工會唱響服務三部曲

楊世龍+李云峰

近3年來，遼河油田公司工會緊緊圍繞油田公司改革發展總目標，把握基本定位，履行工會職能，唱響“服務大局、服務職工、服務基層”三部曲，取得了令人矚目的成績，有力保障了油田公司各項任務的完成。

融入油田發展大局

油氣生產是油田的生命線，關系油田發展大局。3年來，遼河油田公司工會持續開展主題勞動競賽，表彰優勝單位60個、優勝集體330個，累計發放勞動競賽專項獎金1250萬元；開展以“首席安全監督員”為核心的群眾性安全監督活動，累計發現問題隱患16458個，有效避免經濟損失2608萬元；工會共投入870余萬元，為43個勞模（專家、職工）創新工作室“輸血”，創效2.9億元……

選準出發點和落腳點

群眾性是工會的根本特性和生命力所在，服務職工群眾是一切工作的出發點和落腳點。

2014年以來，遼河油田公司工會通過健康講座、“光明行動”“痔愈行動”等健康工程，受益職工達3.5萬人次；通過大病專項援助活動，3800多名職工得到救助；與團委聯合開展了青年職工職業生涯展報活動12場，88名選手參加、2000多名青工觀賽；EAP項目進基層，2014年以來，工會持續舉辦EAP培訓師大賽；組織公益講堂進基層和心理健康周巡展，為近千名基層職工提供一對一心理咨詢……

增強基層職工凝聚力

加大基層保障力度，增強職工隊伍凝聚力和歸屬感。3年來，遼河油田公司工會累計拿出近1870萬元為全油田最苦的外部市場、作業一線隊伍、物業保潔人員配備了空調、微波爐、冰柜、保溫飯盒等用品；累計向基層下撥經費2589萬元，占本級經費總支出的60%以上，職工人均年活動經費達到100元以上……