大數據時代下醫院財務管理創新改革研究

摘要：財務管理是醫院管理的核心要素，隨著財務管理職能的不斷轉變，它已不再局限于簡單的財務資金管理，轉而擴展為經費管理、預算管理、設備管理、物資管理和技術管理等。近年來，醫院管理技術逐漸實現信息化，財務數據也逐年增加，在這種時代形勢下，醫院財務管理逐漸進入大數據時代。本文首先分析了大數據時代下醫院財務管理方面存在的問題，即醫院財務管理人員素質有待提升、缺乏數據整合能力、風險管理意識薄弱。又在此基礎上提出了優化醫院財務管理流程、完善醫院財務管理模式、提升醫院財務管理人員素質等改革策略。

關鍵詞：大數據；醫院；財務管理

中圖分類號：R197.322 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

醫院財務管理是在確保完成教學、醫療、預防、科研等任務的前提下，開展資金的使用、籌集和分配，以提升經濟效益和社會效益。近年來，我國醫療衛生事業快速發展，醫院作為預防和治療疾病的公益性事業單位，應當不斷提升自身的社會責任感。同時，醫院又是獨立核算經濟活動的社會組織，應當著力提升自身的核心競爭力。所以，如何實現醫院資源的高校配置，是當前醫院財務管理需要深入思考的重要問題。當今社會，互聯網和計算機逐漸滲透到人們生活的各個角落，在這種社會背景下，數據逐漸成為各個行業發展和創新的重要元素。因此，深入探究大數據時代下的醫院財務管理創新改革，對醫院的長遠發展具有重要意義。

一、大數據時代下醫院財務管理中存在的問題

1.醫院財務管理人員素質有待提升

醫院的大數據本身具有潛在價值大、數量較多、變化較快、復雜多變的特點，如不能有效利用這些數據，將會造成資源浪費，同時也會降低醫院財務管理的工作效率。醫院財務管理中運用的非結構化數據要首先經過語義分析，才能進一步實現數據分析和挖掘。而若要科學分析財務數據，就必須具備高素質的財務管理人員。因此，醫院的財務管理人員既要了解醫療財務知識，又要掌握數據挖掘和分析知識。但目前，大部分醫院缺乏掌握數據分析能力的財務管理人才。

2.缺乏數據整合能力

當前，我國醫療事業改革逐漸深入，醫院的社會性也隨之增強，若要實現醫院的社會功能，就必須增強醫院財務管理數據分析的能力，完善財務管理模式。但目前，我國大部分醫院依然采用傳統財務管理模式，這導致許多醫療數據得不到有效分析與整合，這一方面導致許多醫療信息和臨床實踐信息被擱置，造成資源浪費，另一方面也不利于患者的治療。除此之外，醫院缺乏數據整合能力，還會嚴重影響醫院財務管理工作效率的提升，在一定程度上增加醫患矛盾，影響我國醫療衛生事業的進一步發展。

3.風險管理意識薄弱

在市場經濟條件下，財務投資管理已經成為醫院擴大基礎設施、緩解資金壓力、增強市場競爭力的重要措施。調查顯示，目前仍有部分醫院受傳統財務管理體制的影響，風險管理意識薄弱，缺乏投資管理人才。無法準確把握重大項目的投資可行性。在項目投資回報分析、市場需求研究方面存在盲目性，這不僅不利于保障醫院的資金質量安全，還會對醫院的財務管理工作造成極大障礙。甚至有可能導致醫院陷入財務危機。

二、大數據時代下醫院財務管理創新改革途徑

1.優化醫院財務管理流程

首先，醫院應當制定切實可行的流程改革方案，對醫院財務進行統一管理。主要包括醫院職工待遇、藥品、醫療業務費用和設備采購等。改變以往以科室為單位的財務結算模式，為大數據分析奠定良好基礎。其次，若要確保流程改進方案取得良好效果，還應當設置與其匹配的組織機構及人力資源。再次，還應當在具體實施過程中根據實際情況不斷調整和改進。流程改革具有一定的連續性，在具體操作過程中不可避免的會遇到各種困難和阻礙，應當根據具體狀況進行合理改進。在推進流程改革過程中，將逐漸構建高校、統一的醫院財務管理流程，大數據技術也會在檔案分析、藥品定價、臨床決策支持系統、提升醫療數據透明度等方面發揮更加顯著的作用。

2.完善醫院財務管理模式

若要完善財務管理模式，醫院財務管理工作就必須增強與各個科室的聯系，增強財務管理模式的靈活性，在此基礎上運用大數據技術對各個科室的財務信息、醫療數據進行全面收集、科學分析，并將分析結果及時反饋給各個科室，實現醫療信息資源的共享。推動醫院內部結構升級，提升醫療資源的利用效率，進而促進我國醫療事業的現代化發展。

3.提升醫院財務管理人員素質

首先，醫院應當聘請精通數學、統計知識的財務專家。這些財務專家能夠建立高級分析模型，進而探究隱藏模式與趨勢，并在比較過程中發揮大數據分析技術的作用。其次，醫院還應當制定系統、完善、全面的人才評估體系。為選拔優秀的財務管理人才提供保障。構建完善的人才評估機制有助于人才的培養。進而提升財務管理人員的通用軟技能、專業技術能力和專業管理能力。再次，醫院還應當通過專家講座、外派培訓、業務考核評比等方式，培養高素質的財務管理隊伍，同時，還應當財務措施增強財務管理人員的使命感和職業責任感。

綜上所述，近年來，我國醫療衛生事業取得飛速發展，醫院作為社會福利事業的中堅力量也進入革新階段。而財務管理創新則是醫院改革的核心環節。與此同時，隨著計算機和互聯網的普及，我國也迎來了大數據時代，醫院財務管理也進入大數據模式，資源共享和信息流通機制日趨成熟。根據當前的社會發展趨勢，可以預見，大數據時代下的醫院財務管理必須不斷改革和創新，才能提升醫院的整體運行效率。

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作者簡介：楊承志（1976-），男，漢族，云南云龍縣人，大專，中級會計師，大理州第二人民醫院，研究方向：醫院財務管理。