全民體育健身視野下的茶葉企業(yè)員工日常鍛煉配套研究分析

周懷玉

（濰坊科技學(xué)院，山東壽光 262700）

全民體育健身視野下的茶葉企業(yè)員工日常鍛煉配套研究分析

周懷玉

（濰坊科技學(xué)院，山東壽光 262700）

員工整體健康是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，茶葉企業(yè)的員工有著不同于其它企業(yè)的工作環(huán)境，在日常煅燒方面存在諸多不利因素。而對(duì)于茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展來(lái)說(shuō)，其員工的培養(yǎng)狀況，實(shí)際上也關(guān)系到整個(gè)培養(yǎng)活動(dòng)的開(kāi)展效果，更重要的是在這一過(guò)程中，茶葉企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)員工自身工作的狀態(tài)和積極性也直接關(guān)系到茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。本文從新形勢(shì)下茶葉企業(yè)員工健身的角度出發(fā)，對(duì)茶葉企業(yè)的員工日常鍛煉配套方案做了簡(jiǎn)要分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

全民體育；健身視野；茶葉企業(yè)員工；日常鍛煉；配套機(jī)制

和諧社會(huì)的核心內(nèi)容之一就是打造健康中國(guó)，而健康中國(guó)的前提又是全民體育健身運(yùn)動(dòng)。茶葉企業(yè)一般而言規(guī)模較小，員工數(shù)量相對(duì)較少，而從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上講，一般也難以與大型企業(yè)相比，因此，在健身?xiàng)l件、時(shí)間保障上存在一定的不足，為了改善員工的健身?xiàng)l件，提高員工身體素質(zhì)，使之更好的在工作中為企業(yè)服務(wù)，茶葉企業(yè)必須把員工日常鍛煉當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)組織開(kāi)展。

1 當(dāng)前茶葉企業(yè)員工日常鍛煉方面存在的主要問(wèn)題

茶葉企業(yè)從原料上看，屬于農(nóng)業(yè)企業(yè)的性質(zhì)，由于茶葉的原料來(lái)源于茶園，地處偏遠(yuǎn)，有些還是山區(qū)，自然條件和配套設(shè)施等是無(wú)法和大型企業(yè)相提并論的，因此，大部分茶葉企業(yè)的員工日常鍛煉是難以保證的，存在的突出問(wèn)題是：

1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工日常鍛煉重視程度不夠，缺乏正確認(rèn)識(shí)

除個(gè)別大型的茶葉企業(yè)外，我國(guó)的茶葉企業(yè)很多都是源自茶農(nóng)或者茶商，由于自身文化素質(zhì)的制約，很多茶葉企業(yè)的負(fù)責(zé)人在體育運(yùn)動(dòng)方面缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)教育，甚至對(duì)此漠不關(guān)心，個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人以利潤(rùn)最大化為終極目標(biāo)，盡可能壓縮一切與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的開(kāi)支，因此，在這樣的企業(yè)內(nèi)部，員工的文體活動(dòng)十分匱乏，有些甚至全年沒(méi)有文體活動(dòng)，員工上班就是為了賺錢(qián)，與企業(yè)之間只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，這樣的企業(yè)文化下，員工與企業(yè)之間是一種生硬的利益關(guān)系，難以形成向心力，而企業(yè)由于長(zhǎng)期缺乏文體活動(dòng)，難免顯得死氣沉沉，員工長(zhǎng)期不參加體育活動(dòng)，身體素質(zhì)變差，也會(huì)在工作當(dāng)中有所反映，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)利益，這從根本上講還是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)體育運(yùn)動(dòng)和員工日常鍛煉缺乏正常認(rèn)識(shí)造成的，從長(zhǎng)期看是十分有害的。

1.2 企業(yè)內(nèi)沒(méi)有形成日常鍛煉的風(fēng)氣，缺乏日常體育鍛煉的土壤

茶葉企業(yè)特別是小型的茶企，由于地處比較偏遠(yuǎn)，受區(qū)域文化影響較重，甚至有些企業(yè)就建立在產(chǎn)茶區(qū)的偏遠(yuǎn)山區(qū)內(nèi)，員工大部分來(lái)自本地，對(duì)于日常的體育鍛煉沒(méi)有概念，員工日出而作，日落而息，根本不想鍛煉或者不愿意鍛煉，有些茶葉企業(yè)的員工甚至認(rèn)為，白天辛苦的工作就是一種鍛煉，或者認(rèn)為自己身體很好，鍛煉是浪費(fèi)時(shí)間，所以放棄鍛煉，而寧可聚眾飲酒打牌消磨時(shí)間也不愿意去參加有益的體育運(yùn)動(dòng)之中，這也是當(dāng)前存在的一種普遍現(xiàn)象。而由于個(gè)別茶葉企業(yè)沒(méi)有業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)的群眾組織，因而不具備大眾參與的土壤，所以，造成員工日常習(xí)慣中就不具有體育鍛煉這樣的概念，所以，業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)就成了一種奢望，根本無(wú)法形成風(fēng)尚。

1.3 企業(yè)體育人才匱乏，沒(méi)有日常鍛煉的帶動(dòng)者

正如前面所說(shuō)，茶葉企業(yè)由于規(guī)模較小，生活條件一般來(lái)講不如大企業(yè)那樣舒適，因此，在人才的聚集上存在一定的不足，特別是體育人才，更是十分的短缺，而體育人才的最大作用，就在于其具有很大的帶動(dòng)性，一個(gè)優(yōu)秀的體育人才可以在某個(gè)地區(qū)或某個(gè)單位帶起一個(gè)體育項(xiàng)目的快速發(fā)展，而一般的體育人才也能形成一個(gè)小的運(yùn)動(dòng)組織或者在單位形成一種時(shí)尚。但是，由于茶葉企業(yè)的體育人才不足，因而難以形成帶動(dòng)效應(yīng)，所以，在日常鍛煉上，由于缺乏所謂的“領(lǐng)頭羊”，因此造成運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)風(fēng)尚難以形成，也造成了茶葉企業(yè)員工日常鍛煉的不足。

1.4 日常鍛煉的設(shè)施不足，沒(méi)有相應(yīng)的場(chǎng)地作保證

茶葉企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制，很多企業(yè)在有限的資金利用上往往把體育設(shè)施建設(shè)和體育場(chǎng)地建設(shè)放在最后，甚至這方面的預(yù)算也經(jīng)常被擠占，造成茶葉企業(yè)特別是小型茶企普遍存在鍛煉場(chǎng)地不足、體育設(shè)施不全，員工無(wú)處鍛煉，無(wú)法鍛煉等情況，這種現(xiàn)象之所以存在，仍然與茶葉企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視程度有關(guān)，也與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對(duì)困難有一定的關(guān)系，但是，如果從員工身體素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的視角來(lái)觀察分析的話，適當(dāng)?shù)捏w育運(yùn)動(dòng)投入，不但有益于員工身體健康，而且能夠快速形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化，也有利于留住管理人才等，這對(duì)茶葉企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是十分有利的。

2 全民體育健身視野下的茶葉企業(yè)員工日常鍛煉配套機(jī)制建設(shè)價(jià)值分析

隨著人們對(duì)健康的價(jià)值作用認(rèn)知日益成熟，如今全民體育健身已經(jīng)發(fā)展成為人們的一致共識(shí)。而在全民體育建設(shè)理念不斷成熟背景下，完善茶葉企業(yè)員工日常鍛煉配套機(jī)制建設(shè)，將為全民體育健身活動(dòng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有著重要幫助和推動(dòng)力。

完善構(gòu)建鍛煉配套機(jī)制，能夠在豐富鍛煉元素的基礎(chǔ)和前提下，創(chuàng)新體育活動(dòng)開(kāi)展機(jī)制，當(dāng)然更重要的是在這一過(guò)程中，其能夠優(yōu)化體育運(yùn)動(dòng)元素，提升茶葉企業(yè)員工的日常鍛煉效果。實(shí)際上，全民體育健身活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中，其需要融入的是積極健康的理念內(nèi)涵，特別是要認(rèn)識(shí)到健身與健康之間的關(guān)系和重要性。因此，在這一過(guò)程中，完善日常鍛煉配套機(jī)制建設(shè)，將為整個(gè)茶葉企業(yè)員工積極參與體育鍛煉活動(dòng)提供重要的素材內(nèi)容，尤其是有效提升茶葉企業(yè)員工參與日常鍛煉的積極性和重要性。

當(dāng)然，對(duì)于整個(gè)體育活動(dòng)開(kāi)展來(lái)說(shuō)，全民參與不僅是一種文化內(nèi)涵，更重要的是其中融入全面完善的價(jià)值內(nèi)涵，因此，想要實(shí)現(xiàn)理想的全民健身效果，就必須積極構(gòu)建體系化的運(yùn)動(dòng)元素。因此，如何結(jié)合時(shí)代背景，完善茶葉企業(yè)員工日常鍛煉活動(dòng)的有效開(kāi)展，就必須創(chuàng)新具體的鍛煉理念，豐富體育鍛煉元素，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶葉企業(yè)的最佳經(jīng)營(yíng)效果。

3 茶葉企業(yè)改善員工日常鍛煉的方式與對(duì)策

由于上述問(wèn)題的客觀存在，茶葉企業(yè)員工日常鍛煉方面存在的不足也是顯而易見(jiàn)，正因?yàn)槿绱耍艖?yīng)該引起有關(guān)方面足夠的重視，并且采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)加以改善，筆者認(rèn)為，我們可以通過(guò)下列途徑來(lái)改善茶葉企業(yè)員工的日常鍛煉及配套設(shè)施的建設(shè)完善。

3.1 提升日常鍛煉活動(dòng)的價(jià)值認(rèn)知

茶葉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)員工日常鍛煉與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)，員工身體素質(zhì)的提高關(guān)系到企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，員工在體育活動(dòng)的參與程度決定了企業(yè)的精神面貌。人除了有物質(zhì)需求之外，而更多的有著精神需求，茶葉企業(yè)的員工不是機(jī)器人，他們有著豐富的情感，在企業(yè)工作，他們更需要一種精神上的歸屬感，而企業(yè)如果沒(méi)有相應(yīng)的組織，只是機(jī)械的開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，讓員工每天都重復(fù)機(jī)械運(yùn)動(dòng)，那么員工自身對(duì)企業(yè)的情感也會(huì)變得麻木，對(duì)企業(yè)的利益也會(huì)變得漠不關(guān)心，這是非常有害的。所以，茶葉企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人改變傳統(tǒng)觀念，積極引導(dǎo)職工參加各類體育活動(dòng)，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也要定期組織一定的運(yùn)動(dòng)會(huì)、球賽等文化活動(dòng)，鼓勵(lì)公司領(lǐng)導(dǎo)、干部與員工一起參與其中，上下共娛，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.2 完善員工日常鍛煉的配套資源體系研究

企業(yè)要建立文體組織，利用工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織開(kāi)展文化活動(dòng)，做各類文體活動(dòng)的倡導(dǎo)者與組織者，在企業(yè)內(nèi)部形成一種全民健身的良好氛圍，來(lái)帶動(dòng)和輻射周邊人群積極參與，形成人人健身、天天健身的風(fēng)氣和土壤，借此來(lái)提高茶葉企業(yè)員工全員健身的參與度，使之成為員工的一種習(xí)慣，來(lái)提高員工的整體身體素質(zhì)。這類活動(dòng)組織起來(lái)也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，例如當(dāng)前的廣場(chǎng)舞、徒步暴走等活動(dòng)，缺乏的只是組織者，經(jīng)費(fèi)的投入是微不足道的，這一點(diǎn)，茶葉企業(yè)要有正確的認(rèn)識(shí)，必須建立和完善這樣的組織，并且給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，讓組織者能夠得到價(jià)值上的認(rèn)可，使這類活動(dòng)可以長(zhǎng)期持續(xù)進(jìn)行，保證茶葉企業(yè)的全民健身運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展。

3.3 引進(jìn)體育人才，發(fā)揮帶動(dòng)作用

體育人才的帶動(dòng)作用十分重要，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)講，在條件具備的情況下，要引進(jìn)相應(yīng)的體育人才，例如體育專業(yè)的學(xué)生等，選擇具有管理才能或者銷售才能的，讓其充實(shí)到企業(yè)的管理人員隊(duì)伍中，正常情況下充當(dāng)企業(yè)的管理人員或銷售人員，業(yè)余時(shí)間則讓其組織各類活動(dòng)，甚至可以為其創(chuàng)造條件，讓其在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展業(yè)余的體育教學(xué)活動(dòng)，來(lái)刺激和拉動(dòng)企業(yè)的業(yè)余文體生活，并在某種運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域形成一種風(fēng)尚，提高企業(yè)的整體運(yùn)動(dòng)水平。

3.4 建設(shè)完善配套設(shè)施，保證員工健身的場(chǎng)地需求

在體育設(shè)施投資和體育場(chǎng)地建設(shè)上，茶葉企業(yè)應(yīng)當(dāng)從其長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值上考慮，不能片面的強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因，從全民健身的理論上來(lái)分析，員工身體狀況好，其工作效率必然提高，員工整體精神面貌也會(huì)好，其生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)也有所保障，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期投入且持續(xù)回報(bào)的工作，而只看眼前利益，不舍得投入資金用于員工日常鍛煉，則企業(yè)的向心力會(huì)變差，員工的精神風(fēng)貌也會(huì)變得死氣沉沉，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是非常不利的。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，茶葉企業(yè)員工日常鍛煉是一項(xiàng)值得領(lǐng)導(dǎo)重視的工作，盡管存在著一些問(wèn)題，但是，只要正確認(rèn)識(shí)，就會(huì)有解決的方法，員工身體素質(zhì)的提高，文化生活的豐富，有助茶葉企業(yè)吸引人才和留住人才，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用。同時(shí)，對(duì)于茶葉企業(yè)廣大職工來(lái)說(shuō)，健康的身體素質(zhì)，實(shí)際上也是直接影響其生活幸福指數(shù)的重要內(nèi)容，因此完善融入全民體育健身視野，優(yōu)化鍛煉配套體系資源融入，其必然能夠?yàn)檎麄€(gè)茶葉企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)提供重要幫助。

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周懷玉（1974-），男，山東壽光人，碩士，講師，研究方向：高校體育、籃球教學(xué)。