文 王晨燕 張鵬程
在《三國演義》中,作者羅貫中筆下,不許“幾人稱王,幾人稱帝”的是曹操,支撐漢朝統(tǒng)治殘局的是曹操,挖空漢王朝實際統(tǒng)治權(quán)只留一個空殼子的是曹操,而加速結(jié)束了漢代統(tǒng)治的還是曹操。曹操能夠翻云覆雨,他靠的是“挾天子以令諸侯”。而班主任的作用,從某一角度看,有點類似曹操在漢王朝的地位和作用。在班級管理中,作為班主任,如何才能管理好班集體?下面我從三個方面談一點自己膚淺的看法。
1.給學(xué)生編座次、分組要合理。學(xué)生的個性是不同的,首先班主任要了解學(xué)生以前的表現(xiàn),又不要把它當一回事,畢竟以前的表現(xiàn)已成為過去,我們應(yīng)給學(xué)生提供一個公平競爭的機會,而不應(yīng)帶著某種偏見去看問題。排座位、分組時,一定按高矮次序,讓學(xué)生意識到教師對他們就是一視同仁,讓他們在新的起跑線上,或多或少都應(yīng)有進步。
2.委派值日生,指定臨時負責(zé)同學(xué),爭取開好班會。利用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,對他們的言行提出更高的要求,讓他們揚長避短,而且讓學(xué)生討論具體的、符合實際的班級規(guī)章制度,并擬訂成文,制定出來,一定照章辦事。
3.選拔和確定班委。班主任要了解班上發(fā)生的所有事情,但又無分身術(shù),這時,班委就是班主任的眼睛。班主任要充分尊重信任班委,為了鍛煉他們的能力,很多事情可交給他們處理。怎樣健全班委呢?經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)相處,同學(xué)之間已相互了解,而教師也對他們有所了解,這時應(yīng)先讓學(xué)生競選,毛遂自薦,在學(xué)生自己較勝任的工作上發(fā)表演講,充分調(diào)動他們的積極性。且在任用班干部時,并不一定要全面發(fā)展優(yōu)秀生,班主任一定要做到任人唯賢。作為班主任,一定不要對學(xué)生存有偏見,“金無足赤,人無完人”,每個學(xué)生都有優(yōu)點和缺點,應(yīng)用辯證的觀點看問題,用發(fā)展的眼光去看學(xué)生。
學(xué)生具有較強的自尊心和獨立性,因而應(yīng)用平等的態(tài)度對待學(xué)生,既要有認真負責(zé)的態(tài)度,又要運用高超的教育技巧;既要體現(xiàn)科學(xué)性,更要體現(xiàn)藝術(shù)性,且要因人而異。
1.對優(yōu)等生的教育和引導(dǎo)。應(yīng)了解其特點,幫助樹立正確的勞動觀念。優(yōu)等生一般都有一定的威信和影響,是學(xué)生的榜樣,是班主任建設(shè)一個健康、充滿活力的班集體的得力助手,也是師生間的橋梁,班上許多事都需他們?nèi)プ觥5珒?yōu)等生并不是十全十美的,他們也有缺點,因而對他們的教育和指導(dǎo)應(yīng)特別重視。
優(yōu)等生無論在家或是在校,都有一種優(yōu)越感,他們處處受寵,難免狂妄自大,目空一切,自鳴得意。在科技突飛猛進的今天,“取人之長,補己之短”顯得尤為重要,“滿招損,謙受益”,教師教育他們一定要虛心。我班的班長,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,但是經(jīng)常耍小聰明欺負其他同學(xué)。作為班主任,我多次找他談話,讓他正確認識到自己身上存在的問題。經(jīng)過一段時間,他變成了同學(xué)們心中真正的好班長。
優(yōu)等生好像是天之驕子,一向都輕視體力勞動,怕苦、怕累、怕臟,且適應(yīng)能力差。這時,教師就要教育他們“嚴以律己,寬以待人”。特別是擔(dān)任班委的優(yōu)秀生,要讓他們以身作則。班主任在任用的過程中,也要做到教育批評與表揚相結(jié)合。在工作中,要堅持高標準嚴要求,做到嚴而有理,嚴而有序,嚴愛相濟。這樣,重槌響鼓,鞭催快馬,督促優(yōu)等生不斷進步。
2.對中等生的教育和引導(dǎo)。應(yīng)讓他們奮力拼搏,趕超先進。中等生基礎(chǔ)較好,但成績不穩(wěn)定,情緒忽高忽低,很易向兩極轉(zhuǎn)化。如教師“拉”他們一把,就有可能成優(yōu)等生,如教師“推”他們一把,就可能成學(xué)困生。這時,千萬不能忽略他們的存在,而應(yīng)給他們制定目標,鼓勵他們“力爭上游”。班主任應(yīng)主動關(guān)心,用愛心去點燃他們的理想之火。
教師一定要發(fā)現(xiàn)他們的特長,發(fā)掘他們的潛能,在組織各種形式的班級活動時,為他們“搭臺”,讓他們“唱戲”。在學(xué)習(xí)上,教給他們注意知識的積累。正如荀子所說:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”讓他們克服畏難情緒,積極主動上進。
3.對后進生的教育和引導(dǎo)。
后進生常常不能按學(xué)校的要求辦事,影響面廣,破壞力強,常妨礙班級各項活動和工作順利開展。而后進生的轉(zhuǎn)化,不僅直接關(guān)系到他本人的健康成長和未來前途,且關(guān)系到整個班級教育工作的成敗,因而對后進生的教育和引導(dǎo)特別重要。
后進生在思想認識上和觀念上表現(xiàn)出心浮氣躁,活潑有余,守紀不足,耍小聰明,搞惡作劇,對師長不夠尊重,自尊心較強,其表現(xiàn)常引起教師和同學(xué)的反感,受到嚴重孤立,經(jīng)常受到批評或處罰,自尊心受挫,存在嚴重的自尊感,自暴自棄,甘居下游的情緒,但出于自尊的需要,他們有時也表現(xiàn)為傲慢無禮。在學(xué)習(xí)上,怕苦怕累,由于基礎(chǔ)差,因而對學(xué)習(xí)缺乏興趣,對教師存在逆反心理、對抗情緒,形成惡性循環(huán),但他們非常渴望友誼、理解、尊重,而這些卻只能在后進生中尋找,故他們很易結(jié)成不良性非正式群體。
“冰凍三尺,非一日之寒。”他們習(xí)慣的形成非一朝一夕,這時班主任應(yīng)深入學(xué)生當中,多多了解他們,并分析其家庭、學(xué)校和社會環(huán)境等多方面因素,設(shè)身處地替他們著想,主動去關(guān)心、幫助他們,讓他們發(fā)現(xiàn)自己身上的“閃光點”,找到前進的動力。
當然,班主任要管理好班集體,除了上述兩個方面外,還要有自己的素質(zhì)與修養(yǎng),那就是師德。
班主任除了以情育人外,重要的是以身教育人。班主任是學(xué)生效法的楷模,是學(xué)生直觀的活生生的榜樣,古今中外的教育家都倡導(dǎo)教師要為人師表,班主任更是如此。我國春秋戰(zhàn)國時的偉大教育家孔丘,首先把教師率先重教、言行一致,作為教師職業(yè)的基本要求。孟子也認為“教者必從正”,如果自己“身不行道”,就不能教育別人。可見,為人師表,身教育人,是多么重要,而作為班主任,更應(yīng)嚴格要求自己。
總之,班主任要管理好自己的班級,不僅要講究科學(xué)性,而且要講技巧性,善于“慧眼識英雄”“沙里淘金,琢璞成玉”,才能將班集體建設(shè)成一個民主、平等、和諧的優(yōu)秀的班集體。