中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

王至穎

摘要：中小企業是我國市場經濟的重要組成部分，保證中小企業的活力對我國經濟發展多有裨益。隨著中小企業的快速發展，其自身的缺點也逐漸暴露出來，財會管理混亂也給企業金融安全帶來威脅。本文旨在討論新的經濟形勢下，如何解決處理中小企業面臨的財務管理問題。

關鍵詞：中小企業；財務管理；措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

我國中小企業缺乏有效的監管機制，在中小企業中施行監督職能的通常是審計部門。企業的內部審計屬于企業自身監控部門，主要對企業的財務管理施行監督和控制。然而，大部分中小企業的內部審計部門形同虛設，工作浮于表面只是形式化的“走過場”。

一、我國中小企業財務管理中存在的問題

（一）融資困難，資金嚴重不足

我國中小企業存在融資難的問題，資金的額嚴重不足制約著中小企業的發展。一些企業負債多，融資風險大，造成信用等級低，融資信用差。多年來，銀行基于中小企業還款能力的考慮，在對中小企業申請貸款的審核上要求較高，進一步加大了企業融資成本，降低了中小企業獲得銀行貸款的可能。此外，我國針對中小企業的扶持管理較為落后，中小企業生態環境堪憂。

（二）觀念陳舊，管理模式僵化

中小企業還存在管理模式僵化的問題，目前我國中小企業的所有權和經營權高度統一，家族式管理普遍存在。一些企業管理者財務觀念陳舊，缺乏基本的財務管理理論知識，在進行財務管理時隨意性較大，造成財務管理的混亂，而隨著企業不斷擴大，這些因素勢必影響企業成長發展。

（三）缺乏專業財務人員

我國中小企業還存在高素質專業財務人員缺乏的問題。目前，企業對人才的培養和引進主要集中在技術人員及銷售人員上，缺乏對財務管理的重視，導致企業專業財務人員產生巨大缺口。部分企業甚至不設立專業的財務管理部門，只是單純聘請代理機構參與會計工作。企業沒有自己的財務管理人才，財務人員無法全程了解企業經營發展狀況，導致財務人員很難為企業的高層決策提供可靠數據。

二、中小企業財務管理問題的應對措施

（一）完善財務會計管理制度

我國中小企業在應對財務管理問題時，應該制定一套符合企業實際的科學合理的財會制度。首先，設立專門的財務機構，統一管理企業的現金出納、資金流通、財會管理、工資核算以及預算決算等工作。其次，制定相應的財務管理制度，對采購、報銷等財務工作進行規范化和制度化管理。最后，制定可行的內部控制制度。例如分離不相容職務，對出納、會計、庫管等職務進行分離，銷售與收款、采購與付款進行分離。

（二）改善中小企業融資難現狀

我國中小企業面臨融資難的現狀，當前其融資渠道主要為個人和家庭集資，但這種募集資金的方式只能獲得有限的資金，經營者無法得到穩定的追加資金，資金鏈存在較大風險。在國外，中小企業主要也是通過自籌來募集資金，但還有多種渠道的融資方式可以采納，這些都值得我們借鑒和采納。近年來，我國出臺各種利好政策，支持中小企業發展。2015年國務院出臺《關于促進融資擔保行業加快發展的意見》就提到，要培育一批有實力、有影響力的融資擔保機構，為中小企業融資難的問題提供解決辦法，幫助中小企業降低貸款風險。中小企業也要立足自身，在充分了解市場政策和企業狀況的前提下，調整產業結構，提高產品的科技含金量，積極爭取國家政策扶持。并改變原有的家族式管理模式，引進科學的財務制度，加強財務監督和管理，增加資金周轉透明度，逐步實現現代化管理、科學管理。還應積極拓展中小企業的融資渠道，對中小企業融資信用進行評級，簡化貸款手續，增加信貸投入。此外，中小企業還需積極吸收下崗工人，農民工就業，爭取稅收減免政策，在帶動地方就業的同時獲得優惠政策補貼。

（三）更新企業管理者財務觀念

當前我國很多中小企業的管理模式還不完善，還在施行家族式管理模式，企業的經營權和控制權往往集中在一個人手中。而缺少現代化的管理手段也使企業的管理理念落后、陳舊，財務觀念無法緊跟社會發展也企業需求。因此企業應該完善管理模式，及時更新財務理念，強化財務管理的意識。此外，控制管理人員的審批權限。例如采用交叉審批制度和多級審批制度，控制總經理的審批權限。

（四）提高財務人員素質，引進高新人才

企業應該引進高素質財務人才，聘用有任職資格的會計人員，避免內部人員雇傭。多年來，我國中小企業一直存在財會不分的問題，導致財務管理從屬于會計工作，財務工作也成為簡單的資金運營，這些都不利于企業長遠的發展。中小企業必須重視財務管理工作，確立財務管理在生產經營中的重要地位。因此，中小企業必須雇傭專業的財務人員，在做好企業資產管理、投資、籌資管理等問題的同時，幫助企業進行經濟分析，從實際數據出發，分析生產經營活動，為領導層決策提供合理的建議和意見。為了達到這一目的，企業應該建立完善的人才培養機制。例如企業應加強對員工的崗前培訓以及對在職財務人員的培訓，定期對財務管理人員展開相應的培訓，有助于不斷更新工作人員的財務理念，提高工作人員的業務水平和專業技術，完善企業的財務會計管理。

三、結語

我國中小企業在財務管理中還存在著諸多問題，這需要企業從思想上轉變對財務管理的忽略，從各個方面入手，確立財務管理工作的核心位置，完善財務管理制度，提高企業財務管理水平，為中小企業發展保駕護航。

參考文獻：

[1]張小蘭.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業文化，2015，02：159+161.

[2]王革.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外經貿，2011，05：144-145.

[3]陳遴子千.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].品牌（下半月），2015，10：150.