目前我國企業財務內部控制存在的問題和對策分析

趙贊華

摘 要：隨著社會經濟的飛速發展，國有企業發展極為迅速。在企業生產運營過程中，其內部管理工作十分關鍵，對于企業的進一步發展起到重要的推動作用。在企業的內部管理工作中，財務內部控制是核心內容，只有確保企業財務管理不出現漏洞，才能從根本上清除企業發展受到的阻礙。因此，加強企業財務內部控制工作顯得尤為重要，相關企業財務管理部門和人員必須給予高度的重視。對此，本文就我國企業財務內部控制工作進行深入分析，以供參考和借鑒。

關鍵詞：企業；財務管理；內部控制；分析

中圖分類號： F275 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）36-65-2

0 引言

眾所周知，資金是企業正常生產和營運的關鍵所在，只有確保企業的資金管理不出現問題，才能保證企業能夠長久、穩定的發展下去，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業資金管理主要是由財務部門負責，確保財務管理工作順利進行的根本是內部控制系統的完善?？偟膩碚f，企業要想穩步發展，必須要提高財務內部控制工作。然而現階段，我國企業財務內部控制中存在較多的問題和缺陷，使得財務管理工作出現漏洞，阻礙了企業的進一步發展。因此，如何對企業財務內部控制中存在的這些問題進行分析，并總結出解決措施，成為企業相關部門需要思考的首要問題。本文就企業財務內部控制中存在的問題和應對策略進行深入論述，希望為企業相關部門和人員提供一些思路和建議。

1 企業財務內部控制的重要性分析

1.1 有利于確保財務信息的真實性

財務內部控制可以對財務管理進行實時監督和管控，對財務部門的財務信息記錄進行嚴格的監督和審閱，以確保財務信息記錄的真實性，防止企業財務人員私自挪用公款現象的發生，從而促進企業進一步的健康、穩定發展。

1.2 有利于保證企業財產的安全

財務內部控制是確保財務管理工作穩定、安全進行的重要條件，這就使得企業的財產安全得到了有力保障，減少了財務管理工作中財產丟失的問題，使得企業生產和運營不會因為資金問題而中斷。

1.3 有利于規范企業的規章制度

企業財務管理工作對于企業發展十分關鍵，而財務內部控制是確保財務管理工作規范進行的重要保障。財務內部控制可以規范企業的規章制度，使財務管理工作朝著規范化、合理化、科學化的方向進行，降低了財務管理工作中的風險，從而推動企業進一步發展。

2 我國企業財務內部控制中存在的問題

2.1 控制意識較為薄弱

目前我國企業財務內部控制中普遍存在控制意識薄弱的問題，使得財務管理水平較低，嚴重阻礙了企業的進一步發展。而造成企業內部控制意識薄弱的最根本原因是企業沒有對其給予足夠的重視，認為財務內部控制可有可無，導致財務管理工作十分混亂，財務信息記錄不真實、資金丟失以及內部人員挪用公款現象時常發生，給企業正常生產和運營造成嚴重的影響，使得企業在市場競爭中無法站穩腳步，最終被社會所淘汰。由此可見，企業財務內部控制對于企業發展是十分重要的，必須給予高度的重視，只有提高財務內部控制的重視力度，才能從根本上解決財務管理工作存在的問題，為企業進一步發展奠定基礎。

2.2 財務數據質量出現問題

在企業的財務管理中，財務預算以及投入生產中的數據信息是相當重要的，必須保證這些數據的質量。一旦財務數據質量出現問題，將嚴重影響企業的正常生產和運營。目前，大部門企業的財務預算數據質量存在問題，給企業發展造成嚴重影響。而企業財務預算出現問題的最主要原因就是因為財務內部控制不到位所造成的。財務數據質量出現問題，必然導致企業的財務數據管理工作混亂不堪，無法給企業提供真實的財務數據，使企業經營管理失去作用，從而無法給企業發展提供有力保障。

2.3 財務內部控制中監管機制不健全

企業財務內部控制涉及到很多方向，其中對財務管理全過程的監控是最為重要的一部分，也是確保財務管理工作穩定開展的有力保障。企業財務內部控制對于財務部門的監督和管理，可以對財務信息進行全過程的監督，避免財務丟失的現象出現，同時也有效降低財務管理工作出現漏洞。目前我國企業財務內部控制中普遍存在監管機制不健全的問題，使其無法科學、合理的對財務管理進行全過程的監控，導致財務管理出現漏洞，十分混亂，給企業發展造成嚴重影響。另外，企業財務內控監管機制不健全，無法及時、有效的了解財務管理工作中存在的問題，導致財務內部控制工作無法正常開展，只是流于形式。

2.4 財務內部控制相關人員素質有待提高

眾所周知，人員素質是確保管理水平高低的決定性因素，對于企業財務內部管理工作同樣如此?，F階段我國部門企業財務內部控制相關人員存在素質較低的現象，使得財務內部控制無法正常進行，導致財務管理工作混亂，從而影響企業的發展。造成企業財務內控控制人員素質較低的原因主要有以下兩點：第一，企業缺失健全的培訓機制，沒有對財務內部控制人員進行定期的培訓，造成他們的專業技能和管理能力得不到提高，無法滿足財務內部控制工作的要求，從而給企業發展造成影響；第二，企業人力部門在招聘財務內控管理人員時沒有對應聘人員的各方面素質進行合理、有效的評估和審查，使得招收到財務部門的人員普遍素質都比較低，不能適應財務管理工作的要求，同時無法給企業創造更高的價值?？傊?，企業財務內部控制人員素質高低對于企業財務工作質量有很大程度的制約作用，必須給予高度的重視，提高他們的專業素養和管理能力，從而為企業創造更多的價值。

3 加強企業財務內部控制的相關對策分析

3.1 強化企業資金管理

資金是企業正常生產和運營的重要保障，財務內部控制的核心內容和是對資金進行科學、合理的管理。因此，強化企業資金管理對于提高企業財務內控管理水平尤為重要。首先，企業應當建立科學、有效的資金預算管理機制，讓企業財務管理中的內部控制能夠發揮其職能，不會流于形式。另外，還應當借助信息化和現代化的網絡銀行來提高資金的調撥速度，從而保證企業的正常生產和經營，為企業進一步發展奠定基礎。

3.2 建立健全財務內控監管機制

前文分析了企業財務內部控制匯總監管機制不健全的問題，針對此問題，企業必須根據自身的情況，完善相應的監控機制，使其可以更好地對財務管理全過程進行監督和管理，降低財務風險發生的概率，提高財務管理水平。首先，企業要強化內部審計，對財務流通過程進行審核，保障企業財務內部控制有章可循，不會流于形式。另外，企業還應當提高財務風險防范意識，建立風險預警機制，對財務管理中可能出現的風險進行科學分析，并制定解決計劃，確保財務管理出現問題時，可以第一時間做出應對處理，有效保障企業的經濟效益。

3.3 提高人員整體素質

提高企業財務內部控制人員素質，需要做到以下兩點：第一，健全企業培訓機構，對財務內控人員進行定期的培訓，培訓內容包括專業技能和管理方面的知識，不斷提高員工的綜合素質。另外，企業相關部門還應當對員工進行考核，并且將考核的結果與員工的薪資待遇相整合，對考核成績好的員工進行嘉獎；而對考核成績較低的人員，則先給予警告，根據下次的考核結果，對人員作出相應處罰；第二，企業人力部門要提高招聘門檻，在招收財務內控人員時，要對他們的綜合素質進行有效的評估和認證，確定符合要求后，再進行招收，有效確保人員素質不出現問題，為企業發展創造更高的價值。

4 結束語

綜上所述，財務管理的內部控制是整個內控系統中的核心部分，對企業財務活動進行規范、監督和指導，有助于推動企業財務業績的實現。然而目前我國企業財務內部控制中存在較多的問題，使得財務管理工作較為混亂，為企業發展造成影響。因此，企業財務部門必須針對財務內部控制中存在的問題進行分析，并且根據自身實際情況制定解決策略，提高企業財務管理水平，促進企業進一步健康、穩定的發展。

參 考 文 獻

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