加強道路工程施工質量控制的研究

李陽

摘 要：改革開放以來，我國社會經濟迅速發展，我國道路工程的建設規模也隨之擴大，這就對道路工程的施工質量提出了更高的要求。眾所周知，施工質量的好壞直接關系到了道路工程的整體質量，因此，加強對道路工程施工質量的控制是保證道路工程最終質量最直接和最有效的途徑。本文對道路工程施工過程中的質量控制進行了簡單的研究和分析。

關鍵詞：道路工程；施工質量；質量控制

中圖分類號： U416.1 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）35-52-2

0 引言

當今社會我國交通事業發展迅速，國家因此加大了在道路工程上的重視與投入力度，施工質量控制作為道路工程建設的核心工作部分，其重要性不言而喻。確保道路工程最終質量最有效的途徑之一就是加強道路工程施工中每一個環節的質量控制，也就是說，在道路工程中，施工質量控制直接決定著道路工程的整體質量，而且，在道路工程中加強施工質量控制還可以降低道路工程的投入成本，從而促進交通事業的發展。因此，在道路工程的施工建設中，要對施工過程中的每一個環節實施質量控制，并采取科學、合理的有效措施提高施工質量控制的水平。

1 道路工程施工質量控制的目的和內容

1.1 道路工程施工質量控制的目的

對道路工程中每一個環節的施工質量控制進行加強，從而對道路工程的整體施工質量進行保證、節約工程的成本造價、保障施工人員的生命財產安全，進而促進交通事業的整體可持續發展，此即道路工程施工質量控制的目的。

1.2 道路工程施工質量控制的內容

第一，控制管理施工材料。首先，在道路工程施工中負責施工材料的管理人員，必須要愛崗敬業，政治素質較高，同時具備一定的專業素質，掌握較多鑒定材料質量和挑選材料的專業知識，最好具備一定的采購工作經驗，這樣才能保證所選材料的質量。其次，所選提供施工材料的廠家一定要具有產品合格證，能夠提供材料實際實驗報告，施工方要對施工材料進行定期的抽樣檢查，不符合施工標準的施工材料一律不準進入施工現場；最后，施工現場的施工材料一定要有序擺放，以便于管理。

第二，控制管理施工人員。首先，要樹立施工管理部門中管理人員的責任心，加強“質量第一”的觀念意識，在施工工作中調動其生產積極性，提高他們的管理素質；其次，要加大施工人員的質量控制培訓，尤其是對于管理隊伍中的骨干精英人員，一定要定期對其進行與工程相應的管培工作，并在上崗之前對其進行考核，切實增強他們的質量控制意識，如此才能做好道路工程的施工質量控制。

第三，控制管理施工工序及施工方法。施工方法對于道路工程的施工質量起著決定性的作用，在道路工程的每一道工序施工之前，都要保證“方案先行”；如果在施工的過程之中需要修改既定的施工方案，則必須要做到程序化制度文件的制定，以確保對于施工方案實施的良好控制。

2 道路工程施工質量控制之中存在的問題

當前我國道路工程施工質量控制之中還存在著諸多的問題，嚴重影響到了道路工程的整體質量。質量是一個工程的最終目的體現，是工程的靈魂所在；而道路工程的整體質量如果存在問題，勢必會對我國整體交通行業的發展造成阻礙。現在我國道路工程施工質量控制工作中主要存在以下幾個問題。

2.1 施工組織設計內容不規范

一個工程在投入建設之前，必須做好與之對應的設計；如果所涉及的施工過程不規范，則會對整個施工過程造成難以估量的影響，降低施工質量，進而影響工程完工質量。通常來說，組織設計的內容包括三個方面：設計階段的組織設計；投保前的組織設計；實施階段的施工組織設計。而其中最容易出問題的就是實施階段的施工組織設計。在設計的初期階段，施工方會對工程進行全方位的調查和研究，然后做出相應的施工方案和施工組織設計，其目的主要是得標，獲得相應的道路工程項目。但實際投入使用的設計書，在規范程度上往往有所欠缺，格式和內容不標準，甚至會制約實際施工中的操作。造成這種現象主要有兩個原因：其一是在意識上，設計人員沒有對設計提起足夠的重視，單純地以為施工設計的目的只是在競標中取得勝利，沒有考慮實際的施工狀況；其二是在行動上，施工組織設計是需要根據工程實際情況和實際操作過程進行改進的，而相關設計人員在設計中缺少這一環節的內容，進而對施工組織設計的內容造成了影響。

2.2 沒有健全的質量監督體系

大部分的施工單位在形式上都設有質量監督部門，但在實際的施工過程中，很多施工單位的質監部門都沒有起到相應的監督作用，造成這種現象的原因主要是施工單位的質量監督意識不強，沒有制定健全的質量監督體系，即便有也很少有人去執行，這就導致質量監督部門的管理人員質監意識松垮，上行下效，進而導致工程的施工質量得不到有效控制，甚至使施工環節失控。

2.3 人員素質問題

在道路工程的施工質量控制中，人員素質的參差不齊是一個主要問題。道路工程是建筑工程中的一類，因此其具有人員流動性大的特點，這就導致道路工程施工過程中專業施工技術人員的稀缺；在這種情況下，有的施工單位為了趕工程進度，盡快完成工程，就會聘請一些專業素質較低的技術人員和農民工；而很多施工單位在道路工程的施工過程中又缺少對這些人員的專業素質培訓和安全教育，這就導致施工過程中事故的頻頻發生。因此，在道路工程施工質量控制工作中，人員素質偏低是一個十分嚴峻的問題，對工程的質量和施工人員的生命財產安全都有著直接的影響。

3 加強道路工程施工質量控制的措施

3.1 加強施工過程中的材料質量控制

各施工材料的質量檢測必須全部在質監人員的見證下進行，檢測取樣和送樣工作必須要由具備材料檢驗資質的專業部門，按照國家相關標準和合同與施工的相關技術規范要求來執行，施工材料的質量要通過國家實驗室的認定，從而保證各項實驗數據的真實性與準確性。在施工的過程中，要隨時接受監理單位、甲方以及當地質監部門的檢查與監督。對施工過程中使用的新材料、新設備、新產品、新技術等加強監管力度，嚴格對其進行實驗鑒定，使用時嚴格遵照國家的相關規定和施工地質監部門的具體要求，真正做到施工材料的試驗有據、資料齊備、技術可行、工藝先進、操作規范、公開透明、有標可循、統一管理，確保施工質量控制與施工單位經濟效益的相互協調。

3.2 健全施工過程中的質量監督體系

施工質量的保證要從健全的監督管理體系入手。首先，對要監督管理的工作進行系統的規劃，將質量問題提到需要考慮的首位來重點關注。通過明確的質量監督管理體系來確保施工質量控制工作能真正做到有章可循；施工過程之中施工單位要將工作責任具體落實，確保能做到責任到人，提高每個施工人員的責任意識和危機意識，從而保證各環節施工質量控制工作的完好開展；施工單位自身也要意識到，自己是道路工程整體質量的直接負責人，在施工過程中要嚴格遵照國家相關條例，切實做好每一道基本建設程序，按照質量監督的相關規定全面加強施工質量監督管理工作；施工工作要按照國家強制性管理文件中的相關技術規范進行，從而確保工程的完成質量，保障工程的實際完成效果。

3.3 加強施工過程中的人員控制

嚴格執行建筑市場準入制度，明晰“企業重在資信和業績、人員重在素質和技能”，凡不符合業主要求資質的管理人員不得參與項目管理，未經培訓考核、技能鑒定，領取相應職業資格證書的人員不得參與工建設。施工人員要嚴格執行監理工作指令，服從總監辦指示。

4 結束語

總而言之，在道路工程的施工過程中，施工單位要全面加強質量管理，強化質量意識和品牌意識，切實加強制度建設，依法辦事，落實各級責任制，按合同約定履行質量責任和義務，落實“陽光工程”和“綠色施工”的各項要求，確保工程建設順利進行。

參 考 文 獻

[1] 謝友平.論市政道路施工的質量控制[J].企業科技與發展，2010（16）：203-204

[2] 吳瑤.論道路工程施工技術存在的問題與解決措施[J].中國房地產業，2015（Z2）：175.