蘇 靜
邯鄲市騰宇水資源技術咨詢有限公司,河北 邯鄲 056004
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淺析提高財務制度建設 提高財務工作水平的對策
蘇 靜
邯鄲市騰宇水資源技術咨詢有限公司,河北 邯鄲 056004
財務制度建設關系到企業財務管理工作水平,基于經濟新常態發展,企業必須要以制度建設作為提升財務工作水平的切入點,因此本文以企業內部控制制度建設、財務審計制度建設、預算管理制度建設以及會計核算的視角闡述提高企業財務管理工作水平的具體對策。
財務制度;工作水平;對策
財務制度建設是現代企業治理的重要環節,在保證企業的健康發展、提前控制財務風險方面發揮舉足輕重的作用。近年來,部分企業由于財務制度的不完善、會計人員工作水平參差不齊,導致企業經營業績的下滑案例比比皆是。因此,急需加強企業相關業務制度建設,提高人員工作水平,保證各行各業單位財務體系的健康發展。
企業的內部控制是在企業管理現代化發展的基礎上產生并發展起來的,建立現代企業制度必然要求加強內部控制,兩者相輔相成。但是目前企業內部控制制度無論是在建設上還是執行上都存在不少的問題,例如企業采購與付款環節缺乏內部控制,導致企業的采購過程存在弄虛作假、暗箱操作的現象。針對內部控制制度在企業財務管理中的重要作用,企業必須要以完善的內部控制制度提升財務工作水平:首先企業要積極營造良好的內部控制環境氛圍。完善的內部控制制度在于實施,而內部控制實施的基礎在于企業的環境,因此在新常態環境下企業要積極營造有利于內部控制的環境氛圍。內部控制體系是針對企業所有員工的,因此內部控制制度必須要建立在共同的道德規范上,形成以內部控制規范為核心的企業文化,這樣可以有利于企業管理層與企業員工之間的溝通,便于及時將內部控制情況進行交流與反饋;其次搞好基礎管理工作,建立暢通的信息系統控制是企業會計內部控制的主要方法,記錄相關信息的憑證是控制的基礎,同時其也能評定企業內部會計控制有否有效執行。企業的崗位人員嚴格按照企業的內部控制制度要求對相關的財務信息等進行登記,并且做好相關憑證管理,尤其是要保證發票與經濟事項活動相符。同時盡量減少因口頭交流造成的差錯,有利于發現和處理經營管理過程中出現的非主觀錯誤等行為,最大程度地預防和避免財務和經營風險。
內部審計制度是企業財務評價的獨立活動,主要是通過企業內部審計部門對企業的財務活動情況進行審查與評價。在經濟新常態環境下加強與完善企業內部審計制度對實現企業財務工作水平的提高具有重要的意義。基于財務管理目標要求,企業建立科學的內部審計制度:一是要提高企業管理者的審計意識,加強對審計部門的支持力度,不能因審計工作的特殊性質,而不支持工作;二是要落實內部審計責任制,保障內部審計功能的發揮。基于內部審計的獨立性,內部審計部門要加強對企業財務活動的審計審核,重點審計企業重大項目的落實情況等;三是建立內部審計獎勵機制。內部審計是企業財務評價的重要方式,因此企業要重視審計意見,對于審計發現問題的要及時根據審計意見進行整改,對于出現違紀違法行為的要堅決按照相關法律制度給予相應的處罰。例如企業在內部審計中發現財務數據存在弄虛作假的要督促相關人員提供準確的數據信息,并且要追究相關責任人的責任;四是企業也要建立可持續的內部審計工作制度,強化內部審計手段創新。基于互聯網技術的發展以及會計電算化普及,企業的內部審計工作一方面要創新審計工作手段,積極利用互聯網技術對財務數據進行審核,例如企業可以構建財務信息管理系統,實現審計與財務管理的融合,通過財務決策審計、財務管理過程融入審計等,實現企業財務活動全過程的審計監督。另一方面改變以往的事后審計的模式,構建事前、事中以及事后相結合的審計工作模式。
雖然大部分企業建立了全面預算制度,但是存在編制不得要領,不準確,沒有得到上下認可;過程沒有監控,沒有得到有效實施;結果沒有及時警示、分析及改善,公司經營業績并沒有得到持續提升。為此企業首先加強預算執行力建設,建立科學的預算調整制度。預算執行力是確保企業競爭力的關鍵,沒有執行力保證的預算管理便是一句空話,預算管理的失效必然影響企業戰略的實現:一方面要提高預算編制水平。在編制過程中,編制人員要多聽取各方人員的意見,有條件的要去深入了解或者親自參與一下具體項目的相關實踐,可使預算方案更加科學。另一方面要提高員工預算的執行力。讓員工在具體的工作中嚴格執行預算,按照預算規定從事財務管理業務;其次建立完善的預算考核制度。預算考評是對企業內部各級責任單位和個人預算執行情況的考核和評價。考評的內容包括中預算考評和期末預算考評兩種形式。在實際工作中,企業的預算考評以期末預算考評為主,期末預算考評是以成本費用、利潤及投資報酬率等財務指標的考評為主;期中的考評多數用于進度的檢查和預算的有條件的修改。
在新常態環境下,實現企業財務工作水平提升必須要加強對會計核算制度的建設,通過會計核算實現對財務工作過程的監管與約束:首先企業要建立內部稽核制度,明確財務稽核工作的職責等,實現對財務工作的完善管理。例如企業財務部門必須要配置會計崗位和出納崗位,而且出納與財務不能由同一人擔任,真真實現我們經常說的“管錢不管帳、管賬不管錢”的效果;其次加強對財務檔案的管理。財務檔案是企業財務數據的記錄資料,加強財務檔案管理不僅是強化財務審計工作的重要內容,也是實現財務信息披露的重要舉措,通過加強財務檔案管理可以讓企業及時了解到財務信息,從而為企業的戰略制定等提供數據依據。
總之在經濟新常態環境下,制定完善的財務制度對提高企業財務工作水平、防范財務風險具有重要的意義,因此針對企業財務管理工作的需要,我國必須要進一步完善與制定相關的財務制度,以此推動企業的可持續發展。
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