摘要:目前,在行政事業的單位中,財務管理還存在以下三個問題,即項目資金的擠占挪用、資金管理中大額的支付現金與往來賬項不掛賬。因此,為了解決上述問題,本文探究了行政事業單位的財務問題解決對策,以其促進事業單位發展與進步。
關鍵詞:行政事業單位;財務管理;問題;對策
1.行政事業單位的財務管理主要問題
1.1缺少規范化資產管理體制
首先,缺乏明確規范的現金管理體制。對于現金支出與收取明細表沒有相關的管理條例。其次,缺乏有規律的收賬資金管理系統。部分事業單位為了與對手競爭,并占據消費市場的主導地位,經常會采取貨到付款方式,導致收賬金額處于高風險地位。最后,輕視對存貨的管理。事業單位沒有形成完整而又清晰明確的賬目明細表,沒有保存好購買的原始憑證,甚至于忽略原材料的購買原始憑證,導致事業單位的存貨賬目表混亂不堪。
1.2事業單位的財務監督管理體制不夠完善
由于事業單位財務管理人員工作的重要性和特殊性,每天的工作都與金錢、金融資產相關。其中因為事業單位資產的重要性,需要事業單位高層管理者完善事業單位財務監督管理體制,健全相關的法律法規。目前,我國針對會計工作的法律法規在一直不斷地刷新,部分規章制度存在許多問題。
1.3事業單位財務管理人員的整體素質不高
目前,財務管理人員弄虛作假事件越來越多,主要原因是我國相關法律法規不夠完善,以及財務管理人員的綜合素質低下,給我國事業單位經濟的發展帶來了嚴重的打擊。此外,一些工作人員沒有把工作職責與利益之間的關系處理好,無視職業道德,私吞、作假和徇私舞弊以及挪用公款等事件頻頻發生。還有部分管理人員之前沒有接觸過專業會計或是學習與培訓會計知識,缺乏專業技巧與管理知識,不能為事業單位的經濟業務作出正確的選擇。
1.4事業單位財務人員缺乏財務管理意識
事業單位為實現利潤的最大化,忽略了社會效益的提高。大多數事業單位都忽視了事業單位永久性發展;國內市場經濟的起步比較晚,很多事業單位損失與獲得都是國家承擔,對于資金財務管理的重視程度不夠,誤認為即便自身資金不足,會有國家補助。這就導致事業單位財務管理的意識越來越淡薄,不利于會計職能的發揮,致使部分會計人員投機取巧,造成事業單位各項數據缺乏可信度與說服力。
2.行政事業單位的財務管理問題解決對策
2.1提升財務管理工作的效率
事業單位會計服務質量高低,從事業單位財務管理人員的綜合職業素質以及工作效率中能夠看出。所以,在工作中,事業單位管理者要注意與財務人員之間的交流,把握工作人員的最新信息,幫助或解決財務人員工作中存在的問題。還需要定期召開財務部門會議,找出不足及時彌補,增強工作人員的業務操作能力與工作效率,一些財務人員還要進行有針對性的培訓,促進財務部門內部之間的交流,進而提高財務管理工作的綜合職業素質以及工作效率。
2.2加大資金流動的管理力度
首先,改變資金傳統的管理模式,讓事業單位內部所有員工參與到生產經營工作中,并在各個環節之間做好資金管理的工作。其次,還要做好資金收支明細的工作,由于事業單位資金的使用率較高,因此,必須需要做好管理工作,明確資金的收入與支出,確保收支平衡。最后,建立事業單位資產保護工作,設置一個資產控制系統,對于材料的購買與產品的出售要實行全公開操作的原則,保證資金的有效支出,減少浪費。所以,事業單位需要加大對資金流動性的管理工作,保證現金的流動性。
2.3不斷推廣事業單位財務會計體系
當下,國內事業單位財務會計體制還不完善,這就需要相關人員不斷加強理論性研究,不斷吸收和借鑒相關學科精華,同時吸取傳統會計優勢,摒棄其不足,建立全新的事業單位財務會計準則,從而提高國內會計人員職業素養與技術水平。同時完善國內財務會計缺陷與不足,推動國內社會與事業單位的共同發展。事業單位可以花費大量人力、物力來培訓新入崗會計從業人員,培訓內容除了傳統會計知識學習以外,還要了解社會財務會計知識,同時應用一些優秀事業單位案例來進行講解,加深新入崗人員的理解與記憶,盡可能提高會計人員職業素養和技術水平。
2.4不斷完善事業單位相關法律與法規
完善事業單位財務管理中的獎懲體系,要以事業單位自身的實際情況,設置健全的獎懲系統,根據事件大小決定獎懲力度,以此來規范財務管理工作人員的行為。培養事業單位財務管理人員的法律意識和遵法行為以及職業道德感。在日常工作中在事業單位內部宣傳法律條例,或作為考核內容,與獎金、工資以及績效聯系在一起,督促工作人員學習的積極性,讓工作人員都能夠做到知法守法。
2.5貫徹落實事業單位財務管理制度
當下國內事業單位財務會計的理論體系不夠完善,且實行經驗不足,導致國內事業單位財務會計的推行無法順利進行。因此需要使用循序漸進方式,貫徹落實事業單位財務會計制度,確保事業單位管理的統一性與有效性。一些不成熟、沒有經驗的內容,要讓事業單位自主選取適當方法、方式進行會計的處理,等經驗成熟以后提出統一化要求或者是規定;一些事業單位自主提出的會計處理方式,如果無法被大多數人理解或接受,事業單位應該提倡試行,時機成熟以后強制落實。
結語
總之,事業單位想在激烈的市場競爭中發展,就必須要做好事業單位管理,特別是事業單位管理中的財務管理工作。
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作者簡介:
常彥秀(1966.10- ),女,漢族,黑龍江哈爾濱人,經濟學學士,高級會計師,研究方向:財務管理。