加強內部審計，提高供電行業財務管理效能

徐春霞

摘要：隨著財務審計制度的不斷完善，供電行業要加強內部審計，提高行業的財務管理效能。隨著科學技術不斷發展，會計信息化也不斷的應用到企業中，這就要求內部審計人員要不斷提高自身的業務水平和提升自身的綜合素質。本文主要通過供電行業內部審計人員的綜合素質培養進行探討，來進一步提高供電行業的財務管理效能。

關鍵詞：內部審計；會計信息化；審計人員

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

隨著市場經濟的不斷發展，會計行業行為規范也不斷得以完善，為了能夠更好的提高供電企業的效益，就要不斷的加強供電行業的內部審計人員綜合素質的提高。

一、會計信息化的快速發展，要求內部審計人員業務素質逐步提高

目前在我國大中小型企業中，會計電算化已經基本普及，它以現代化的電子計算機工作取代傳統的手工記賬、算賬及報賬，并替代人腦完成對會計信息的分析和判斷，它是會計工作標準化、規范化和提高會計核算質量的重要手段，也是會計發展史上的一場革命。會計電算化的使用，使會計人員從繁重的手工勞動中解脫出來，節約了大量的人力、物力和時間，使會計數據處理的速度加快了，使會計核算的準確性和可靠性得到了極大的提高，為管理者更好、更快的提供所需會計信息。由于會計電算化的推行，對企業內部審計人員也提出更高的要求，不僅要掌握會計業務知識，還要掌握計算機知識、電腦操作、電算化軟件的使用，在目前企業內部審計中，存在經驗豐富的審計人員計算機方面的知識不足、熟悉電腦操作的人員審計業務不精的現象，這就要求企業內部審計人員加強電算化軟件及電腦操作等方面的知識補充與學習。

二、新形勢下要求內部審計人員提高自身責任意識、勤廉意識，促進企業發展

長期以來，我國生產力水平低下，經營管理落后，損失浪費嚴重，各行業普遍存在著經濟效益不高的現象。要改變這種局面，除了重視科學技術外，就是要加強經營管理，提高經營管理水平，挖掘企業潛力，提高經濟效益。開展內部審計，通過對管理效能和經營決策的評審，可以完善經營管理中的薄弱環節，樹立“人人講效益、事事講效益”的管理意識和責任意識，提高企業的經營效益。這就要求內部審計人員提高自身的責任意識、勤廉意識，強化企業內部的審計監督，加強對企業內部控制的評價，做到事前審核、事中控制，內部審計理念從傳統的糾錯防弊向提高企業管理水平和風險防范能力轉變，達到促進企業管理、提高企業經濟效益的目標。

三、吸引優秀人才，加強企業財務人員培訓

一個企業在行業競爭中要想立于不敗之地的關鍵是人才儲備。在人力資源管理的過程中，不僅要招聘新員工，為企業注入新鮮血液。還要加大對企業員工的培訓。在培訓的過程中要用不同的方式進行培訓，讓企業員工積極的參與進來，調動員工學習的積極性。例如，可以采用傳統的講課方式；也可以采用案例分析的教學方法；一些行業宣傳教育可以采用順口溜、相聲、小品的等通俗易懂的方式來表現出來。在培訓的時間上也可以靈活的安排在業余時間，周末等。在培訓的地方上可以采用企業本地培訓和外出培訓相結合的方式。各種培訓方式相結合才能更好的調動員工的積極性，能夠更好的參與進來，不斷的提高自身的業務水平和綜合素質。在對企業財務人員進行專業培訓時，要在業務知識培訓的基礎上，加強實際操作技能。只有這樣才能更好的提高企業財務人員的業務水平。

四、強化內審成果的運用，提高供電行業財務管理效能

企業內部審計成果包括審計報告、審計決定、審計意見和審計建議，其運用程度的高低直接關系到審計監督職能作用的發揮和審計工作的效果。目前，各類審計檢查中，同類問題屢審屢犯時有發生，這主要是內審工作中存在重審計輕整改的思想，使內審工作流于形式，內審監督對于經營管理規范、促進經濟效能作用大打折扣。只有內部審計成果的良好運用才能體現內部審計的價值，內部審計要引入審計就是生產力的理念，經營管理中建立健全審計成果運用機制，營造審計成果運用氛圍，重點關注內部審計重大問題的整改情況、關注經營管理缺陷的修改完善情況、關注經營風險的化解情況，切實強化內審成果的運用，提高電力行業資產、財務管理效能，從而提高整體行業的生產效益。

五、總結

會計電算化的的發展促進了傳統會計行業的突飛猛進的革新。一個企業只有具備完整的會計內部審計制度，才能更好的促進企業的發展。一個企業只有具備高素質的內部審計人員才能更好的提高企業的財務管理水平。所以供電行業財務人員要加強培訓，不斷提高自身的業務水平和素質，才能夠更好的服務于企業的發展，提高企業的行業競爭力。

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