建筑工程施工管理存在的問題及對策

王 娟（甘肅省張掖市建筑管理總站，甘肅 張掖 734000）

建筑工程施工管理存在的問題及對策

王 娟（甘肅省張掖市建筑管理總站，甘肅 張掖 734000）

隨著社會經濟的發展，迎來了建筑行業發展的高峰期，為了保障最終的建筑質量，本文就現階段建筑工程管理中存在的問題展開分析探討，尋求解決策略，有效的提高建筑工程中的施工管理水平。

建筑工程；施工管理；問題

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑企業的施工管理水平一定程度上反應出該建筑企業的企業信譽及該企業的經濟利益，同時還反應出該行業的實際發展趨勢。其建筑工程施工中的有效管理水平是大部分建筑企業較為欠缺的部分，一定程度上還會制約建筑企業的發展。工程施工復雜性、綜合性較高，容易受自然環境的影響等，都需要對其進行有效的建筑工程管理，確保建筑建設施工進度的順利展開及在保障建設質量要求的同時，盡可能的降低建設成本，保障建筑企業經濟效益的同時還可以保障建筑投資企業的利益。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 建筑建設的施工安全問題

事實上較多的建筑企業對于安全管理工作并沒有足夠的重視，存有一定的僥幸心理，部分建筑企業可能為了最大限度的追求實際的經濟利益，對于安全管理只是實施表面上的應付處理，口頭強調，使得大部分的建筑施工現場存在較大的安全隱患，不按照規范要求進行施工，施工現場混亂，施工現場欠缺安全設備的投放等等。

2.2 施工人員的技術問題

施工人員的技術問題直接關系到施工質量，整個建筑企業的施工都是由若干個施工環節組成，每一施工環節其相關的技術要求是不盡相同的，為了最大限度的保障施工質量，需要相關的施工作業人員具備較高的施工技術。但是事實上我國的建筑工程施工技術仍停留在傳統的發展階段，主要表現在大部分的施工作業人員都是來自農村的務工人員，并不具備專業的施工技術，再加上在進入施工現場時，相關的建筑企業并未對其展開基礎的培訓與指導，導致在后續的施工中在面對技術性問題的時候，不能及時的解決處理，對施工的進度有一定的影響。

2.3 施工所用的材料無法得到有效的保障

現在的建筑材料市場，品種豐富。大部分的建筑企業在進行建筑材料質量檢查的時候一般都采用抽樣檢查的方式，這種較為籠統的檢查方式，并不能發現實際的材料問題。對于一些新型的建筑材料欠缺有效的檢查方式，為后期的建筑材料投入使用時，埋下一定程度上的建筑質量安全隱患。

3 建筑工程施工管理問題的對應策略

3.1 一體化安全監管體系

借助現代化的信息技術建立施工安全管理的平臺，實現建筑企業、監管單位以及施工單位之間的動態一體化安全監管體系。在建筑工程進行施工之前就安全管理制定切實可行全面有效的安全管理規章制度，將安全管理落實到所有參與工程建設的施工人員身上，著重強調安全生產安全施工的重要性，科學的展開施工流程，推進施工現場的有序進行，具體的作業人員嚴格按照安全施工操作標準展開施工。建筑企業可以組織單獨負責施工安全管理小組在現場作業的環節進行監管指導。同時還可以針對施工作業人員開展定期的安全生產的培訓，借助多方式多渠道的途徑增強施工人員的自身安全管理意識。

3.2 展開全面徹底的技術交底工作

建筑企業的施工技術有較多部分可能存在重復交叉的情況，針對這種情況需要建筑企業在整個施工流程中，實現高效快捷的溝通，確保建筑施工中所用到的施工技術能夠進行全面徹底的技術交底。首先需要建筑施工管理人員對建筑物的設計圖紙有充分的了解，根據圖紙內容判斷建筑施工每一環節可能會用到的施工技術，盡可能的提前做好技術準備工作。在進行相應環節的施工中進行全面的技術交底，以及相關的注意事項。施工現場管理人員需要結合施工過程中投入的建筑物料以及人力、相關的設備、實際的現場施工環境，綜合各種因素進行科學合理的統籌安排，對所有參與建設與管理的工作人員進行技術交底，該種全面徹底的技術交底工作可以最大限度的避免后續的施工過程中因為使用技術不當造成的任何質量問題。

3.3 對施工建設中所用的施工材料進行嚴格的控制管理

施工材料對建筑質量的影響是不言而喻的，所以有必要對流入施工現場的所有施工材料進行嚴格的控制與管理。首先，確保所有參與購買采購施工材料的工作人員具備較高的職業道德以及全面的綜合素質，保障所采購的施工材料質量規格等各項要求符合建筑物以及設計圖紙的要求，同時與供貨單位簽訂必要的供貨合同，確保之后的供貨質量穩定可靠，出現任何質量問題可以找到切實的依據，在保障施工材料質量的前提下盡可能實現供應材料的經濟實惠。其次，材料流入施工現場之后，安排恰當合適的儲放位置及安全專業的材料審核員針對材料的特點性質做全面的檢查，并將其結果記錄在案，核實材料的數量質量以及規格，之后安排單獨的人進行看管。

4 結 語

建筑工程施工管理存在較多的問題有待完善，同時針對這項工作的綜合復雜性，需要相關的管理人員結合實際的問題，采取有針對性的解決管理辦法，確保施工進程的順利推進，保障良好的建筑建設質量，為建筑企業的發展奠定堅實的基礎。

[1]湯瑞興.建筑工程施工管理存在問題及對策研究[J].江西建材, 2014(19):259-260.

Construction project management problems and countermeasures

With the development of social economy,at the peak of the construction industry development,in order to ensure the construction quality,this paper analyzes the problems existing in the construction project management at present stage,effectively improve the level of construction management of construction projects

construction projects;construction management；problem

TU712

B

1003-8965（2017）04-0150-01