理和關注的對象同樣也極為繁雜，這也就需要進行有效規劃分析，避免出現管理漏洞。但是現階段的建筑工程造價管理工作缺乏有效地前期規劃和分析，對于具體建筑工程項目實施過程中的造價管理落實形成了較為明顯的制約和影響，如此也就必然會影響到經濟管理的實效性。這種缺乏系統規劃問題也就容易造成其在一些關鍵環節中缺乏有效的造價管理工作，尤其是相對于全過程造價管理模式來說，缺少相應規劃和管理，必然也就有可能會影響其建筑經濟管理效果。

二、建筑經濟中造價管理和成本控制措施

為了最大程度上提升今后建筑經濟管理中對于造價控制的落實效果，必須要針對現階段存在的各個問題和缺陷進行優化，解決相應問題之后，才能夠有效提升其建筑經濟管理水平，相應的優化措施主要有以下幾個方面的內容：

（一）強化建筑經濟管理意識

對于建筑工程項目中造價管理水平的提升來說，必須要首先從相應的意識層面進行優化，促使建筑工程項目管理人員能夠具備理想的經濟意識，積極關注這種造價管理工作，能夠意識到造價管理和工程項目順利實施的必然聯系，進而更多的傾向于這種建筑經濟管理工作。與這種建筑經濟管理意識相匹配的，還需要促使相應的建筑工程造價管理人員具備較高的經濟管理素質和能力，尤其是對于現階段發展中的建筑工程項目造價管理工作而言，更是需要引起足夠的關注，采取恰當的措施來較好提升其造價管理能力，保障其具備理想的勝任力，避免因為管理人員帶來各類造價管理不良問題。

（二）創新建筑經濟中造價管理方式

優化完善具體的建筑造價管理方式也是比較重要的一個手段，各類創新型造價管理手段的應用確實能夠較好提升建筑經濟管理水平，尤其是相對于當前越來越繁雜的建筑工程管理項目來看，更是需要一些先進的技術手段進行管理和落實。比如相應造價管理軟件以及電子化管理模式的應用就能夠較好提升其造價控制效果，也能夠較好簡化造價管理人員的工作難度，降低出現計算誤差問題的概率，這也是今后建筑工程項目經濟管理中，造價管理發展的一個重要方向，當然，結合這一管理技術手段，還需要加強對于造價管理人員的培訓和指導。

（三）落實全過程造價管理模式

為了提升建筑經濟中造價管理落實效果，必須要進行前期規劃分析，這種前期規劃分析可以按照全過程造價管理模式進行處理，了解建筑工程項目實施過程中各個環節涉及到的相應管理要點內容，并且制定好詳細的造價管理方案和計劃，如此也就能夠按照這一計劃和方案進行具體處理，最終提升整個建筑工程項目造價管理的落實效果。在全過程造價管理過程中，還需要做好相應的監督監察工作，對于可能出現的各類問題進行重點監督，避免問題故障的出現。

三、結束語

綜上所述，對于建筑經濟管理理念的應用來說，具體到建筑工程項目的實施過程中必須要加強對于造價管理和成本控制的關注力度，選擇最為恰當的方式優化相應的管理模式，提升造價管理人員綜合素質，創新造價管理手段，最終提升建筑工程項目經濟效益。

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