張世明,常榮仙
1太原東山王封煤業有限公司;2太原東山煤電集團有限公司
煤礦機電運輸安全管理中存在的問題與對策
張世明1,常榮仙2
1太原東山王封煤業有限公司;2太原東山煤電集團有限公司
基于煤礦機電運輸安全管理中存在的問題提出相應對策,為同行發展提供建設性意見。提出:人員素質與意識問題,因為煤礦生產的特性;機電運輸監督檢查落實不到位;資金投入不足,安全問題不重視;管理規章制度不健全四種主要問題。最后得出相應解決辦法。
安全管理;煤礦;機電運輸
隨著社會的進步與經濟的發展,高強度生產工作都逐漸由智能機械化設備所替代。比如隧道施工時的大型盾構機械和吊裝作業時的萬向越野吊車,這些都是現代化科技的產物,在一定程度上提高了效率,降低了人員安全風險。在煤礦開采領域,機電運輸設備取得了長足的發展,機電運輸效率和可靠性逐漸提高。但是安全問題不可忽視。煤礦機電運輸效率直接關系到煤礦生產效率,若重生產輕管理常常會造成因人為疏忽導致的安全問題。嚴重時還會威脅到煤礦作業工作人員的生命安全,應相當重視。本文根據筆者自身工作經驗,在礦機電運輸安全管理方面展開討論,提出相應對策,為同行發展提供建設性意見[1]。
(1)人員素質不高安全意識淡薄。煤礦機電運輸操作及其設備維護是一項復雜而繁瑣的工作。其操作屬于特種作業范疇,設備維護更是涉及到受限空間施工,具備一定危險性。而煤礦開采要求機電運輸系統滿負荷不間斷運行。給操作與維護工作都帶來一定壓力。這給相關人員提出了更高的要求。當前由于一些煤礦為節約成本導致煤礦作業人員素質參差不齊,大多以當地農民工為主。在入礦教育時也缺乏系統性、專業性培訓,加之粗放式管理更加重了人員素質不高安全意識淡薄而造成的安全隱患。所以不按標準進行操作,不按時進行維保等現象就司空見慣了
(2)機電運輸監督檢查落實不到位。任何強有力制度的落實必須要嚴而細的監督檢查,尤其涉及到安全問題相關的工作更是需要專項監督小組或特定監督人員進行定期落實。而現實工作中由于煤礦井下工作的隱蔽型與煤礦機電運輸的高負荷運轉現狀共同導致了監督檢查落實不到位[2]。例如:某礦因種種原因,安全生產許可證需進行年審,而相關安全技術人員也要隨證到相關部門進行手續辦理。但上屬相關部門因為工作協調原因,把安全人員和相關證件扣留2天之久。此時煤礦相關負責人為經濟效益沒等到安全人員攜帶許可證回到工作崗位就擅自開產。最終導致了因監督而造成的事故,最后又因機電運輸設備疏于維護,在煤礦滲水后發生短路故障導致徹底停運使井下人員來不及撤離,造成了巨大人員傷亡。最終法院判斷相關監管部門與煤礦自身各存在玩忽職守等問題[3]。可見機電運輸監督檢查落實不到位的危害性。
(3)資金投入不足,安全問題不重視。設備的購買與維護離不開資金支持。相關技術人員上門服務也需要資金做鋪墊。機電運輸維護時需要庫存備用易損件,保證庫房資金正常周轉,確保有問題就更換,不得拖拉或將就使用。在相關電器設備上還應嚴守“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”原則。例如皮帶機、鋼絲繩、機車電瓶等關鍵易損件就需要專項資金進行保障性維護。但現階段的狀況是許多煤礦此消極態度“能用則用,能將就就將就”。盡量節約資金。把重點資金放在了生產上。
(4)相關管理規章制度不健全、不落實。現階段國家已經制定有相關強制性安全管理標準。但是不夠細化。特別是煤礦機電運輸環節,由于各地煤礦情況不一致,開采方式與資金投入沒有可比性。所以導致了這方面相關制度的不統一。據新煤礦質量標準化標準規定,每個礦井至少應建立17種基本機電管理制度。但實際落實過程中執行此規定的礦井較少。且執行力度不一。許多煤礦只是響應國家號召應付當地檢察。在形式上制度了相關制度與體系文件但并不去執行或者設障眼法,將有的制度閑置而不去執行。而上級監管部門也因國家相關制度不健全為由消極監管不作為,設備檢察工作停留在表象不真正去發現隱患所在。及時有明顯安全隱患也會持放縱態度不及時向上級匯報也不采取一定的維修措施[4]。
勤維護,重投入。煤礦企業應根據自身情況,與設備使用率。適當提高自身在機電運輸安全管理方面的投入力度。對于機電運輸系統工作良好的煤礦企業,可以加強設備維護保養力度,而減小故障率發生,減小檢修費用。而對于機電運輸系統已經不能保障實際操作安全的企業,必須一次性進行統一改進或徹底更換相關設備。并加大資金投入在后續維護保養上,積極備料。防范機械故障的發生,通過對系統更新改造和加強監督管理等多重方式來提升機電運輸的安全性和可靠性。
強意識、定制度。在強化人員意識方面,有效提高作業人員的專業素質和安全意識是一切之本。通過加強專業技能考核,強化技術培訓。實行末尾淘汰制競爭上崗工作,主動與被動相結合的全方位提高員工素質。
新型設備購買安裝到位后應及時對相關操作人員進行高強度培訓,以滿足正常生產。維護人員應根據現場情況,進行廠家外培和請師入礦等形式進行專項培訓。確保設備正常運轉。管理層與監管人員應及時了解新技術新設備工藝原理,有效指導員工安全生產。事故案例宣傳培訓方面,煤礦企業可以結合以往發生的一些機電運輸安全事故對作業人員進行安全宣傳,提高他們對安全操作程序的重視程度。在煤礦機電運輸安全管理方面,應注重相關規章制度的建立和完善,以為具體管理工作的開展提供充分依據。具體而言,需要煤礦企業結合自己的實際生產狀況,尤其是抓住自身在機電運輸環節中的安全薄弱點,制定切實有效的安全管理措施。此外,除了建立健全安全管理制度之外,還必須加強對制度的貫徹落實,要避免所建制度僅僅停留在形式層面[5]。
煤礦機電運輸安全管理在煤礦的正常生產中發揮了很大的作用,雖然目前煤礦機電運輸安全管理中存在著很多問題,如資金投入不夠技術人員專業技能掌握不熟練,安全意識薄弱管理制度不健全等但只要采取正確的措施解決問題,就能逐漸提高煤礦機電運輸的安全管理水平。
[1]喬增飛.煤礦機電運輸安全管理中存在的問題與對策[J].工程技術:文摘版:00096~00096
[2]侯森,韓杰,李紅波.煤礦機電運輸安全管理中存在的問題與對策[J].工程技術:文摘版:00133~00133
[3]劉斌.淺談關于煤礦機電運輸安全管理中出現的問題與對策[J].科技與企業,2012⒃:77~77
[4]劉開彬.煤礦機電運輸安全管理中存在的問題與對策[J].中國高新技術企業,2016⑵:153~154
[5]董微.煤礦機電運輸安全管理中存在的問題與對策[J].工業c,2016⑹:00079~00079