五年制高職班主任工作策略研究

杜文文

(無錫衛生高等職業技術學校，無錫 214000)

五年制高職班主任工作策略研究

杜文文

(無錫衛生高等職業技術學校，無錫 214000)

五年制高職教育發展在江蘇乃至全國越來越迅速，培養的人才也越來越得到社會的認可，但是五年制高職生源特點也決定了五年制高職學生管理難度大的問題出現，本文就結合筆者自身工作體會對高職教育學生和教師的現狀進行了分析，提出了班主任工作的幾點策略。

五年制高職教育；班主任；策略

0 引言

五年制高職教育是一種具有鮮明職業教育特色的教育形式，它是江蘇省經濟社會發展特殊時期的特殊產物。之所以說它是特殊產物，主要因為江蘇的五年制高職是在中等職業教育基礎上開始試點的，這也基本確定了五年制高職學校的生源。現在五年制高職在江蘇高速發展，培養出了不少優秀高技能人才，走出了一條可行的五年制高職教育發展道路。但是五年制高職教育的生源問題，尤其是近年來五年制高職生的數量已經占到高等教育在校生的近半壁江山，這樣龐大的在校高職生群體就帶來了一系列對高職生的教育和管理問題[1]。

一個學校教學質量的保證離不開有良好的教學環境和優良的學習風氣，而這些就需要班主任工作的管理。班主任是班級的教育者和組織者,對一個班的學生工作全面負責,組織學生的活動,協調各方面對學生的要求,對一個班集體的發展起主導作用[2]。筆者結合多年工作體會，針對五年制高職教育學生特點，提出幾點班主任工作策略。

教師和學生的關系本應該是和諧的，由師生共同構建的，但是，現實中由于各種各樣的原因，造成了教師和學生的不和諧關系。

1 現狀分析

1.1 學生層面分析

職業學校大多數學生缺乏基本的學習能力，個性上來看大多數學生比較缺乏責任感、同情心、羞恥心，一般當他們違紀違規受到老師的批評時，不會找自身問題，認為是老師故意刁難他，就隨意頂撞；還有由于家庭等原因，導致一些學生心理素質不穩定，自身自控能力差，容易和老師發生沖突。

1.2 教師層面分析

從教師方面來說，很多職業學校老師都是既要上課又要做班主任管理工作，時間上的分配很難均衡，可能導致個別老師對學生冷漠，缺乏情感交流；另外，有些老師經過學生的幾次錯誤表現，容易有固定習慣性思維，對待這部分學生會帶著有色眼光；還有時候年輕教師情緒不穩定，容易將個人的煩惱、不滿遷移或發泄到學生身上。

2 班主任工作策略分析

2.1 關愛為先

學生管理靠的是用“心”，只有學生感覺到了教師的真心、愛心、細心，學生才會用他們的愛心來呼應你。

關愛學生，會使學生覺察到班主任心靈有一種美感，學生會有一種幸福感、自豪感，這種幸福感就能成為學生做其他事情的動力源泉。所以，班主任對學生無私、寬厚的愛，會激勵學生追求積極向上的生活。利用從班主任那里感知到的情感體驗，去對待別人，逐漸學會處理人與人之間的關系，其中包括師生關系。這樣，學生就會理性地處理師生之間的矛盾和問題，而不是采用較沖動、不理智的方式。

2.2 信任基礎

而今隨著經濟的發展，現代社會更重視思維能力，尤其是運用知識創新的能力。只有信任尊重每一個學生，才能更好地激發學生的潛能，創造出一個個奇跡。

2.3 學生為主，建立班規

制定一個科學的便于操作、利于執行的班規對班級管理尤為重要。要建立積極的班級文化，班級文化不應該是形式上、好高騖遠的抽象口號。

幾乎每所學校都有學生守則，學生守則條目繁瑣，內容也多，學生難以記憶，大多學生很難一一背誦，不適合做具體的班規，班規應該在民主平等的氣氛中產生，不能完全由班主任規定，應該通過學生討論、交流，學生根據自己可以做到的內容由班主任幫助總結歸納出班級中人人都應該遵循的準則。由學生討論出來的準則，在執行上要比班主任強加給學生的要求要容易得多，因為學生自己討論的準則是自己提出來的，是自己要求這樣做的，對學生有明顯的規避和抑制作用。

學生因遵守班規獲得了老師的表揚或獎勵，如果班規是自己參與制定的，那么獲得的就會因獎勵上升到一種成就感，他們倍感自豪；成就感是一種內在的意義，而簡單的表揚或獎勵只是粗淺的外在意義。因此，民主、科學、便于操作、利于執行的班規功在制定。

2.4 利用主題班會建立正確人生觀

充分發揮學生的主動性，有計劃地舉行一些由班主任、班委會和其他學生組織的主題班會，加以引導，既可以達到提高認識、發展個性、愉悅生活的目的，又可培養學生的民主意識，增強班級凝聚力，從而達到鞏固班集體和良好班風的目的。

形式不變，內容簡單的機械式班會課，面面俱到、高談闊論的說教式班會課都已經不適應現在90后、00后學生了，經常開展別開生面的班會話題，主題明確，班主任少點多撥，以學生為主體，教師在一旁正確引導，這樣可以使枯燥乏味的班會課變得生動活潑，富有情味，從而達到寓教于樂的效果。

3 結語

總之，對學生教育，猶如“冰成三尺非一日之寒”，一個好的班主任要有耐心，循序漸進，不斷改進自己，完善自己，加強自身的修養。對學生要有感情，對工作要有激情，為學生樹立良好的榜樣，學生將會受到潛移默化的作用，讓學生受到感染，受到熏陶。再利用學生制定的班規和學生開展的主題班會來建立良好的班風和正確的人生價值觀。

[1]朱林軍．對搞好高職生班主任工作的若干思考[J]． 文史資料，2006，(10): 12.

[2]王道俊,王漢瀾.教育學[M]. 北京:人民教育出版社，1999，516- 516.

(編輯 文新梅)

Study on the Head Teacher Working Strategies of the Five-year System in Higher Vocational Colleges

DU Wenwen

(Wuxi Higher Heath Vocational Technology School, Wuxi 214000, China)

Five-year higher vocational education develops more and more rapidly in Jiangsu and even in the whole country, and the talents are increasingly recognized by the society. But the characteristics of students of five-year higher vocational education also determine the appearance of problems of five-year higher vocational students management. Based on the author’s own work experience, this paper analyzes the current situation of students and teachers in higher vocational education, and puts forward some strategies of head teacher work.

five-year higher vocational education; head teacher; strategy

2016-11-07

杜文文(1967—)。本科。研究方向：高職學生管理及高職藥學相關專業實驗開設的教學管理。

G711

B

1672-0601(2017)02-0022-02