“華為人”不好做！副總裁提離職被任正非勸離婚

近日，一則“前華為副總裁因家庭提出離職，總裁任正非回應(yīng)可以離婚啊”的消息引發(fā)網(wǎng)友廣泛關(guān)注。

在前華為副總李玉琢《我為什么離開華為》的文章中，李玉琢描述了他離開華為的全過程，其中令人驚訝的是：因?yàn)樯眢w健康以及家庭原因，他三次提出辭職，但任正非卻鼓動他跟妻子離婚

對于“在華為，你首先是一個華為人，其次你才是父親、丈夫、兒子等，企業(yè)的利益與目標(biāo)是放在首位的“理念，并非所有人都能認(rèn)同。

30年間，華為從一家默默無聞的小企業(yè)成長為千億級的世界巨頭。在其飛速發(fā)展的背后，深藏著數(shù)以萬計(jì)的華為人對工作的努力與堅(jiān)持。996工作制（早9點(diǎn)上班、晚21點(diǎn)下班、每周工作6天）是日常，更恐怖的還有離開家人，到偏遠(yuǎn)地方、戰(zhàn)亂地方出差1、2年……

雖然，華為從來都沒有虧欠過自家員工，一直以高薪對待。但對于狼性文化、加班文化，還是有人表示出異議“任正非本人可以做到的，不能要求別人也和他一樣。”

此前任正非在與眾多Fellow召開的座談會上卻說過“我們成功是為給老婆多賺點(diǎn)錢，不是為當(dāng)世界領(lǐng)袖。”常常語出驚人的他究竟都說過些什么呢？

“中國人就是因?yàn)樘斆髁?000年都受窮！”

華為要不斷進(jìn)行自我批判，拋棄一切可以拋棄的東西，虛心向業(yè)界最佳學(xué)習(xí)。中國人就是因?yàn)樘斆髁耍?000年都受窮。

日本人和德國人并不比中國人更聰明，但日本人和德國人比中國人富裕不知道有多少倍。中國人如果不把這個聰明規(guī)范化起來的話，將是聰明反被聰明誤。

“自己的狗食自己先吃用美國磚建中國長城”

關(guān)于華為的人工智能發(fā)展重點(diǎn)，任正非說，“我們所有的人工智能要自己的狗食自己先吃，自己生產(chǎn)的降落傘自己先跳。我們要防止封閉，一定要開放。在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域，一定有很多學(xué)習(xí)軟件大大地超越我們，會有很多很多人做出好的東西來，我們就和這些最好的廠家合作。”

“這邊摻進(jìn)一個美國磚，那邊再用一個歐洲磚、一個日本磚，萬里長城，不管磚是誰的，能打勝仗就行了，不要什么磚都自己造。”

“不想干翻蘋果稱霸的人死無葬身之地”

當(dāng)提及任正非的美國競爭對手時，他強(qiáng)調(diào)“我們從來也沒有想干翻思科，也沒有想干翻蘋果。前段時間傳說思科收購愛立信，我高興得不得了，如果還有人舉著旗子在前面走，我就好跟著站隊(duì)。”

“我們?yōu)槭裁匆ネ品思夷兀窟@是網(wǎng)上的胡說八道。我們能稱霸這個世界嗎？稱霸世界的只有兩個人，一個是成吉思汗，一個是希特勒，他們死無葬身之地。我們不要樹敵過多，我們要多交朋友。”任正非說。

任正非被稱是“沙漠里的孤獨(dú)狐貍”

任正非曾說：“我個人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基層員工離得更遠(yuǎn)一些，為了公司能夠平衡，我得忍受這種寂寞，忍受這種孤獨(dú)。”

任正非幾乎從來不見媒體，不參加任何評選、頒獎活動，甚至華為的品牌形象宣傳活動他都一律拒絕。他的回答是：“我為什么不見媒體，因?yàn)槲矣凶灾鳌Ｒ娒襟w說什么？說好恐怕言過其實(shí)；說不好別人又不相信，甚至還認(rèn)為虛偽，只好不見為好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。”

從無到有去探索，這是一條孤獨(dú)的路。辦企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，都是為了幸福生活，如果工作的結(jié)果與幸福生活相差萬里，那工作就失去了意義。

對于個人來說，應(yīng)該把工作當(dāng)成快樂而不是一種負(fù)擔(dān)，自己一定要學(xué)會區(qū)分工作和生活的界限；很多年輕人有理想，有追求，并非都是為錢而工作的；另一方面年輕人也是成年人，應(yīng)當(dāng)理性對待工作方面的問題。健康是人的最大本錢，留得青山在，不怕沒柴燒。

從最初的八位副總裁輪流執(zhí)政，孫亞芳、紀(jì)平、徐文偉退居二線，部分離職，最終就剩郭平、徐直軍、胡厚昆三人終極PK。

但未來，誰又知道呢？

責(zé)任編輯/盧喜