如何理解設備風險管理原則?
標準的3.1.3 設備風險管理原則包括三個小節,分別是管理閉環、管理原則和管理重點。在標準編制過程中,編寫小組對這一條款的定位討論了很久。雖然編寫小組成員都一致認可需要強化設備風險管理要求,但該條款放在總要求部分,還是放在實施運行環節作為其中重要一章?包括篇幅文字多少,都是專家組爭論的主要分歧點。鑒于國際標準已有專門的風險管理標準(ISO 31000 風險管理),因此在《設備管理體系 要求》中關于設備風險管理的篇幅不宜太長,其定位應該是總體性而非局部的單一模塊,這是理解設備風險管理原則的基礎。
設備風險管理不僅是設備技術層面的風險,還包括管理方法和模式改變時可能的風險。理解設備風險管理原則,主要是需掌握和應用好一個工具及一個流程,如圖5所示。
一個工具即風險矩陣,一般根據風險的概率大小以及風險后果的嚴重程度進行分級,借此對風險進行度量。
一個流程即風險管理流程,包括風險識別、風險度量、風險應對計劃、風險監控、設備應對措施檢討和持續改進。通過建立一種機制,定期依照風險管理流程來審視設備管理過程中的重大變故可能帶來的風險,對企業有著非常重要的現實意義。
1.中國設備管理協會《設備管理體系 要求》(T/CAPE 10001-2017).
(中國設備管理協會標準化工作辦公室供稿)