“一帶一路”背景下義烏出口問題及對策分析

摘要：根據區域經濟發展的一般規律并結合區域經濟的成功例證，我們可以看出，當今世界任何國家參與國際競爭的主體不是經濟組織，也不是國家，更不是跨國公司，而是擁有國際影響力的區域經濟圈。義烏在改革開放后逐步發展成為了現在的商貿名城。但是在發展的過程中存在一些問題，中央提出一帶一路新思維背景下，如何改進義烏商品出口面臨的問題是本文的主旨所在。

關鍵詞：“一帶一路”；義烏出口；問題對策

一、一帶一路經濟帶動下義烏出口存在的問題

1.外貿數量型增長面臨挑戰，出口產品的市場競爭力弱

義烏的主要經濟產出是靠小商品，出口產品價值不高，多為中低檔的勞動密集產品，缺乏高新技術產品和強勢品牌，結構性矛盾比較明顯。經濟帶的建立使得外貿出口數量急劇增加，并且絕大多數出口商品的質量競爭力較弱，只能依靠價格競爭力取勝。據統計，烏市高新技術產品出口額占工業制成品出口總額的比重僅為9.3%，我國平均高新技術產品出口額占工業制成品出口額的比重為25.1%，比全國平均水平低了15.8個百分點。因此要加大科技對制造業的支撐和推動，但義烏的高技術產業規模不大，對相關產業的帶動性不強。

2.外資利用率低，資金到位不及時

義烏的傳統型的發展模式不適應外向型經濟的發展。并且國家政策由于少數部門缺乏服務意識、墨守成規不懂變通或是出于自身利益落實不到位。甚至各部門之間相互推諉導致，使得政府有關承諾落空。讓外商對政府留下不好的印象。義烏主要集中在制造業、房地產業和商貿服務業上，使得外商投資規模小、層次低。沒有好的規模和條件引進大項目和世界500強企業。招商項目匱乏，外資利用難。外資企業的帶動作用不明顯，緊密的產業鏈難以形成，不能充分調動企業活力。義烏的服務業是義烏走向國際化城市的一大短板，規模小、檔次低，偏重于勞務型服務的比重多于智力型服務比重，尤其是國際化服務還處于初級階段，低端服務比重遠高于高端服務比重，這些都是義烏發展服務業急需改善的問題。

3.產業發展層次和水平較低，國際貿易環境壓力增大

義烏的產業群多是簡單的勞動密集型產品，生產活動較為簡單，這在義烏小商品市場起步階段發揮了極大的作用。但當前市場由于科技的發展現代化的生產設備的效率遠高于傳統生產的效率，所以低成本的競爭優勢已經逐漸逝去，產品競爭的優勢逐漸向差異化轉變，轉低成本競爭的發展模式在一定程度上反倒會阻礙產業轉型和結構調整的步伐。商貿業從傳統向現代轉型任重道遠。義烏市場在營銷理念、商品檔次、配送體系等方面與沃爾瑪等跨國連鎖集團相比，存在較大的差距。每年的成交額也與其有著較大的差距。

4.人才匱乏，嚴重制約著外向型經濟的發展

義烏由于其產業模式對創新型和全球戰略眼光的人才需求較少，以至于現在人才需求跟不上。據統計，今年前三季度，義烏新引進高級職稱人才僅42人，人才總量年均增長率僅6.1%。一定程度上可以說決定民營企業外向型經濟發展程度的是對世貿規則的熟悉程度。然而義烏這方面的人才較少。許多企業從傳統產業轉向高新技術產業和出口企業從國內市場轉入國際市場的時間較短，還沒有適應國際經濟大環境，對世貿規則、國際商務和經濟規則了解的人才不多，在應對技術壁壘、綠色壁壘、貿易限額等方面經驗明顯不足，沒有專業技術與法律知識的支撐。

二、一帶一路下義烏商品出口的對策建議

1.提升出口產品競爭力

義烏的經濟發展是要在其原有的經濟發展基礎上，快速引進現代化的生產設備，用先進的生產方式逐步代替原來傳統的生產方式，提高商品生產的效率和質量，滿足商品出口的數量需求。積極響應政府的政策，企業因充分發揮其創造力，大膽創新屬于自己的品牌，增加所生產商品的附加值，在商品質量、數量、服務和品牌，打造化方面共同發展。由于義烏出口商品多為小商品，可以在商品創新上快人一步，更快的搶占市場。將義烏出口產品的重點放在科技含量高，附加值高的產品上，提高出口產品的檔次，積極合理調整義烏出口產品結構，改變外貿增長方式，使義烏產品出口實現數量與效益的雙增長。

2.加強外資利用率

義烏政府應切實履行自身的職責，迅速有效地落實國家政策，注意變通，根據本地經濟的發展狀況，重視基礎設施的建設；改善投資環境，維持外商投資企業的積極性，促進外商擴大投資規模。提高利用外資的質量和水平，帶動其他行業加快發展。同時，政府要為外資企業提供一定的服務和支持，重視外資企業的困難和問題，及時解決，為合作打好基礎。

3.優化產業結構

義烏政府要貫徹實行科學發展觀，合理調整產業結構，大中小企業數量應形成合理的比例。打造龍頭企業，逐步形成以龍頭企業與中小企業分工協作和分層競爭的新型合作競爭關系的產業新核心。鼓勵各龍頭企業通過兼并、租賃、重組等方式擴大企業規模，充分發揮帶動作用，帶動中小型出口企業和相關產業共同發展，逐步優化義烏商品市場的產業分工和組織形態。以期用整體市場分工網絡的功能來彌補和平衡中小企業的功能缺陷和不足。推動義烏市場產業結構向合理化、高級化發展，實現資源配置最優化和宏觀經濟效益的最大化，保障義烏市場經濟實現持續快速發展。

4.改善人才引進模式

借助交通便利的優勢，著力培育和引進國內外高等院校、科研院所，吸引高層次科技創新人才，培養有創新性和全球性戰略眼光的人才；對進出口企業進行市場經營和國際貿易知識的專業培訓；高薪聘請對國際貿易了解的人士，建立公平的考核機制和豐厚的獎勵制度；完善企業成長環境；發揮口碑和事業感召的作用；為專業人士提供光明的職業前途和發展空間。做好應對反傾銷和應訴機制的準備，大力引進外貿人才，促進義烏商品出口額快速增長。

參考文獻：

[1]田惠敏，田天，曾炫方.中國一帶一路戰略研究[J].中國市場，2015（21）

[2]陳文玲，周京.義烏傳統市場轉型升級研究[J].中國流通經濟，2014（10）

作者簡介：

袁亞妮（1980.07- ），女，陜西西安，講師。