姚主席上任有何爭(zhēng)議

在1月9日召開的媒體通氣會(huì)上，國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心公布了新任中國(guó)籃協(xié)主席的7大標(biāo)準(zhǔn)：具有籃球?qū)I(yè)背景；熟悉國(guó)內(nèi)外籃球發(fā)展；為中國(guó)籃球做出過突出貢獻(xiàn)；社會(huì)知名度高；積極推動(dòng)籃球事業(yè)發(fā)展；能夠提升中國(guó)籃球的影響力；社會(huì)人士。此七條被指為姚明量身定制，姚主席上任似乎只是時(shí)間問題。就在姚明即將成為籃協(xié)與籃管中心脫鉤后的首任主席之際，也傳出了一些小小的分歧聲。

姚明無需糾結(jié)“商人身份”

李金生

籃管中心副主任

目前外界比較糾結(jié)的是姚明一旦被推選為籃協(xié)主席，或許不適宜當(dāng)CBA上海男籃俱樂部的老板。換句話說，在籃協(xié)主席與球隊(duì)老板之間，姚明是否必須二選一？我們已經(jīng)注意到姚明多重身份這個(gè)問題，會(huì)慢慢把各方利益厘清，公眾可以放心。但是不能因?yàn)橛懈鞣N問題就降低改革的速度，改革不是“水到渠成”，先把步子邁出去是當(dāng)務(wù)之急。

有人質(zhì)疑籃管中心公布的候選人標(biāo)準(zhǔn)，這七條標(biāo)準(zhǔn)量身定制也好，有多位候選人也好，都需要按照規(guī)程，先由籃球界推薦人選，最終由代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

好球員是否能當(dāng)好領(lǐng)路人

張賓

賽點(diǎn)籃球負(fù)責(zé)人

姚明已經(jīng)無限接近中國(guó)籃協(xié)主席一職。不出意外，中國(guó)籃協(xié)主席的位置將史無前例由知名籃球運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任。

這引申出一個(gè)問題：一個(gè)好的籃球運(yùn)動(dòng)員能否勝任中國(guó)籃協(xié)主席這么高的位置？

以往慣例，籃協(xié)主席具有行政級(jí)別，一般由體育總局任命，即便想由退役籃球運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任，也沒那么容易。它首先需要這名運(yùn)動(dòng)員在系統(tǒng)內(nèi)摸爬滾打多年，擁有一定級(jí)別，且各方面條件匹配，才能走上這個(gè)崗位。

這種模式下，籃協(xié)主席一般不會(huì)由知名運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任，這就形成了外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的局面。對(duì)于籃球發(fā)展，也會(huì)有一些掣肘。

知名籃球運(yùn)動(dòng)員具備專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)行業(yè)存在的弊病有深刻了解，社會(huì)知名度以及業(yè)界資源會(huì)為他走上籃協(xié)主席的崗位提供很多便利，但這絕不意味著一名出色的籃球運(yùn)動(dòng)員就能夠勝任這樣的崗位了。

籃協(xié)主席是中國(guó)籃球整個(gè)系統(tǒng)的引路人，需要全面的素養(yǎng)，不僅了解行業(yè)特點(diǎn)，還需要卓越的管理能力、前瞻性的戰(zhàn)略觀，以及足夠的行業(yè)威望。

姚明無疑就是一個(gè)絕佳的人選，他的知名度以及對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解不言而喻。他是上海大鯊魚的老板，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)發(fā)展也有更深刻的思考。

好的運(yùn)動(dòng)員不見得能成為好的籃協(xié)主席，但是姚明是一個(gè)特例，他是唯一有可能勝任這一崗位的知名運(yùn)動(dòng)員。希望他在這個(gè)位置上不負(fù)眾望。

不干涉是最好的鼓勵(lì)

蕭華NBA總裁

我不知道姚明即將擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)主席的消息是不是真的，因?yàn)槲疫€沒有看到確切的報(bào)道，但我決定不以任何方式去干涉這件事，這是姚明自己的事情，我只希望姚明好運(yùn)。我覺得從中國(guó)籃協(xié)和全球籃球發(fā)展的角度來說，這一定是件大好事。姚明非常聰明，非常敬業(yè)，也非常刻苦。他已經(jīng)入選了NBA名人堂，他比任何人都了解籃球運(yùn)動(dòng)。我認(rèn)為姚明擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)主席，會(huì)帶領(lǐng)中國(guó)籃球走上一個(gè)新的臺(tái)階，不管是中國(guó)國(guó)家隊(duì)還是CBA聯(lián)賽，都是如此。

盡管現(xiàn)在超過1/4的NBA球員并不出生在美國(guó)，但當(dāng)中沒有任何一名球員來自中國(guó)，這并非中國(guó)籃球不普及的原因，而是因?yàn)槟贻p球員沒有機(jī)會(huì)與高水平球員對(duì)抗，而這正是NBA以后應(yīng)該做的事情。希望姚明與我們一起努力，將來讓更多的中國(guó)球員進(jìn)入NBA打球。

未來可期

徐濟(jì)成新華社高級(jí)記者

籃協(xié)與籃管中心脫鉤之后，中國(guó)將擁有一個(gè)實(shí)體化、獨(dú)立的籃球協(xié)會(huì)，中國(guó)籃球未來將有4個(gè)發(fā)展維度。第一次由業(yè)內(nèi)人士、籃球投資人、專業(yè)運(yùn)動(dòng)員自下而上地組建籃協(xié)；第二，中國(guó)籃協(xié)并不是推倒重建，而是在原來基礎(chǔ)上順利地過渡和轉(zhuǎn)型；第三，未來發(fā)展方向并不僅僅以國(guó)家隊(duì)的成績(jī)，而是把競(jìng)技籃球、學(xué)校籃球和職業(yè)籃球納入一個(gè)整體；第四，只有當(dāng)籃協(xié)換屆，新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成之后，才能清晰看到未來改革的路線圖。現(xiàn)在只有一個(gè)方向，可以期待的是一定會(huì)借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，把競(jìng)技籃球和職業(yè)籃球做好。

假如籃球有上帝，姚明就是上帝給中國(guó)籃球最大的禮物和使者。中國(guó)籃球應(yīng)該聽聽姚明的聲音，大球需要大思維！應(yīng)該把中國(guó)籃球還給真正愛她懂她，為她甘愿忍辱負(fù)重、苦口婆心、披肝瀝膽、殫思竭慮、赴湯蹈火的籃球人。

姚明上任前需理順各方利益

朱翎新華社記者

姚明的資歷和經(jīng)驗(yàn)尚淺，畢竟籃協(xié)從來都沒有過像姚明這么年輕的主席，“80后”的姚明今年才36歲，退役也不過才5年多。即便是公認(rèn)的高智商、高情商人才，但姚明在個(gè)人履歷、社會(huì)閱歷、社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)等方面還是存在短板的。

另外，比較尷尬的就是姚明作為上海男籃俱樂部老板的身份。一旦姚明愿意出任籃協(xié)主席，他的姚老板身份可能不得不舍棄了。雖然民政部《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)負(fù)責(zé)人任職管理辦法（試行）》等文件中沒有明確規(guī)定社團(tuán)法人不得同時(shí)兼任公司法人；但如果姚明擔(dān)任籃協(xié)主席，出于“避嫌”等考慮，他應(yīng)該轉(zhuǎn)讓這支球隊(duì)，以一個(gè)中立的角色擔(dān)任籃協(xié)主席。上海男籃多年徘徊不前，歷經(jīng)他的親手打造、投入不菲，今年剛剛“開花結(jié)果”，有了王者之相。成為“姚主席”，勢(shì)必讓姚明在經(jīng)濟(jì)上有較大的損失。

還有一點(diǎn)值得說道，也許國(guó)家體育總局有意許大姚一個(gè)更高的平臺(tái)，但姚明是否最終出任籃協(xié)主席，還應(yīng)該尊重姚明自己的個(gè)人意愿。籃協(xié)主席雖然是金字招牌，但畢竟強(qiáng)扭的瓜不甜。而只有將各方利益理順，姚明才能順利地走馬上任。

籃協(xié)主席任重道遠(yuǎn)

陳月澤騰訊記者

姚明曾經(jīng)牽頭創(chuàng)辦了中職聯(lián)公司，希望以一種“自下而上”的形式倒逼管辦分離的職業(yè)化改革，但并未成功。就在去年的12月29日下午進(jìn)行的全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議上，新任國(guó)家體育總局局長(zhǎng)茍仲文做總結(jié)發(fā)言，點(diǎn)名籃管中心，督促其加快改革步伐，“不是中心改造協(xié)會(huì)，而是協(xié)會(huì)改造中心。不符合協(xié)會(huì)任職標(biāo)準(zhǔn)的人就在中心待著，不能把中心這一套帶到協(xié)會(huì)去，中心的人不能當(dāng)協(xié)會(huì)主席。”

從原則上來說，今年3月即將進(jìn)行的中國(guó)籃協(xié)會(huì)員大會(huì)上，新一屆籃協(xié)主席應(yīng)該由選舉產(chǎn)生。但無論在高層或民間，姚明都擁有最多的支持者。

作為一名成功的運(yùn)動(dòng)員，姚明的成就空前卓越，而且近年來，姚明也成功打造了自己職業(yè)化管理者的正面形象，這讓姚明的當(dāng)選堪稱眾望所歸。但單單一個(gè)姚明，并不能夠成為中國(guó)籃球的救世主，因?yàn)楦母锏牡缆酚肋h(yuǎn)不可能是一帆風(fēng)順的。改革帶來利益的重新分配，生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整必然會(huì)觸犯一部分群體的既得利益，利益的交割往往需要一個(gè)漫長(zhǎng)而反復(fù)的過程。改革的愿望再迫切，也必須遵從事物發(fā)展的客觀規(guī)律。

在很多中國(guó)球迷甚至中國(guó)民眾的眼中，體制和官僚一直都是懶政與腐敗的代名詞，事實(shí)上，它們?cè)?jīng)在特定的歷史階段起到過重要的作用，隨著時(shí)間的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，相當(dāng)一部分已經(jīng)成為中國(guó)籃球發(fā)展的桎梏。要從固有的體制當(dāng)中切割本屬于它們的利益，不是一件急于求成的事情，梳理其中盤根錯(cuò)節(jié)的利益關(guān)系，絕非朝夕之功。

也許中國(guó)男籃主帥宮魯鳴的一番話更能解釋中國(guó)籃球如今的困境：“都說體制要改，但怎么改，朝著哪個(gè)方向改，改完了會(huì)不會(huì)好，如果不改會(huì)不會(huì)不好，這些都需要去探索。”