礦山機電設備維護管理研究

趙建軍

（內蒙古北聯電能源開發有限責任公司高頭窯煤礦，內蒙古 鄂爾多斯 014316）

礦山機電設備維護管理研究

趙建軍

（內蒙古北聯電能源開發有限責任公司高頭窯煤礦，內蒙古 鄂爾多斯 014316）

隨著科技的不斷進步，煤礦行業的機械化程度也有所提升，此種情況雖然能夠促進煤礦行業發展，但同時煤礦機電設備的維護與管理方面也有了新的挑戰。本文通過查閱相關資料，簡要介紹了礦山機電設備維護管理的重要性、礦山機電設備維護管理中存在的問題，并提出了行之有效的加強礦山機電設備管理維護的相關措施。

礦山；機電設備；維護管理；重要性；問題；措施

內蒙古北聯電能源開發有限責任公司高頭窯煤礦是我國較為著名的煤礦公司，在發展過程中其規模越來越大，經濟收益也穩步提升，但社會各界對煤礦資源的高需求也使得其不得不優化發展理念以及各方面建設。礦山機電設備是煤礦公司的重要組成部分，近年來公司也越來越關注此方面的維護與管理工作，針對管理過程中出現的問題采取了相應措施，很多程度上提升了機電設備的應用效率，但不可否認的是此方面依然有很多待完善之處。

1 礦山機電設備維護管理的重要性

1.1 保證生產質量與產量

煤礦開發中，機電設備的應用是必不可少的，而其性能是決定生產產量和質量的重要指標，若設備中存在故障則會導致其在應用時無法很好的發揮作用，對其進行管理與維護，可以有效避免此種情況發生。另外，此舉也是補償設備損耗、維持簡單再生產的必要手段，很多機電設備的使用時間過長，導致其多個方面均出現了磨損和不同程度的破壞，若不能夠及時解決此方面問題，勢必會對生產造成影響，甚至會導致簡單再生產也無法維持。

1.2 節約成本與資源

礦山機電設備的價格并不低，且隨著機電設備性能的提升，維修費用也變得越來越高，無論是采購新設備，還是改造和升級舊設備均會帶來不小的成本投入，還會耗費很多人力資源。若能夠做好維護管理工作，則可以延長設備的使用期限，這樣一來就避免了頻繁的更新、采購，而對其進行適當的改進，也可以節省大量勞力、資金和原材料。

1.3 促進企業技術經濟指標的提升

企業技術經濟指標會對企業的市場競爭力造成影響，而設備的管理水平也影響著企業的各項技術經濟指標，如產品產量、質量以及成本方面，或是安全環保、員工勞動情緒方面，均會受到設備狀態的影響。圍繞設備管理而開展工作時，也需要一定的人力、物力和財力，由此可見，其對于企業經濟技術指標有著較為深遠的影響，必須充分做好此方面工作。

2 礦山機電設備維護管理中存在的問題

2.1 專業人才隊伍建設滯后

煤礦行業是一個相對特殊的行業，如具有高危性、工作難度大、工作環境差等特點，使得很多具有此方面專業知識和豐富經驗的人員對礦山工作望而卻步，或是在公司中選擇了其他崗位，漸漸使得此方面專業人才越來越匱乏；另外，雖然企業也在加強對相關人員的培訓，但培訓過程中往往更加注重理論講解，卻沒有給相關人員足夠的實踐機會，導致技術人員對機電設備的了解依然不夠全面，在發生問題時也難以獨自在短時間內解決；而管理人員的綜合素質與能力也相對較低，在開展管理工作時不夠認真負責，在設備出現問題時全權交給技術人員去解決的情況也時常出現，然而普通的技術人員往往只能夠解決小問題，大的故障依然還是需要由專業人員來解決，但企業中卻很缺乏此類人才。

2.2 機電設備中存在一定的安全隱患

煤礦行業自身即帶有危險性，若機電設備再出現問題，很可能增加安全事故的發生機率，如有很多正處于工作狀態的設備，其均屬于老設備，使用年限過長，且很可能帶病運轉。如在開采時所使用的絞車，若平時沒有對其進行定期檢查，則有可能導致其自身性能不佳，難以維持長時間的工作，從而導致工作效率降低，甚至會因此危及到周圍的工作人員。另外，在現場對設備進行檢查時往往是進行簡單的目測判斷，卻并未對其進行全面系統的檢查，有很多隱患問題并未在第一時間被發現，從而所導致的事故也不在少數。

2.3 對機電設備的維護管理工作不夠重視

近年來煤礦行業的發展使一些煤礦企業為經濟效益擔心，為了能夠減少成本投入，因而沒有及時對設備進行采購、更新和升級；或是有些企業領導者認為，開展設備維護管理工作并無必要，在出現問題時再對其進行維修即可，定期維護過于繁瑣；也有些人員認為，開展設備維護管理工作不會為企業帶來任何經濟收益，但卻要浪費一定的人力、資金和精力，不做也罷。

2.4 缺乏完善的管理制度

設備的維護管理工作需要有相應的管理制度來規范，很多煤礦企業雖然具有管理制度，但在設備維護管理方面卻有所欠缺，有些制度的內容已經長期未得到更新，難以在當下發揮作用；有些企業雖然已經制定了相應管理制度，但在實際工作中卻并未得到應用，往往是流于形式，在對設備進行管理時只是做好數量、故障等方面的記錄工作，卻未針對設備進行定期檢查和清潔，導致有些設備內部污漬較多，長期發展下來也容易導致設備內部出現問題。

3 加強礦山機電設備管理維護的相關措施

3.1 制定合理的設備使用維護制度

設備的維護主要可以分為兩種。（1）日常維護。所謂日常維護，其主要指的是設備操作人員在交接班之前，需要對設備進行停機，為設備加油，以便于第二天使用，在操作時能夠保證規范，細心觀察設備的運行狀況，若發現異常應及時報告或是處理，并做好相應的信息記錄工作。（2）定期維護。定期維護不同于日常維護，在此過程中需要對設備進行徹底的檢查、保養和維修，如將設備進行拆卸，對外表和內部進行清洗，重點部分要進行保養，針對存在問題的零件要進行更換，各個配合部件的間隙要仔細檢查并進行調整。

3.2 完善機電設備管理制度

所謂“沒有規矩不成方圓”，在開展管理工作時必須要有相對完善的管理制度，才能夠保證管理質量，企業應針對自身發展情況以及設備的故障信息等來進行制度的完善，并實行責任制，使各個部門和人員充分明確各自的權利和責任，并加強設備管理與維護方面的宣傳，使所有人員均能夠重視該方面。也可以將市場機制引入其中，不僅具有良好的約束作用，同時也具有很好的激勵作用，針對在工作中表現較佳的人員進行表揚和獎勵，而工作情況不佳的人員則要進行適當的處理。

3.3 加強對安全隱患的重視

安全隱患問題前文已經提到過，在開展此方面工作時，不僅要注重平時的檢查和管理，在設備維修后也要進行檢查，尤其是投入到實際應用中之前。有些工作人員或許會因為疏忽而導致在對設備維修后忘記將部分零件安裝回去，或是故障過多而遺漏了哪個方面，若沒有對維修后的設備進行檢查就投入到使用中，很有可能會在使用時再次出現故障，從而帶來一定的經濟損失，甚至會對相關人員的人身安全造成威脅。而當發現問題后，應及時處理，切勿因是小問題而忽視，技術人員應對此方面故障進行處理，處理后對其進行全面的檢查，確認沒有任何問題后再使用。

3.4 優化員工隊伍建設

人才是促進行業發展的中堅力量，在煤礦企業建立起一支高素質、強能力的機電設備維護管理人才隊伍是十分重要的，今后煤礦企業可以從如下幾個方面著手。第一，對現有技術人員和設備操作人員進行培訓，技術人員方面要接受更為系統的培訓，并為其提供相應的實踐機會，選拔優秀人員到外進行交流和學習；而操作人員方面，應使其充分明確操作規范，提升工作素養，避免其在操作設備時出現問題；第二，加強對相關崗位的薪資待遇，吸引更多優秀的人才投入到此方面工作中，在對其進行管理時可以應用激勵機制，此機制具有很好的管理效果，同時能夠激發相關人員的工作積極性。

4 結語

綜上所述，研究關于礦山機電設備維護管理方面的內容具有十分重要的意義，不僅關系到機電設備的管理質量，也關系到內蒙古北聯電能源開發有限責任公司高頭窯煤礦的綜合發展。機電設備的性能直接影響到其工作質量，礦山機電設備在長期工作狀態下難免會出現故障，但若是能夠做好維護管理工作，則可以有效減低故障發生率，公司在此方面也采取了很多措施，并取得一定成效。

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1671-0711（2017）09（上）-0054-02