企業(yè)營銷團隊建設中基層黨組織的價值探析

摘要：新形勢下，加強基層黨組織建設工作是加強和改進黨的建設所面臨的一個重要問題，需要不斷的實踐探索?；鶎狱h組織在企業(yè)營銷團隊建設中具有不可替代的作用。全面推進企業(yè)基層黨組織建設，不僅能夠有效鞏固黨在企業(yè)執(zhí)政的組織基礎，同時還可以促進企業(yè)更好更快地發(fā)展，對于促進企業(yè)體制改革具有積極意義。本文主要闡述基層黨組織內(nèi)涵，并從監(jiān)督、凝聚以及教育三方面闡述其在企業(yè)營銷團隊建設中的重要價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)營銷團隊建設；基層黨組織；監(jiān)督作用；凝聚作用；教育作用

1.前言

基層黨組織在黨的建設和黨的事業(yè)中具有非常重要的地位，不僅是黨在建設中的階級基礎、群眾基礎以及社會基礎的依托，也是黨的方針、政策的最終落腳點，是黨的執(zhí)政基礎。在黨的十七屆四中全會中明確指出，基層黨組織工作必須要以服務大局、強化功能和拓寬領(lǐng)域為中心，增強基層黨組織的生機和活力，擴大覆蓋面和影響力，從而使其充分發(fā)揮凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。當前，我國市場經(jīng)濟發(fā)展和改革不斷深化，企業(yè)的發(fā)展也面臨更大的挑戰(zhàn)，營銷團隊作為企業(yè)的重要組成部分，其在推動企業(yè)發(fā)展中作用突出，如何通過基層黨組織作用促進企業(yè)營銷團隊建設，是黨建理論研究者和黨務工作者都需要潛心研究的一個重要課題。

2.基層黨組織的內(nèi)涵分析

基層是與群眾聯(lián)系最為直接、最為密切的一級。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，其組織體系是非常嚴密的，自上至下可分為中央委員會、地方委員會和基層組織這三個重要結(jié)構(gòu)。黨的基層組織主要是指企業(yè)、學校、機關(guān)、社會團體、科研院所、農(nóng)村、街道社區(qū)以及其他基層單位中的委員會，主要包括基層委員會、支部委員會、總支部委員會以及經(jīng)基層委員會批準設立的紀律檢查委員會。基層黨組織與群眾距離最近，是連接黨和群眾的重要橋梁。事實證明，企業(yè)基層黨組織是服務于黨的領(lǐng)導的，同時也擔負著服務群眾的重要責任，是落實黨的方針、路線及政策的戰(zhàn)斗堡壘，同時也是企業(yè)團隊推動黨的事業(yè)在企業(yè)發(fā)展的重要支撐。

3.基層黨組織在企業(yè)營銷團隊建設中的重要價值分析

3.1監(jiān)督作用

企業(yè)營銷團隊在展開營銷工作的時候，需要對營銷活動進行事先規(guī)劃，明確營銷內(nèi)容和形式，強調(diào)工作效率和效果，同時還需要全部成員的參與，并提出有效的意見和建議。營銷團隊的主要任務是銷售企業(yè)產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，而產(chǎn)品的營銷也是企業(yè)品牌和形象的營銷，必須要保證產(chǎn)品營銷是有利于樹立良好企業(yè)形象和推動企業(yè)品牌發(fā)展的，因此在這個過程中需要基層黨組織發(fā)揮其監(jiān)督作用，避免出現(xiàn)不良營銷事件損壞企業(yè)形象。在具體的工作中，基層黨組織可從以下幾個方面展開監(jiān)督工作：一是，將監(jiān)督和管理工作落實到實處。營銷工作性質(zhì)比較特殊，其員工思想行為存在一定的自由、散漫傾向，因此必須要對其進行嚴格的規(guī)范和管理，使其端正態(tài)度，正確認識營銷的重要性和重要作用，明確自己的崗位職責，同時要進一步加強對營銷團隊制度執(zhí)行、內(nèi)部管理以及營銷活動等各項工作的監(jiān)督和管理，重視其營銷過程和結(jié)果，從而對其給予指導和督促；二是，要加強思想教育，鞏固道德和法律防線。在實際工作中，基層黨組織應充分發(fā)揮先進典型的帶頭作用，對營銷團隊進行示范教育，同時用反面典型對其進行警示教育，從而使他們在思想上、道德上以及法律上建立牢固的防線，避免腐敗作風。

3.2凝聚作用

在企業(yè)營銷團隊建設中，基層黨組織可以合理利用思想政治工作的優(yōu)勢，引領(lǐng)隊伍向正確的方向發(fā)展，更好地服務于營銷工作。尤其是在營銷隊伍建設的初期，由于思想觀念、低于文化以及工作模式等方面存在較大的差異，團隊成員往往存在團隊氛圍不和諧、思想意識不同意以及工作配合不密切等問題，不利于營銷工作的展開。鑒于此，基層黨組織可采取以下幾個措施予以加強：一是，進一步做好服務工作。基層黨組織應更加關(guān)注營銷人員的工作和生活，了解他們最關(guān)心的問題，并為其提供相應的服務，若有困難則予以幫助，若有矛盾則予以化解，若生病則予以看望，通過貼心的關(guān)愛使他們感受到溫暖，從而與群眾建立更加密切的聯(lián)系；二是，打造營銷文化?；鶎狱h組織應加強企業(yè)文化的宣傳，并結(jié)合營銷實際，適時開展一些主題文化活動，例如職業(yè)道德教育、征文以及演講等，從而在內(nèi)部營造積極向上的工作分為，促進工作效率和工作質(zhì)量的提高。

3.3教育作用

當前市場競爭日益激烈，企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)營業(yè)績，必須要擁有一支優(yōu)秀的營銷團隊，這就要求營銷團隊不僅要掌握專業(yè)的營銷技巧，同時還要了解黨和國家的政策走向，從而能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。但是在實際工作中，由于營銷人員主要活動于市場一線，經(jīng)常出差在外，思想和黨性修養(yǎng)會受社會思潮影響而有所弱化，給營銷團隊建設帶來了不利影響。在實際工作中，基層黨組織應充分利用營銷人員集中返回時間，積極展開輔導講座、專題培訓等，并通過建立黨建QQ群或者送書促自學等，進一步加強學習型黨組織建設，切實發(fā)揮先進的示范引導作用，推動營銷團隊整體素質(zhì)不斷提升。

結(jié)束語

現(xiàn)階段，我國企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，基層黨組織建設也面臨著許多問題和挑戰(zhàn)，正確理解基層黨組織的內(nèi)涵及作用，充分認識基層黨組織在企業(yè)營銷團隊建設中的重要價值，進而結(jié)合時代特點，對基層黨組織建設工作思路、工作途徑和工作方法進行有效創(chuàng)新，這對于加強和改進黨在企業(yè)的執(zhí)政基礎以及推動企業(yè)發(fā)展都具有積極意義。

參考文獻：

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[2]張一.中國企業(yè)營銷團隊建設與組織管理[J].科研，2015（67）：188-189.

作者簡介：

王蘭玲（1983.08- ），女，漢族，山東菏澤人，烏海職業(yè)技術(shù)學院管理系，管理學碩士，講師，從事企業(yè)管理、市場營銷、團隊建設等方面研究。