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中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽賽事管理的綜述研究

2017-01-28 07:58:58
運(yùn)動(dòng) 2017年22期
關(guān)鍵詞:羽毛球體育研究

龍 露

(北京體育大學(xué),北京 100084)

體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中最活躍、最有影響力的一部分。其特有的社會(huì)功能和經(jīng)濟(jì)功能得到了國(guó)內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)的重視。大型體育賽事的價(jià)值日益突出,如擴(kuò)大國(guó)家的政治影響、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)文化的交流與互動(dòng)、促進(jìn)國(guó)民素質(zhì)的提高。

2017年8月份在北京舉行的“洞察體育力量 體育大生意2017體育營(yíng)銷峰會(huì)”,有眾多體育及周邊產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷精英出席盛會(huì)。峰會(huì)同時(shí)啟動(dòng)了體育大生意傳統(tǒng)品牌——“年度評(píng)選”,并發(fā)布了產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告《2016中國(guó)體育賽事影響指數(shù)排行榜》。足球、籃球、網(wǎng)球、賽車等項(xiàng)目成了大眾最受歡迎的項(xiàng)目重點(diǎn)考察。在剖析項(xiàng)目自身的影響力、相關(guān)商業(yè)賽事的發(fā)達(dá)程度及該項(xiàng)目當(dāng)下的話題性進(jìn)行綜合考查。其中,特別值得一提的是最具影響力的項(xiàng)目——馬拉松。所有上榜賽事的影響指數(shù)均在40萬(wàn)以上,印證了“全民皆馬”的盛景。

通過(guò)對(duì)CNKI中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)、CNKI中國(guó)優(yōu)秀碩博論學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、北京體育大學(xué)數(shù)字圖書(shū)館、學(xué)術(shù)GOOGLE、BAIDU搜索引擎等以“中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽”“中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽現(xiàn)狀”“中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽管理”“賽事管理”“中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽管理模式研究”等為主題進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,收集了大量與本研究相關(guān)的圖書(shū)(如肖林鵬《體育賽事項(xiàng)目管理》、黃海燕《體育賽事管理》、田雨普《大型體育賽事的經(jīng)營(yíng)管理》)、期刊論文、學(xué)位論文、新聞資料、文件。但由于題目本身的局限性以及作者水平有限,未查找到對(duì)應(yīng)的國(guó)外文獻(xiàn),這也是本研究的不足之處。

1 對(duì)中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的研究

中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽在早期開(kāi)展了4個(gè)賽季后就開(kāi)始夭折,深入剖析其原因,第一,賽事起步晚,跟不上足球、籃球、排球和乒乓球的發(fā)展速度;第二,當(dāng)時(shí)的羽毛球比賽還在實(shí)行15分發(fā)球得分的規(guī)則,比賽時(shí)間拖得太長(zhǎng),沒(méi)有相應(yīng)大的電視轉(zhuǎn)播,所以比賽很難吸引到贊助商的目光;第三,國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練和比賽與俱樂(lè)部比賽有沖突,隊(duì)員難以兼顧;第四,各個(gè)俱樂(lè)部沒(méi)有固定的贊助商支持,活動(dòng)資金相當(dāng)匱乏。羽毛球在中國(guó)的普及程度并不亞于乒乓球,但是2個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)的收入水平卻相差甚遠(yuǎn)。乒乓球超級(jí)聯(lián)賽不僅為國(guó)家隊(duì)輸入了大量后備人才,球員的個(gè)人能力也得到了充分發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益也十分可觀。因此,各方力量都渴望重塑中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽。在此號(hào)召下,中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的改革風(fēng)生水起。而今,中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽是我國(guó)高端的體育職業(yè)聯(lián)賽之一,是中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)與中央電視臺(tái)體育中心共同舉辦的中國(guó)羽毛球職業(yè)賽事,分為常規(guī)賽和季后賽2個(gè)階段。比賽吸引了很多外籍球員的加盟,同時(shí)也得到了中央5套的轉(zhuǎn)播,賽事曝光率和宣傳程度大大提升。

關(guān)于中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀的研究,具有代表性意義的有:付琪琪的《首屆中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽現(xiàn)狀與對(duì)策研究》,李歡、馮博的《中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀研究》,張濤的《中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀與改革研究》,孫哲的《中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽主場(chǎng)效應(yīng)研究》,范曄、鄭芳、裘重天的《中國(guó)羽毛球超級(jí)聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查研究》,陳莉琳、肖佳川的《羽毛球俱樂(lè)部聯(lián)賽在全民健身中的價(jià)值探析》,許進(jìn)、張珊的《中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽湖南賽區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究》,孟令輝的《中國(guó)羽毛球超級(jí)聯(lián)賽的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》,王慧的《中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽觀眾不足與大眾普及相悖問(wèn)題研究》,蘇光穎、劉美子的《我國(guó)羽毛球超級(jí)聯(lián)賽發(fā)展研究》等。從這些論文中可以了解到目前我國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽存在的主要問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:(1)在賽制上,我國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽存在賽事不夠合理,對(duì)明星球員的上場(chǎng)規(guī)定不夠明確;(2)在主辦單位方面,存在主辦方對(duì)聯(lián)賽的宣傳力度不夠,缺乏專業(yè)的體育中介和經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理人才;(3)在賽事贊助方面,仍存在賽事贊助營(yíng)銷總體水平偏低、贊助商不斷更換等問(wèn)題;(4)在現(xiàn)場(chǎng)觀眾方面,上座率偏低,現(xiàn)場(chǎng)與觀眾互動(dòng)的娛樂(lè)活動(dòng)較少等;(5)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,缺乏專業(yè)的體育經(jīng)營(yíng)人才,賽事的開(kāi)發(fā)力度和有效價(jià)值提供不足;(6)其他方面還有涉及到球員的主場(chǎng)效應(yīng)研究,體現(xiàn)為女球員的主場(chǎng)效應(yīng)意識(shí)要強(qiáng)于男性球員,外籍球員主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)偏低,以及中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽對(duì)全民健身的影響研究等。

2 對(duì)賽事管理模式的研究

關(guān)于對(duì)相關(guān)賽事管理或管理模式研究的論文有:閆媚的《中國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球管理模式研究》,王慶偉、駱秉全、蘇如峰等的《體育賽事管理模式的變革:以上海市為例》,湯延軍的《第十一屆全運(yùn)會(huì)賽事管理模式研究》,郅亮峰的《大型體育賽事策劃與運(yùn)行管理的研究》《體育賽事管理》,郝晨的《重慶市運(yùn)動(dòng)會(huì)游泳賽事管理模式研究》,史志明的《體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理》,黃文卉的《基于知識(shí)管理的體育賽事管理模式與評(píng)價(jià)—以?shī)W運(yùn)會(huì)為實(shí)證》等。在以上論文中,主要提到的有:(1)舉國(guó)體制下,大型體育賽事的承辦難以放開(kāi)手腳,真正做到與市場(chǎng)完全結(jié)合,發(fā)揮其最大價(jià)值;(2)政府主導(dǎo)下,市場(chǎng)失靈,前期投入較大,回報(bào)有限;(3)相關(guān)賽事的組織管理體制不合理,經(jīng)營(yíng)人才匱乏,商業(yè)化開(kāi)發(fā)較少;(4)促進(jìn)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),推動(dòng)社會(huì)力量辦賽事的改革進(jìn)程;(5)賽事管理模式中的體育賽事扁平化管理模式、垂直管理模式、網(wǎng)絡(luò)管理模式和傳統(tǒng)管理模式的對(duì)比研究;(6)合理的資源配置手段和人才發(fā)展戰(zhàn)略模式應(yīng)盡快促成等。

3 對(duì)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀的述評(píng)

通過(guò)查閱所有關(guān)于中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的相關(guān)文獻(xiàn)不難看出,目前對(duì)此的研究還停留在研究其歷史、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題等層次。而中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽作為中國(guó)羽毛球走向職業(yè)化最為重要的途徑,其發(fā)展卻屢屢受阻。我們?cè)谔轿銎錃v史發(fā)展過(guò)程中,更應(yīng)將眼光轉(zhuǎn)向其整個(gè)賽事過(guò)程的管理上,從最主要的部分抓起。我國(guó)一些體育項(xiàng)目的比賽進(jìn)行了市場(chǎng)化的改革,但是對(duì)多數(shù)運(yùn)動(dòng)隊(duì)和多數(shù)運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),還處于事業(yè)的計(jì)劃管理之下,還處于以撥款為主的供給制狀態(tài)。就全國(guó)的體育比賽而言,盡管進(jìn)行了以球類項(xiàng)目為主的多種多樣的市場(chǎng)運(yùn)作的嘗試,但就總體而言,多半還維系在計(jì)劃管理的模式下,國(guó)家還要花費(fèi)不少資金,支持各級(jí)各類的體育比賽。所以,我們應(yīng)讓體育進(jìn)入文化市場(chǎng),更新計(jì)劃式、供給式的辦賽體制,從體育比賽中挖掘潛力,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,且組織比賽要管辦分離,確立體育比賽的市場(chǎng)取向。能發(fā)揮以下益處:(1)順應(yīng)國(guó)家體制改革的潮流,充分發(fā)揮市場(chǎng)的活力,與國(guó)際接軌。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,各行各業(yè)都要隨之進(jìn)行相應(yīng)的改革,形成整體上協(xié)調(diào)的步伐和一致的格局。國(guó)家的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則逐步完善以更好地保障人民的幸福生活和各行各業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。從體育比賽的管理體制上看,首先必須與國(guó)際規(guī)則接軌,因?yàn)轶w育比賽經(jīng)常是在國(guó)際間進(jìn)行的,比賽的水平越高越是如此,不可能獨(dú)立于國(guó)際規(guī)則之外。(2)明確商品市場(chǎng)的重要關(guān)系——供求關(guān)系。體育賽事的供求雙方即為運(yùn)動(dòng)員和觀眾,要逐步建立運(yùn)動(dòng)員與觀眾間的聯(lián)系;在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要理順關(guān)系,明確定位,認(rèn)清運(yùn)動(dòng)員是精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)造者和生產(chǎn)者,它的產(chǎn)品固然要有金牌等名譽(yù)、精神成果,但還要通過(guò)競(jìng)賽表演市場(chǎng),供應(yīng)人民,服務(wù)消費(fèi)者。運(yùn)動(dòng)員通過(guò)把精彩的比賽提供給觀眾,在市場(chǎng)交換中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,而不是不計(jì)效益,只為參賽,完全脫離體育市場(chǎng),脫離廣大群眾,背離體育的根本宗旨。(3)完善利益分配機(jī)制,解決資源優(yōu)化配置問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員構(gòu)成一種具有積極意義的壓力和動(dòng)力,但同時(shí)我們又要時(shí)刻提防整個(gè)隊(duì)伍形成唯利是圖的局面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的利益分配對(duì)打破長(zhǎng)期以來(lái)形成的平均主義“大鍋飯”等體制弊端,對(duì)在訓(xùn)練比賽中用經(jīng)濟(jì)杠桿鞭策奮發(fā)向上,對(duì)實(shí)現(xiàn)體育資源的優(yōu)化配置等都將產(chǎn)生催化作用。

4 結(jié) 語(yǔ)

中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽作為國(guó)內(nèi)羽毛球界最有影響力的賽事之一,近年來(lái)的發(fā)展可圈可點(diǎn)。我們?cè)谧非罂焖俑咝Оl(fā)展的同時(shí),要學(xué)會(huì)反思和學(xué)習(xí)其他國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的體育賽事,借鑒他們的有益經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合羽毛球自身特色,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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[2]國(guó)家體育總局.體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究[M].北京:人民體育出版社,2008.

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[12]黃文卉.基于知識(shí)管理的體育賽事管理模式與評(píng)價(jià)——以?shī)W運(yùn)會(huì)為例[D].武漢:武漢理工大學(xué),2011.

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