電視人的性別問題

周云龍

曾經十分認真地思考過一個無聊的問題：電視，如果有性別的話，它是男的，還是女的？

同事說，電視畫面光怪陸離，內容豐富多彩，主持人優雅嫵媚、活潑撩人，當然是女性特征。而今，面對互聯網、移動互聯網的沖擊，電視人強作歡顏，笑對觀眾。——電視，更是一副女漢子的作派！

朋友說，要看節目類型，時政新聞、體育競技類的，是男性；影視、綜藝、生活類的，應該是女性；而衣妝、美食、理財類的，則是雙性。

顯然，電視有太多頻道，太多類型，簡單定性、定論，不太靠譜，有點無聊。不過，電視人的性別問題，還是有聊的。70后媒體人尤紅剛剛寫過一本《女記者：職業生涯中的社會性別建構》，她用三年時間采訪了30位女性電視人。印象中，這是對電視媒體性別優勢的第一次揭底。

9號受訪者：街頭采訪，如果是男記者出馬，基本10個里有8個拒絕。大街上走著，突然有個男的出來攔住你問問題，一般人都會戒備和防范。而換了女記者，10個里最少有8個接受采訪，一般人都覺得女性有親和力，不會有攻擊性。

21號受訪者：采訪過程中，有時提一個采訪要求，主辦方可能不愿意配合，或者不愿意提供方便，這家媒體說了沒用，那家媒體說了也沒用，最后有家媒體說了就行了。后來大家總結了一下，就是因為這家媒體的記者是女的。可能是女性優勢嘛，說話嗲一點啊，軟一點啊，好聽一點啊，人家就答應了。

7號受訪者：我們做經濟類節目，嘉賓常常是一些公司老總，或者是行業內精英，男性居多。電話聯系的時候，女孩打過去，對方的接洽度和容納度比較高。有時邀請一些大學教授，進演播室做采訪，人家會覺得你是一個小女孩，說出一些外行話，也不和你太計較，比較容易接納你對他的各種采訪要求。

女性作為采訪者，更敏銳，更細心，更擅長跟人打交道，這是不可替代的性別優勢，這也是媒體圈一度“陰盛陽衰”的原因。不過，在當下的媒體生態里，女性往往又有著凸顯的劣勢，主要是社會需要職場女性而家庭又需要全職太太之間的矛盾生發。前段時間，《我的前半生》熱播，有同行寫了一篇《女編導的前半生》，作者嬉笑怒罵，大膽潑辣。其中一段真實的對話，有點意思。

親戚家的女兒突然說要學編導，她父母就急急忙忙來問我：“你以前是做編導的，快教教我女兒吧。”“她知道什么是編導嗎？”“嗯，策劃錄節目之類的，具體的我說不明白，她清楚就好。”“她知道什么是女編導嗎？”“？？？”“女編導就是繼女博士之后的第四類人。女博士好歹沒有不孕不育的風險，女編導有，你和你女兒再考慮一下。不孝有三，無后為大，謹慎謹慎。”

資深女編導寥寥數語道出媒體女性的集體尷尬，也扯出職場女性的共同糾結。過去說，“男女搭配，干活不累”，女性似乎更多是配角地位。事實上，至少在電視頻道，雖然很多決策層面的領導是男性，但執行過程中的主力軍都以女性為主，她們的行動力和洞察力往往也略勝男性一籌。而現在來看，女性的就業觀念或擇業趨勢，已是一個行業進步或發展的風向標。

微信上曾經有帖子說：如果你身邊都是挫、丑、呆、傻男，偶爾有幾個大媽、女漢子，而你又有真才實學，跳槽吧。看看媒體圈近些年的人才流動，大約的確是從美女們開始的。以央視為例，楊瀾、陳魯豫、許戈輝、曹穎、趙子琪、柴靜、張泉靈、李小萌……接下來，傳統媒體何去何從？顯然，媒體人不可能都循“美”而去，也不可能都“棄舊圖新”，而女性在媒體中也還是有著特別優勢的。那么，傳統媒體在大趨勢之下，管理者能不能有一些“小動作”，能不能有一點“愛美之心”？事業留人、情感留人、待遇留人，好好安放那些美女和她們同事搭檔的“后半生”。

關鍵的問題還是，媒體的體制、機制要有向死而生的勇氣，生出空間，生出創新，不只給媒體守望者看到眼前的茍且。