給排水工程造價全過程控制路徑研究

鄭曉春　左志偉

摘要：工程造價控制一直以來都是建筑行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，對于建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，人們普遍地把目光放到了施工階段如何做到利用合理的資金來得到具備齊全功能、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品上，而忽視了在施工前期需要做好造價控制。作者就多年的工作經(jīng)驗(yàn)來對給排水工程造價全過程控制路徑做出探究，希望能夠?qū)o排水工程造價控制有所參考價值。

關(guān)鍵詞：給排水工程；工程造價控制；應(yīng)用

1前言

多年以來，人們都普遍認(rèn)為施工階段的造價占到最大比重，在施工階段投入的人力、物力、財力也占絕大多數(shù)。而實(shí)際上，工程項(xiàng)目的決策以及方案才是影響工程造價的主要因素。經(jīng)多方證明，給排水項(xiàng)目前期投資估算的偏差才是造成投資效益低下、三超現(xiàn)象屢禁不止的主要原因。施工之前的工程造價管理會為后期施工階段的技術(shù)變更以及投資超額留下活口。所以前期的項(xiàng)目決策才是決定項(xiàng)目投資成敗的首要因素，即選擇一個最佳的工程項(xiàng)目投資方案，確定相關(guān)工程項(xiàng)目費(fèi)用才是投資者需要做到的關(guān)鍵。以下將重點(diǎn)闡述一下市政給排水工程項(xiàng)目建設(shè)的工程造價控制路徑。

2給排水工程造價控制中常見的問題

2.1工程成本管理意識淡薄

當(dāng)下的給排水工程造價控制更多的關(guān)注點(diǎn)在事后的結(jié)算，也就是對竣工后的項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審核，而對項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中的控制關(guān)注較少，這就使得工程前期所做的成本造價管理工作沒有得到落實(shí)，無法在整個施工階段中得到施展，無法實(shí)現(xiàn)對整個工程項(xiàng)目的成本管理理念。在整個工程項(xiàng)目當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)胡報亂報工程預(yù)算數(shù)額、結(jié)算期審計(jì)不規(guī)范等現(xiàn)象，工程造價控制并沒有落實(shí)到底，經(jīng)常會造成一定的經(jīng)濟(jì)利益損失。

2.2工程招標(biāo)投標(biāo)階段轉(zhuǎn)承包問題突出

經(jīng)常會有一些工程項(xiàng)目承包商在招投標(biāo)之后，自己無法進(jìn)行工程承包而另外轉(zhuǎn)包給別的建筑商，或者一些有資質(zhì)承包的承包商承包工程后仍然交給一些資質(zhì)較差的建筑商，這樣層層盤剝下來，最后承包商得到的利潤已經(jīng)十分低了。在這種狀況下，承包商為了提高經(jīng)濟(jì)效益就盡可能地減少開支，雇傭廉價勞動力并使用價格低廉的原材料，給工程建設(shè)帶來了極大的隱患。

2.3施工期間經(jīng)常進(jìn)行設(shè)計(jì)變更

施工期間不可避免地要根據(jù)實(shí)際情況對原設(shè)計(jì)做出改動，但是更多時候是由于施工單位急于開工，沒有做好充足的準(zhǔn)備就進(jìn)行施工，導(dǎo)致對于設(shè)計(jì)并沒有做好充分地了解，也沒有對設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)。后期發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不當(dāng)而一改再改，這樣的工程無法達(dá)到良好的設(shè)計(jì)需求，大量地改動也給建筑商造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。首要原因就在于我國的建筑單位對項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的監(jiān)督與管理力度是比較欠缺的，建筑單位太過心切沒有做好充分地準(zhǔn)備。

2.4工程造價控制過程當(dāng)中超標(biāo)嚴(yán)重

目前普遍使用的方式仍然是先完工后結(jié)算。工程造價管理工作無法在施工前期發(fā)揮作用，無法實(shí)現(xiàn)真正的貫穿整個工程的成本管理。例如在進(jìn)行城市路網(wǎng)改造過程中，一般采取開槽埋管和頂管兩種方法。設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)現(xiàn)場的路況、土質(zhì)情況來確定兩種方法的合理性，并確定一個最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。但是現(xiàn)實(shí)往往是施工人員自行決定，這就造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在一個年基礎(chǔ)設(shè)施上都采用這種方法，將會造成十分巨大的浪費(fèi)。

3給排水工程造價控制

3.1市政給排水工程項(xiàng)目建設(shè)中選取建設(shè)地點(diǎn)

第一、應(yīng)當(dāng)力求建設(shè)地點(diǎn)平坦，土石方工程量要比較少，減少土地不平整的工作量，盡量少占用農(nóng)田。第二、盡量選取工程地質(zhì)、水文良好的區(qū)域，減少地基處理的工程量。第三、充分利用挖掘出的土石方，盡量減少土石方的外運(yùn)工作量。第三、盡量就地取材，減少材料運(yùn)輸成本。第四、充分了解季節(jié)和周期對于施工的影響，減少外界因素對于施工的影響。

3.2推行設(shè)計(jì)招標(biāo)、有效控制造價

實(shí)踐證明，良好的設(shè)計(jì)能夠有效降低修改成本，達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。推行市政給排水工程建設(shè)方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體和配套的附屬工程一起進(jìn)行招標(biāo)，多家競投，選取最佳方案。除此之外，在施工圖設(shè)計(jì)階段開展限額設(shè)計(jì)，盡量選取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案。這樣就能夠保證各專業(yè)能夠確保功能與技術(shù)指標(biāo)的前提下，密切配合，合理分解和使用投資限額，實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)與施工預(yù)算與一體的設(shè)計(jì)，進(jìn)而達(dá)到工程造價的有效控制。

3.3嚴(yán)格對待現(xiàn)場簽證審查工作

施工過程中不可避免地會遇到很多突發(fā)情況，例如地質(zhì)條件的變化，材料的代換等，造價人員應(yīng)當(dāng)隨時深入調(diào)查現(xiàn)場工作，認(rèn)真審核，對不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目予以剔除。并嚴(yán)格審查弄虛作假、以少報多、蒙哄欺騙等現(xiàn)象。現(xiàn)場管理人員需要同工程造價人員相互配合，做好工程量確認(rèn)，做到“隨做隨簽”。對于即將出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，盡量提前，變更提前地越早越容易降低損失。工程如有變更，對于涉及到費(fèi)用的工程變更，必須經(jīng)由建設(shè)單位代表、承包單位代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效，設(shè)計(jì)變更則需要設(shè)計(jì)單位代表簽字才能有效。

結(jié)語：綜上所述，給排水工程中的工程造價控制是十分有必要的。一旦發(fā)現(xiàn)工程造價中的問題，工程造價管理人員就要及時做好控制和管理，確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)利益。