殷振洋
西南大學附中一年一度的“愛心易物”財商體驗活動受到了廣大師生的熱烈追捧。活動中,學生都積極地把自己家里閑置的小物件捐獻出來,集中售賣,所得錢款用來支援當地的特殊教育小學。可這樣的活動總讓人覺得形式單調了一些,沒辦法讓學生真實體驗“商海之戰”。因此,我們開始醞釀改革。
一、方案創新,制度先行
“財商體驗”旨在培養學生商品分配流通的意識,在模擬的生意場中感受自負盈虧。其內容是:教會學生管賬記賬的能力;引導學生創新創造,發現商機;了解通過勞動創造、獲取財富,樹立起勤儉節約、自強自立的意識。在這種財商理念的指導下,經過一定時間的醞釀,方案終于新鮮出爐了。
小組競賽模式:1.保留歷年傳統,由大家從家里拿物品來,捐給小組,稱之為“傳統貨源”。2.每個小組7個人,以平均每個人頭10元的規格從班級銀行中貸款給各小組組長,即每個小組有70元的啟動資金。3.拿到啟動資金以后,各小組召開會議,商討如何籌備貨源(也稱之“貸款貨源”),如何進行宣傳造勢。
獎懲機制:1.各小組向班級銀行還款70元以后,剩余部分即為賺得部分;如有虧本情況,由小組成員自行湊齊貸款本金70元。2.傳統和貸款貨源部分分別獎勵前兩名——要是“傳統貨源”賣得好,說明了小組成員很無私,舍得捐出高質量的物品,理應獎勵;“貸款貨源”要是賣得好,那說明小組成員肯動腦筋去賺錢,那就真正達到了“財商”體驗的效果,也應該獎勵。3.懲罰賺錢排名最后的小組,打掃班級衛生一個禮拜。
二、班會預熱,腦洞大開
為了讓學生們了解怎樣去做生意,我專門抽出了一節班會課時間來做培訓。課一開始,我故意賣了個關子,道出了我的“困惑”:“各位同學,最開始老師也想帶頭捐贈物品,但在家里找來找去也不知道捐點什么才好。最后,我想拿一盒雀巢咖啡過來,但轉念一想又不好。大家知道是什么原因嗎?”
同學們開始七嘴八舌地議論起來了。
“老師舍不得,因為據我所知,老師最喜歡喝咖啡了。”“很貴,沒人買。凡是超過30元的物品就不好賣了,因為大家都是學生,經濟能力有限。”
“大家說的都有一定的道理,但其實我是這么考慮的:雀巢咖啡是市面上很常見的商品,它的定價大家都非常清楚——45元左右。如果我買來就是45元,定價47元,那別人肯定寧愿去超市買也不會在我們攤位上買;當然如果定價低于45元,我們就虧本了,誰都不想做虧本生意;至于說定價45元的話,就更沒意思了,我們也不愿做一個無聊的‘搬運工,是不是?”
同學們都對此表示贊同。
“那從老師的案例中,大家可以得出什么樣的結論呢?”
峰峰腦子轉得快,他站起來說,“那說明我們準備的商品不能是別人經常看到的那種。”
“對呀,這就是俗話說的‘人無我有,人有我優的道理了。那如何利用你們手頭上的70元錢去進購一些‘進價低廉,質量上乘,賣價還不菲的商品呢?”我繼續引導孩子思考。
一石激起千層浪,孩子們頓時迸發出各式各樣的創意——李林說他可以畫一些有關附中風景的素描,然后找人制成明信片;旁邊馬上就有同學補充說還可以把它們印在白色T恤上,制作成獨具特色的附中文化衫;小秋馬上說道:“我們BMA(學生們自己成立的手繪工作室)可以贊助組內一部分貨源,保證是獨一無二的。”還有同學說,估計那天校友特別多,學校食堂供應不夠,可以自己賣粥……
肯定了他們的想法后,我接著問:“同學們,假設老師非要賣咖啡,那怎樣賣才賺錢呢?”
小艾第一個站起來說:“老師,我們可以買一些紙杯子回來,自己準備開水,給客人們提供熱咖啡。咖啡一元一條,賣出去可以賣四元一杯,這樣一來,不就賺錢了嗎?”
馬上有同學提出來:“那如何準備開水呢?我們又沒有開水。”
馬上有人站起來說道:“這還不好辦,叫住讀生從寢室打幾瓶熱水來不就行了?”
大家你一言我一語,很快一個完美的賣咖啡計劃就出爐了。
“對對對,老師真沒想到你們想得這么周全。小艾所說的籠統講就是賣服務。同學們可以看看,現在的旅游業、餐飲業、保險金融等各行各業其實很大程度上都是在賣服務。只要服務做得好,就不愁沒有顧客,不愁賺不到錢了……”
為了積極促成此次財商活動的順利開展,我讓生活委員給每組準備了幾支馬克筆和一張大白紙。要求各小組長為自己組確定組名、組徽,進一步確定和落實成員角色分工,即小組內哪些人進貨,哪些人做后勤,哪些人促銷,哪些人管賬等等。
三、“商海實戰”,各出奇招
在大家的熱烈期待下,27號的“百店大戰”終于拉開帷幕。我來到我們班的攤位“視察”。只見月月、小可、茜茜等同學把自己從頭到腳地cosplay了一番,她們賣的是手工蛋糕;然然還秀了一把自己的絕活B—Box,吸引了不少同學的圍觀,我也湊上前去,只見另外幾個同學馬上就把淘寶上買來的小物件拿了出來;昊韻等人把動漫面具戴在臉上,原來他們賣的是學生鐘愛的一些動漫延伸產品,比如畫報、書籍、刀劍等小玩具;小宇等人拿出iPad,一張一張地給顧客介紹產品性能,他們還現場手繪,在一件純白T恤上繪制附中景色;張謀組的位置好像不好,后來干脆“獨自為政,另立門戶”,把店面搬到了一個相對顯眼的位置,然后擺起了茶攤,教人品茶,收取學費。
……
三點半,到了學生們收攤的時間了,我漫步回到會場。各組組長一看到我都忍不住跑過來匯報“戰績”。
“殷老師,我們組已經賣了200多元了。”
“殷老師,我們組傳統物資和貸款物資合在一起賣了150多元了。”
……
戰果可謂頗豐,我讓學生收拾一下,準備回教室盤點。大家眼巴巴地望著我,祈求我再給他們五分鐘,我欣然應允。只見各組成員各自使出自己的“洪荒之力”——
“最后五分鐘,最后五分鐘,清倉大處理,清倉大處理……”
“韓國明星海報,買五贈五,買五贈五喲……”
最后,生活委員把每組的“貸款”收回來盤點。江洪雨組盈利266元,拿下第一名,其中月月絕對是功臣;第二名是高銘組,砍下157元……看著孩子們如此棒的戰績,我和生活委員臨時決定,沒有懲罰,全都給予獎勵。同時準備抽調部分班費和部分盈利給孩子們“發福利”。
對于財商的學習與體驗課程,整個社會還剛剛起步,如何針對不同學齡段的學生提供不同層次的“財商”環境,設定不同層次的財商目標就顯得刻不容緩。西南大學附中一直以來的“愛心易物”活動就是一個非常好的平臺,這次形式和制度上的創新與改造成功把學生引下了“海”,一定意義上也有效培養了學生的“財商”。
責任編輯 湛園園